1、 企业经营到最后是经营人，由企业员工增强责任感自主经营，自己组织业务，自己发现问题，自己改进完善，实施经营的自主化。这里的关键是实施大平台发展小团组经营，从根本上解决企业发展的动力和活力。

2、 学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己。人是唯一能接受暗示的动物。

3、 在接待客人的时候，我一直保持视线位置尽量放得比客人低，遇到个子高的人，我会刻意将身体稍微前倾，做出向客人请教的姿势。在保持上述姿势的前提下，要注意客人对什么感兴趣，当客人有问题的时候，我会准确地给予回答，如果客人没有问题，我就主动的上前询问他的看法。

4、 【职场必知的11种减压心理策略】1.写出压力及其原因，思考处理方法；2.给亲朋好友写信，倾吐压力；3.睡眠时间充分；4.适度自我吹嘘；5.适度放弃责任感；6、及早预防，早期解消；7.勇于决断；8.不过分拘泥于成功；9.全局着眼；10.运用幽默保护大脑神经健康；11.与人交往，少批评，多提议。

5、 工作中增强自己的核心竞争力，首先必须充分了解自己的天赋与优势，选择最适合从事的岗位或项目，在现有的工作中扬长避短。其次，必须在目前的岗位上迅速积累所需的知识、技能和经验，并将其融会贯通、内化为自己的职场智慧。

6、 逻辑性是提升认识能力的基石，提高逻辑性的秘诀在于三个方面：第一枚举，将体系中相关的事物一一列举；第二分类，对集聚的事物按一定规则进行分类；第三排序，使分类的事物按先后次序明确排序。

7、 职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。

8、 【职场心理学】"想钓到鱼，鱼饵必须适合鱼的口味"：能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人，永远不必担心自己的前途，首先要把握对方心中最迫切的欲求，如果能做到这点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事情。

9、 职场之中的物质激励的内容包括工资奖金和种种公共福利，它是一种最基本的激励手段。因为获得更多的物质利益那就是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。

10、 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

11、 自然界由三者组成：植物是生产者，动物是消费者，微生物是分解者，三者构成一个统一的物质循环体。在经济体中，也有生产者、消费者和分解者，现在要重视分解者的作用，将生产和消费的废弃物组织再生产，从而实现经济的大循环。

12、 “做朋友得一生，做情人只得一时”，若真有个蓝颜知己，那是生命的一种财富，就保持距离的和他相处，才会永远得到这个知己、这个朋友！

13、 世界上的事情都是千变万化的，俗语说的好，塞翁失马、焉知祸福。浮躁就是给自己的一切清零，忍耐却常常给人带来机遇，使人风回路转、枯木逢春，职场需要忍耐力，忍耐力常常使人获得成功。

14、 人活着就是一种角色扮演。与人相处是。职场是。亲情关系是。男女交往亦然。比如有人虽身为女性，但在与丈夫的夫妻配比中，却一直在抢着扮演男性。那么这时候，除非她丈夫甘为婚姻中的"女子"，使得他们家庭仍然保持了"一男一女"的总值不变，否则这个家的日子，一定不会过好。

15、 雄心成就伟人，雄心也是一个人成功动力的来源。志在千里，你才能激情万丈，这种万丈激情方能唤醒你的战斗力，驱动你勇往直前，奔向成功。一个有雄心的员工，在为公司创造更多财富的同时，也在实现自身价值以及给自己带来收益。

16、 员工之间的适度竞争无疑是每一个公司管理者都应该重视的，它可以促使优秀员工再接再厉，不断前进，还可以督促落后的员工奋起直追，保持高度的工作热情，赶超那些比自己强的员工。当然，员工之间的竞争必须是适度的、良性的，如果出现恶性竞争，那么就会导致公司分裂，给公司带来不可挽回的损失。

17、 白领职场必须懂的8条潜规则 1、必须有一个圈子；2、 必须争取成为第二名；3、必须理解职责的定义；4、必须参加每一场饭局；5、必须懂得八卦定理；6、必须明白加班是一种艺术；7、必须熟练接受批评的方 法；8、必须理解"难得糊涂"的词义。

