1、 优秀的企业一定要出两个成果，一个是物质成果，这是发展的基础；一个是人才成果，这是发展的核心，两个成果是同步的。特别重要的是人才成果，企业长大了，而员工的素质没有同步长大，必将成为企业发展的“瓶颈”，重视人才成果是优秀企业成长的共同规律。

2、 有理解，才会有进步，圣·奥古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。没错，理解与相信是人在社会中为人处世基本的要求，但是你也许会反驳我说，现如今骗子太多，怎么能随便信任别人，那我告诉你，你被骗是因为你对人或事还没有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。

3、 用人是管理者最基本的能力，管理者不仅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任与善免有机地结合起来，才能发现更多的人才，才能使企业充满生机和活力，企业才能成为最终的大赢家。但在实际工作中，要做到知人善免却不是那么容易，管理者会面对很多阻力和障碍。yipindushu.com

4、 “绿海战略”的核心是客户经济，以客户为本位，相对的是企业经济，以企业为本位，关键是为客户价值创新，使客户剩余价值最大化。要以客户价值创新为中心，实现利益相关者价值共享。（包括股东、员工、供应商、社会合作者，外包商等。）产品的真正价值在产品之外，产品提供的是基础价值，产品之外提供的是附加价值，而附加价值是真正的价值创新，高附加值率是核心的竞争力所在。

5、 市场营销的最高境界是卖思想，要把好的创意设计到产品与服务中去。消费者决定创新，创新的思想来源于市场，从技术主导创新到市场主导创新是个大的升级。

6、 一直很简单很平凡的活着，从来不奢望上天给我掉下个大馅饼，让我美美的抱着馅饼，从此不再为衣食住行而奔波劳累。相反，我很坚持的在职场打拼，在繁杂的家庭琐碎里，寻得心灵的宁静。

7、 德鲁克管理大师认为，一个优秀的管理者必须具备五项习惯：善于利用有限的时间；注重贡献和工作绩效；善于发挥人之所长；集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序；有效的决策。其核心思想是：“要事优先”。

8、 【职场智慧：可以越级谈心，但不能越级决策】1、如果觉得企业有不少问题，CEO要先反思自己的问题；2、kpi考核宜少不宜多，且要随时间调整；3、高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；4、可以越级谈心，但不越级决策和布置任务。

9、 销售前的奉承，不如售后的服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

10、 上学时老师经常让我们预习课文，这样讲课的时候才能听得更明白。工作中我们也要做好预习，用周日的时间把下一周的工作安排列出一个计划，并且在闲暇时候多做一些工作准备，了解行业动态，只有做到未雨绸缪，有备无患，我们工作起来才会变得游刃有余。

11、 确定性和不确定性是两种不同状态，确定性是机械的，按规定法则即可达到。但不确定性是种概率，在发展过程中会有许多分叉，通过选择路径方可达到。

12、 特别是反馈作用很重要，反馈是系统优化的自我调控机制。通过反馈，既能修正与标准的差距，又能修正与目标的差距，反馈使系统实现动态平衡。

13、 【职场心理】怎样确定一个职业是否适合自己？我认为应该符合三个条件：第一，有强烈的兴趣，甚至到了不给钱也一定要干的程度；第二，有明晰的意义感，确信自己的生命价值借此得到了实现；第三，能够靠它养活自己。

14、 职场上有些女孩，满了20岁，开始变得世故，因为越来越接近社会，需要用世故去伪装自己，怕被坏人伤害。还有一些女孩，也到了20岁，依然单纯得很，一眼就能被人看穿，却能让好人一看就想去靠近。伪装和单纯都没什么不好，但逃避伤害的人也容易错过快乐。

15、 经营专业化，投资多元化是个大方针。经营一定要突击主业，把主业做精做深，投资可以多元化，关键是选好投资项目和企业，通过投资回报壮大主业经营。

16、 百年企业的发展是变与不变的平衡。不变是其核心价值观，公司的信念是唯一的和独特的，必须始终不移地坚持。变是应对不断变化的世界之挑战，以变应变时刻准备改变一切，唯独核心价值观是不能改变的，这是百年企业发展的共同规律。

17、 企业经营系统要研究两个价值：第一要研究客户价值，把客户价值挖掘出来，尽可能多地创造客户价值；第二要研究资源价值，把资源价值挖掘出来，最大限度地创造资源价值，从而实现企业价值的最大化。

18、 工作完成后的成就感，是快乐的源泉，金钱只是额外的附加价值回报；一份工作，尽管有挑战、有难度、有压力，但可以帮助你成长；如果你的工作随便找一个人都可以替你完成，那又如何体现你的价值并获取那份成就感呢？

19、 多元化经营对于企业来说有一定的要求，搞好多元化经营要把握好三条原则：第一，多元化要确保在核心技术不变基础上开拓经营；第二，每项新业务必须高度专业化，选择差异化经营；第三，投资可以多元化，但经营一定要专业化。

20、 市场资源是宝贵的战略资源，利用市场需求提升自主创新能力，利用重大工程建设提升产业技术能力。提升企业能力主要是解决提高效益，提升产品能力才能解决提高竞争力。