18、 个性化应用越来越成为时代的潮流，解决个性化应用仅靠单项技术是无法满足的，必须依靠多技术的综合交叉集成方能解决，特别是软件技术和软件服务起到关键性作用。

19、 人有两只眼：一只是肉眼，看到的是有限空间，甚至可能被看错；一只是心眼，看到的是无限空间，能穿透一切看到真谛。人们常说要长“心眼”，就是这个道理。

20、 孩子的特点往往是三分钟热乎气，而后虎头蛇尾；你不是孩子，所以你要坚持到底。

21、 【八个细节尽显职场女性魅力】1恰当的性感装扮，吸引上司注意。2聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊。3温柔幽默的话语，化解男性的刚烈脾性。4适时赞美鼓励，突破对方心理防线。5左顾右盼，扩大交际圈。6嘘寒问暖，赢得男性信任。7凭工作业绩说话，赢得男性钦佩。8控制眼泪和情绪，赢得男性尊敬。

22、 【职场女性晋升的十大障碍】1、不愿意显露才华，掩藏职业抱负。2、希望人人都喜欢自己。3、只要努力就会有结果，不会推销自己。4、不善于沟通与合作。5、陷入内斗游涡，互不相让。6、把工作当苦役，而非乐趣。7、对挑战有恐惧感。8、负面思考，抱怨族。9、别人怎么要求，就怎么做。10、办事拖延。

23、 “平衡”不等于“齐平”，“齐平”则一潭死水，平衡是非均衡的动态平衡，变动要有利于系统发展，才能实现良性循环。通过系统的平衡变动，实现良性循环。

24、 【职场沟通八戒】1、戒卖弄自己使对方相形见绌。2、戒喋喋不休使对方厌倦。3、戒在对方痛苦之时谈自己得意之事。4、戒触及隐私侵犯对方领地。5、戒谈话之时心不在焉。6、戒只注重个人而冷落他人。7、戒随意打断别人谈话。8、戒谈对方不懂问题。

25、 你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

26、 职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会，一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。

27、 77机械系统和生态系统是两种完全不同的系统。机械系统是静态的封闭系统，系统中成员的关系是简单的线性关系，解决问题的方法是突破瓶颈。生态系统是动态的开放系统，系统中成员的关系是复杂的互动关系，解决问题的方法是动态平衡，从机械系统到动态系统是个飞跃。

28、 【最没前途的下属五个特征】1、藐性：目空一切，自大不凡，喜评头论足或离群桀骜；2、奴性：没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；3、惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性。4、推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；5、企鹅型：又丑又呆又笨又不思上进。

29、 【职场感悟】1、凡者忙于解决具体问题，智者善于解决根本问题。2、凡者仅仅解决当前问题，智者善于解决未来问题。3、凡者力图解决全部问题，智者善于解决关键问题。4、凡者只是解决有形问题，智者还会解决无形问题。5、凡者总是解决别人问题，智者首先解决自己问题。

30、 企业是创造价值的组织，企业价值的创造必须通过为客户创造价值来实现，这就需要研究客户需求流程，因为价值是通过流程来创造的。企业要认识到能够为客户创造价值的事，才是正确的事，才是值得投注心力做好的事。yipindushu.com

31、 中国民营企业的转型，实质上是从“低成本产品”的机会型增长转变成“满足客户需求”的竞争型增长，这是最重要的模式转变。也就是从“低成本产品”为中心转向以“满足客户需求”为中心。

32、 职场人生之职场告诫】1.机遇总是有的,假如把握不住,不要怨天忧人,只因自己不够优秀；2.不要把时间当垃圾处理,唯有珍惜光阴,才能提升生命的质量；3.两点之间未必直线最短,有时迂回曲折能够更快地抵达终点；4.如果错了,就停止,得不到,那就放弃；5.赶路并非越快越好,正确的方向最重要。

33、 专业化训练。服务经济时代了，依靠的是人员的专业化训练，所形成的职业素养。特别是连锁酒店，更应做好这方面的标准规范。只有这样，才能赢得客户的尊重与认同。带领两只老虎住在义乌江滨路的科逸连锁酒店，需要加一个枕头，打电话给服务台，服务员回答，我们酒店就是这样，说完就挂掉了电话！居然是这样子的服务1

34、 很多人误解了隐私二字，因为，隐私从来也不等于隔绝。有的人重视个人隐私，这是人的基本权利之一，职场人要相互尊重这个权利。但是，尊重不等于不交流。一定在这个问题上划清心理界限，才能把握好同事间的合理距离。

35、 精细化已成为新时代的潮流，精细化贯穿于企业的方方面面，首先是精细化设计，为客户设计个性化产品；其次是精细化生产，大量减少生产中的物质消耗；其三是精细化管理，大幅度提升管理效率；其四是精细化服务，创造更多的服务价值。

36、 知识经济与服务经济是当代经济发展的两大特征，这是企业价值创新的重点，为此要把数据信息作为最重要的资源，同时要把深度服务作为最主要的价值。

37、 在你的职场上有没有一些事是可以延迟到明天或者以后。就花1分钟检查那些真的不需要此刻要完成的事项。圈上那些需要及时关注的事项。先做好手边的事情。

38、 企业利润来源，第一层次是资源差价（或时空差价）；第二层次是技术创利；第三层次是服务增值；第四层次是资本放大，这是一条价值增值链。

39、 职场上与小人交谈的基本原则：1 不要和小人交往太深。2 没有十足把握，不要轻率地揭发和攻击小人.3 和小人说话要加倍小心，涉及个人隐私、对他人的抱怨和指责万不可对小人说.4 不要试图和小人理论。5 避免和小人有经济上的往来。6 最好不要让小人知道你认为他是小人。

40、 【与顾客联系增多】 因为企业认识到保持顾客的根本性价值，所以我们可以看到企业越来越将市场营销的重点由寻找新顾客转向保持老顾客，尤其是最具价值的老顾客，这是市场营销的一个主要转变。 ——[美]乔治·达伊，《市场驱动型组织》客户关系管理专家达伊认为如今的企业应与顾客多多联系，应减少对生产和交易精力的投入，企业对顾客关系的组织管理，甚至超过了对产品和市场的组织管理，其目的就是集中更多的精力来开发和长期保持顾客关系。 达伊认为企业可以通过与每一位顾客建立对话关系，并且对顾客的不可预测的需求提供个性化的反应和服务来赢得市场。企业应极力去寻找、捕捉和截获有关顾客新需求的线索，然后通过配置标准组件来完成产品定制。企业采购的标准组件能够以许多不同的方式组合使用或多次使用。这些企业也从每一次相互交往中得到启示……所以……通过这些相互交往建立起来的关系会变得更加有效。

41、 要跟“闲钱”算账。这里有一个计算闲钱的方程式：闲钱=每月固定的收入+不固定的花红或其他收入一每月固定支出一不固定的开支一生活娱乐费用。算一算自己每月有多少闲钱，并积极寻找合适的、不会影响到你生活质量的攒钱方法。

42、 当代产业组织方式基本上形成两大模式：第一是产业集群，一个产业在地理空间上集中一起发展，形成产业生态系统；第二是分散价值链，一个产业在不同地区由价值优势形成供应链，通过互联网组织管理。这两种模式将逐步融合。

43、 【职场智慧：天使投资人最关心什么】第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。 第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。

44、 变化是永恒的，对于变化有三种态度：第一以不变应万变，刻舟求剑，不应时空而变；第二随机应变，以变化应变化，随时空而变；第三超前应变，在变化之前预先准备而变，直至引导变化。

45、 【职场最忌讳的4种跳槽】1、随意改行，盲目跟潮；2、不加分析，盲目听信；3、意气用事，盲目跳槽；4、急于求成，盲进忙出。你的特长有哪些？你的兴趣是什么？你的职业目标是什么？你现在又处在哪个阶段？你准备如何实现目标？把这些问题搞清楚了，你再去跳槽吧！

46、 职场版《见与不见》——你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜；你休，或者不休假，工作就在那里，不来不去；你拼，或者不拼命，工资就在那里，不增不减；你辞，或者不辞职，地球还是会转，不歇不停；让我中500万，或者，让我傍个大款，扯淡，心疼，淡定，悲催！

47、 在职场中，骗我一次，是你狠；骗我两次，是我蠢。每个人都会经历被骗或者失败，我们应当将这样的经验当作一次教训，去避免再犯同样的错误。

48、 期待你提问，唯恐你不问。

49、 以终为始具有现实针对性，可有效配置资源，节约工作时间，提升业务质量，确保任务的圆满完成。

50、 物联网是物理世界、信息世界与人类世界的智慧化体系，也是“云”与“端”的结合体，从信息端到云计算再到应用端，云计算既包括硬件也包括软件还包括服务。其基本组成为三个部分，即信息采集（物体的信息化），信息传输（物联网络），信息处理（云计算）。

51、 老板要成为职业企业家，实现老板的职业化。老板创业艰难，在创业中磨炼了意志，增长了才干，这是职业经理人无法替代的。但老板需要培训，系统学习经营管理，通过学习中提升职业素质和水平，真正成为职业企业家。