21、 企业发展有两种一体化方式：一种是纵向一体化，从产品向原料和零配件以及物流发展；一种是横向一体化，从产品向标准、研发、设计以及客户服务发展。这两种方式都是可行的，但后一种更具竞争力。

22、 在职场中长时间打拼过的职场人身上，很容易出现一些疲劳现象，主要是表现为不爱工作、早上起不来、迟到次数增多、办公时心情烦躁、注意力难以集中、思维迟钝、反应迟缓、健忘等。

23、 在职场中，很多事情都是祸从口出。要杜绝伪白兔的伤害，就是告别工作场所，不谈与工作无关的事情，不做与工作无关的事情，做个规矩的职业人是最好的选择。

24、 单一的东西很难有好的价值，多元的东西融合在一起，才能产生大的价值。对于企业来说产权单个投资的不管是公有还是私有，都不如产权多个投资的具有优势。同样企业领导层单一业务背景的团队，都不如多元业务背景的团队更有竞争力。

25、 【忘掉定价】 暂时忘掉定价战略，快去了解消费者为了满足自己的需要与欲望所愿意付出的成本。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为对于新时代的消费者来说，价格几乎不重要，金钱只是成本的一小部分。消费者购物成本，它不单是指购物的货币支出，还包括购物的时间耗费、体力和精神耗费以及风险承担（指消费者可能承担的因购买到质价不符或假冒伪劣产品而带来的损失）。新的模式则是“消费者接受的价格一适当的利润=成本上限”。 也就是说，企业界对于产品的价格定义，已从过去由厂商的“指示”价格，转换成了消费者的“接受”价格。新的定价模式将消费者接受价格列为决定性因素，企业要想不断追求更高的利润，就不得不想方设法降低成本，从而推动生产技术和营销手段，以进入一个新的水平。

26、 企业发展初期主要重视硬件，硬件包括基础设施和产品技术等，因为没有硬件就失去了发展的基础。企业发展进入成长期，特别是进入成熟期，应主要注重软件，包括品牌、制度和文化等，软件已成为企业发展的灵魂。

27、 公司制度，是在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定的相应的制度，是公司管理的准则和依据。公司管理制度可以分为责任制度和规章制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系，规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

28、 【职场深思】 在工作上，能力不敌态度；在成功上，才华不敌韧度； 在知识上，广博不敌深度； 在思想上，敏锐不敌高度； 在做人上，精明不敌气度；在做事上，速度不敌精度；在看人上，外貌不敌风度；在写作上，文采不敌角度；在方法上，创意不敌适度。

29、 小马的创意或设计得到了上司的欣赏，虽然你心里为自己不成功的设计而难过，甚至有些妒忌，你还是要在上司的听力范围内夸夸小马：小马的主意真不错。在明争暗斗的职场，善于欣赏别人，会让上司认为你本性善良。

30、 企业当家人一定要十分清晰地回答两个问题：一是我是谁，也就是正确的定位，解决企业发展的起点问题；二是我到哪里去，也就是正确的目标，解决企业发展的终点问题。确定了起点和终点，中间路径就是路程。

31、 在资本运作过程中，每个物质生产的东西都可以转换成金融产品，凡是仅卖一次的东西只是商品，凡是可以反复卖的东西就是资本，产融结合大有可为。

32、 “管家”是个营销的新概念，包括如“菜管家”、“衣管家”、“事管家”、“健康管家”等。“管家”营销不光是供给产品，而且是供给“管理”，把全过程管起来，形成系统管理，其中核心价值是增值服务。如“物流企业”实质是企业的物流管理部，甚至是企业的“仓库”，把库存交给物流企业。

33、 【职场人不可不知的理财定律】4321定律——收入40％供房及其他投资，30％生活开支，20％存款，10％保险。31定律——每月房贷还款数不宜超总收入1/3，否则成房奴。双10定律——保险恰当额度应为年收入10倍，保费支出恰当比重应为年收入10％。

34、 现代企业的技术服务越来越重要，传统企业生产加工与技术服务是结合在一起的，技术服务仅是一种附加。当今技术服务已超越生产加工，其价值大大提升。生产加工是基础，技术服务是创造价值的主体。强化技术服务将成为企业新的竞争优势。

35、 记得上学的时候，老师最喜欢爱提问的学生。每当学生有不懂的问题，老师都会耐心地给予解答。其实，领导就是你工作中的老师，如果在公司里你是一个爱提问的员工，领导一定会喜欢你，并且对你印象深刻。如果你是一个只会埋头工作，出现问题也不敢和领导交流的员工，那么领导不但不会记住你，而且你在工作中积攒的问题会越来越多，等到问题集体爆发的那一天，你在这个公司的“日子”估计也就到头了。请记住，怀有疑问与好奇并把它们拿出来与其他人一同探讨绝对是一件有利无弊的事。

36、 【职场新人5招远离政治】1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系3、不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想4、工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派5、对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。