52、 【职场新人这几种最受前辈欢迎】1、诚信：诚信是做人的最基本的原则。2、沟通：沟通要从心开始，沟通是人与人之间最好的桥梁。3、合作：一个人做事难免会有困难，找个合作的伙伴或许还能排除一些困难。4、谦虚。职场新人要学会谦虚才能受到前辈的欢迎。

53、 有一个学者曾经问过著名作家巴金写作的技巧在哪里，巴金笑笑说：“我12岁就背完了《论语》、《古文观止》等书，现在我的脑子里有200多篇文章，所以我在写东西的时候才有物可写。”无疑，成功人士的成功，源于他们成功前的累积，所谓的横空出世，那也是因为他们早已下足了功力。

54、 管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知人”，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

55、 学习力是最大的竞争力，从主要经营者开始到全体员工都要加强学习，特别要更新经营理念，转变经营方式，创新业务能力，跟上时代的发展。

56、 【要营销不要销售】 用人力来做推销成本太昂贵。总的来说，我们无法再进行销售——必须进行营销，即我们必须创造购买欲望，无须进行大量推销就可以满足。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为销售的成本太高，应尽量减少使用，企业并不总是需要有自己的销售力量。企业应通过良好的营销策划来创造需求，刺激购买，以达到产品自然销售的理想状态。纵使不得不需要销售，企业也可使用合同制销售人员：制造商代表、销售代理，等等。或聘请外部销售人员处理较为边缘区域和细分市场销售。

57、 占有财富和创造财富是不同的经营，占有财富是生意人，创造财富是企业家。占有资源与整合资源也是不同的经营，占有资源是小经营，整合资源是大经营。现代经营强调可调控的资源。

58、 全世界财富争夺战的方式不断变化，历史上最早的是枪炮战争，用武力征服，猎取资源和市场；现在是货币战争，用货币来掠夺财富集聚财富；未来是信息战争，谁掌握了信息谁就占领财富的制高点，特别是大数据时代的到来。

59、 【职场人生的五条规则】①你可以不聪明，但不可以不小心。②你说的每句话，老板都会知道.③不管什么时候，低调总是最安全的。④把自己当成聪明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。

职场加油语录经典大全

60、 对于我们个人来说，管理好自己的情绪就是管理好自己的生命资源。不良的情绪、过度的情绪反应以及对情绪过度放纵而导致的不理智行为，都是职场危机的根源，也是身心健康的幕后黑手。

61、 【职场攻略：面试切忌六个小动作】1、边说话边拽衣角。不成熟、浮躁。2、跷二郎腿或两手交叉于胸前。不耐烦的表现。3、拨弄头发，透露出你的敏感。4、夸张的肢体动作。给人留下不稳重的印象。5、眼神飘忽。让人觉得你没有安全感。6、不停地看表。不停地看时间，会让人产生压迫感。

62、 【职场潜规则：六招保住你的地位】1、成为不可缺少的人。2、寻求贵人相助。3、建立关系网络。创造有利于自我发展的空间，努力得到别人的认可、支持和合作。4、不要将矛盾上缴。5、忌发牢骚。6、善于表现、适时邀功。想办法做个有声音的人。

63、 软件共享时代已经到来，在云计算平台，开源软件已成为主导力量。

64、 在现代社会中，所作所为必须依靠大众，由大众自己解决自己的问题，最终真正为大众谋利益。

65、 但是，意想不到的情况出现了，罪犯的死亡率没有下降，一些随船的官员和医生却命丧大海。经过调查，政府发现，原来，一些船主为了牟取暴利，多半会贿赂官员，逼他们与自己同流合污，在茫茫的大海上，面对着海盗般的船主，多数官员们为了保住自己的性命而答应了船主的要求，偶有几个不肯就范的，就被投人大海里喂鱼了。

66、 【职场必知：人生十鉴】大喜易失言，大怒易失礼，大惊易失态，大哀易失颜，大乐易失察，大惧易失节，大思易失爱，大醉易失德，大话易失信，大欲易失命。

67、 【培养职场成功的十种能力】1、解决问题时的逆向思维能力；2、考虑问题时的换位思考能力；3、强于他人的总结能力；4、简洁的文书编写能力；5、信息资料收集能力；6、解决问题的方案制定能力；7、超强的自我安慰能力；8、岗位变化的承受能力；9、勇于接受份外之事；10、积极寻求培训和实践的机会。

68、 说服对方前请先学会倾听对方。

69、 “难”与“痛”并不可怕，首先是“难”，常说“难得”，也就是克服了困难之后就会得到；其次是“痛”，常说“痛快”，也就是排除了痛苦之后就会快乐，这真是最好的辩证法。

70、 【职场最忌讳的八句话】1.这不是我的错；2.我不擅长...可能无法完成；3.你不应该这么做；4.我没有什么想说的了；5.我工资涨了；6.我从不加班，我工作效率高；7.某某怎么样；8.我觉得公司怎么样。

71、 以人为本，从一定意义上讲是以服务为本，人最需要的是服务，未来的时代是大服务时代。当今，产品是过剩的，但服务却是稀缺的，产品越来越廉价，而服务总是昂贵的，真正的服务是无止境的。

72、 作为管理者应当懂得这样一个道理，要懂得舍弃一些应该舍弃的东西，这是衡量一个人是否成熟和理智的一个重要标准。因为只有当管理者能够冷静而准确地认识自己，认识环境，能够客观、理性地权衡得失，才能做出正确的抉择，是舍还是得。作为管理者就应该时刻反省自己，不要总在同一件事上犯错误，这样才是一个合格的领导。

73、 DIY”是一个新潮流．其内涵是消费者自己创造自己需要的产品，对此一方面自己动手得到实际体验，另一方面自己设计适合自我需求。企业要应循这个新趋势，创造条件满足消费者的“DIY”的需求，从中起到顾问和代加工的作用。

74、 随着信息化的不断深入，知识经济已经到来，构成知识经济有两个基本要素：一是信息数据，知识经济的原料是信息数据，通过采集加工信息，生产数据产品；二是知识工作者，知识经济的员工是知识工作者，知识员工富于创造性，对员工的管理须要全新的管理。

75、 优秀企业家品格特征的基础素质有两点：一是诚信，诚信是企业家在商业社会的基本立足点；二是谦卑，谦卑是企业家上台阶的基本出发点。

76、 【盘点职场女性最赚钱的四大职业】1、公关是女生的传统优势项目，也是现代社会经济生活中一门高深的学问。2、人力资源，权利是一人之下万人之上。3、传播媒介，女生在传媒媒介中始终是一道亮丽养眼的风景线。4、外企白领。

77、 为团队的一致意见做出调整；现实情况是如果团队人员认为计划是他们提出的，那么他们工作起来会更努力；如果他们认为计划是你强加给他们的，他们的努力程度就会差一些。如果你在会议过程中和团队的立场观点不同，你要在说服他们接受更多东西之前就比较你的观点和他们的观点，并确定你的观点更好。如果参会人员是你的直接下属，这么做肯定是对的。如果参会人员不是直接对你负责，那么你更应该这么做。如果他们不是你的直接下属，你就要更努力地把会议朝着你的方向转变。

78、 【初入职场之10大智慧】1、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系2、不把同事当作倾谈对象3、不在工作时间处理个人事情4、不在同事中拨弄是非5、不私下向上级邀功取宠6、不随意泄露个人隐私7、不把坏心情带到工作中8、不随意向别人借钱9、不让爱情成为拦路虎10、不炫耀自己和家庭。88888

79、 人类组织经济的方式基本有三种：市场、企业和价值网络，价值网络是介于企业与市场之间的第三种组织。在价值网络中，信息越多，网络越发达，网络里涌现的财富就越多，不断走向新的价值高端。

80、 毛泽东说在战略上藐视困难，在战术上重视困难，相反而又相成，这是符合客观规律的。世界上许多东西都是这样，宏观上要大胆，而微观上要细心，胆大而心细貌似相反，实则相成，这就是权变之道。

81、 苹果公司赢在商业模式，手机发展经历了两个阶段：第一个阶段是硬件创新，设计各种时尚款式；第二个阶段是软件创新，发展各种智慧功能；但最后赢家是模式创新，“苹果”就是模式创新的胜利。

82、 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

83、 大数据的商业模式是人人为我，我为人人，每个人每时每刻都在产生数据，通过网络将这些数据采集起来，经过分析形成数据产品，给需要的人群使用，是所谓的取之于民用之于民。

84、 一个人如果失去了少许金钱，尚不至于发此大怒；而一旦自尊心受到损害，却非轻易就可弥补的。有时候，对方可能本来并无伤人之心．可是却会因为一句无意的话伤害别人，所谓“言者无心，听者有意”，这样无形中就为自己树立了一个敌人。中山国王因一杯羊肉羹而失国，又因为一壶食物而被挽救性命的故事，对我们是一个深刻的教训。

85、 【职场心理学】你跟你主管的关系不好，会不会是因为你穿衣服颜色不对？在跆拳道等比赛中，两名队员水平相当，裁判给红衣服队员的分数比穿其它颜色队员分数高出13%。红色被人感知为强势，如果你主管喜欢强势下属，红色是好选择，要显示专业，选择黑、白等冷色系颜色，要让人觉得亲近，选择橘黄暖色系 。

86、 对一个个体来说，应该从长处着眼，要扬长避短；对一个群体来说，应该从短处着手，要协长补短。这样，两者都能将作用发挥得最好，这是长与短的辩证法则。

87、 集成供应链系统包括一个主体三个流，供应商节点企业是主体，信息流、物流、金流三个流是起主导作用的，信息流指挥物流，物流带动金流。这里的关键是协调好个体优化和系统最优的关系。

88、 如果你的言词能深得人心的话，就一定能成为能干的推销员。

89、 天天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了！

90、 企业领导对时间的管理十分关键，时间是一种不可再生的资源，如何配置时间最核心的是处理好要事与急事的关系。必须坚持要事第一的原则，要靠自制力来掌握要事，时刻将其放在第一位。对于急事要尽量说“不”，或将其授权给下属去处理，不要使急事冲击要事，成为一个盲目的事务主义者，从而丧失对全局的领导。坚持要事第一是一个成熟领导的重要标志。

91、 没有谁会随随便便成功，只有有坚韧的毅力以及顽强的抗挫折力的人，才会接近自己的梦想。任何人都有可能是一个失败者，但不是所有经历过失败的人都会成功，只有失败者当中那些越挫越勇的人，才能抛掉失败的名头，走进成功的阵营。而那些失败了一次就意志消沉的人，只能在失败的壁垒中浑浑噩噩，永远不会翻身。

92、 如今，许多的新行业需要的是团队配合，同事时常要一起加班研讨，长时间地共处，彼此更为了解，往往会成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以，你不要抱着同事是“冤家”“敌人”的成见，否则别说发展了，连立足都会成为问题。

93、 在职场上，声东击西多为个人所用，而暗渡陈仓则多为招聘单位所实施，他们的栈道是招聘人才，陈仓则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费，或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上，人们一不小心就会信以为真，大上其当。

94、 【销售人员十大黄金观念】1.只要你相信自己能赢，你就一定可以赢；2.再困难的市场也有机会点；3.没有完不成销量的市场；4.销售是个有因有果的过程；5.个人能力有限，团队能力无限；6.换位思考是有效沟通的法宝；7.职业道德比能力重要；8.频繁跳槽不可取；9.用做事业的心态去做销售；10.保持正向思维。

95、 创新服务消费大有可为，人的需求在实物消费基本满足后，对服务消费的需求就越来越大。当前新的服务消费层出不穷，特别是信息消费、健康消费、娱乐消费、休闲消费、文化消费、培训消费，等等，开拓新的服务消费业态将是最大的消费市场。

96、 情绪是一种重要因素，对经济与社会发展影响很大，关注民众情绪将起到意想不到的作用。大数据技术通过搜索社会情绪特别是网民情绪，分析数据倾向性问题，从中寻找规律和对策，为经济和社会健康发展提供有力的技术支撑。

97、 【职场不成功的六大原因】①情商低于智商，凡事都斤斤计较。②不知道怎样约束自己，不善于接受新鲜事物，不愿意改变旧有习惯。③经常被情绪左右，感性高于理性。④满足感或空虚感充斥内心，心态不善于归零。⑤主观强大到足以轻视客观的程度，不以事实为依据。第一期 对外《魔鬼蜕变训练营》圆满结束了！

98、 企业的战略和计划确定后，关键在于执行力，而执行力的核心是企业的组织能力：一是组织资源，主要是配置好人力资源，特别是核心人才的使用；二是组织架构，根据客观情况科学设置组织机构；三是组织制度，形成良好的运行发展机制。通过强化三大组织建设，全面提高企业的组织能力。

99、 【七种心态会毁了你的职场生涯】1、自卑心理；2怯懦心理；3、猜疑心理；4、逆反心理；5、作戏心理；6、贪财心理；7、冷漠心理。

100、 围绕一个产业发展建立完整的服务体系，产业链必须由服务链来配套。服务体系从A到Z提供系列服务，既有基础服务，又有高端服务，通过高端服务创造核心价值。