37、 所谓成功既不是赚大钱，又不是当大官。对于每个人来说，关键是发现自身价值之所在，通过克服自身的弱点，努力挖掘潜在价值，实现自我价值最大化，这就是超越了自我，也实现了真正的成功。

38、 在电子商务时代，线上与线下互动是一种新型消费方式，许多功能发生了根本性变革。线下门店的功能主要是展示、体验和娱乐；线上网店的功能主要是信息商务和增值服务，其中体验和服务起到十分关键的作用。

39、 文化产业的发展有两大趋势，一是文化科技化，将高新技术应用于文化产业，使文化产业提高附加价值；一是文化资本化，将文化产品作为金融产品运作，使文化产品价值倍增。这两个趋势又相互融合，为文化产业发展增添腾飞的翅膀。

40、 对于事业而言，任何时候都不要说晚了。对于看准了的事业，只要从当下开始努力，坚持不懈的推进，最终都能修成正果。从历史来看，人世间许多杰出人才往往是“大器晚成”的。

41、 【职场中所谓批评】1、批评的目的是让对方改正，不是为羞辱他，更不是为表现自己；2、批评要针对事实，少放自己主观的意见；3、批评要有艺术，要懂得人的本性，没人愿意被塑造，尽可能引导对方完成自我塑造；4、要弄清批评和责备，批评是指出具体问题，可以的话给出具体建议，责备只是发泄情绪。

42、 或许每人都有一个理想：能从事自己感兴趣的工作。可是，结合自己的经历和看看周围的人，有多少人在这点上能如愿以偿？现实中，大部分的人都在从事自己不感兴趣的事情，因为别无选择！假设，我们由此生厌，从此会越来越没有选择。所以，一个人在职场的成功，往往是从热爱不喜欢的工作开始。

43、 许多事情需倒过来做容易成功，以终为始可能是成事的规律。经营产品要以卖而买，首先研究客户需求，然后组织资源。投资项目要以退而进，首先研究退出路径，然后投入资金。只有把结果搞清了，然后开始做事方可成事。

44、 作为企业的管理者，要牢牢地掌握住公司事务的最终决定权，这是公司稳定运行的保证。如果一个公司没有强有力的领导，那么公司就会陷入瘫痪，人员组织就会分散瓦解，这样的公司必然不会久存。管理者只有拥有最终的决定权，才能在公司树立自己的威信，才能对公司实现有效的管理。最终决定权可以让管理者充分发挥自己的聪明才智，还可以加强对公司人员的约束。管理者作为公司的代表，拥有强有力的决定权可以凝聚人心，可以增强公司员工对他的信任。

45、 不要觉得你可以靠本事吃饭，除非你在这个领域比同龄人优秀两倍以上，比领域内一般人优秀一倍以上。在你没有让人眼前一亮的能力的前提下，你的长相、关系、甚至走路姿势都可能会成为你职场生涯中重要资源。

46、 在企业管理中，对管理系统的设计要富有弹性，各种数量的确定应根据情况规定一个区间，尽量不要搞得太紧而留有余地。环境的变化是很难预测的，特别是市场的变化，刚性系统一旦遇到变化往往难以适应，甚至导致混乱。

47、 【初入职场之竞争的八大要领】1.客观分析自己的优势和劣势2.冷静分析竞争成败的后果3.在找到最佳方案前，不轻易行动4.整合团队资源，形成叠加优势5.把握行动要点，注意修正策略6.掌握发展节律，在成熟时果断超越7.投入产出协调，强化领先优势8.保持冷静头脑，注意挖掘对手长处。

48、 【职场五种最失败的人】第一种：高智商低情商的人；第二种：不自信的人；第三种：内心封闭的人；第四种：曲意逢迎的人；第五种：经不起挫折的人。

49、 “优”与“势”结合而谓优势，论先后“势”在先，论轻重“优”为重。从发展的观点看，第一阶段要重“势”，先形成数量规模；第二阶段要重“优”，后形成核心能力，两者有效结合必成优势。

50、 在职业发展的道路上，竞争是避免不了的。竞争不是斗争，不是打击别人来抬高自己，而是提高自己并帮助别人。如今，千里走单骑已是神话。在职场上，你必须与人共处合作，才有实现双赢甚至多赢的可能。

51、 每一次职场冲突都是一个成长的契机，真正的职场人际经验是看书学不来的，只能在实际对抗中掌握,如果是我，我会把年轻时遇到的上司当成一个又是一个"沙包"，观察他、研究他，甚至有计划的稍微触怒他。

52、 技术导向与市场导向是不一样的。在研究领域应该是技术导向，按照技术发展的内在逻辑在推进，追求科学技术的前沿；但在应用领域应该是市场导向，按照市场需求的方向推进。两个导向分别在不同领域，在一定情况下可以相互结合，引导市场需求。

53、 如何拥有职场好心情呢？9种方法让我们在最短的时间类轻松拥有好心情：一、将办公桌整理干净；二、不定时吃点小零食;三、来一点幽默；四、永远不要和别人较劲；五、不以他人的标准为标准；六、将时间管理好；七、保持一颗好奇心；八、激情是快乐的阀门；九、充满情谊的大拥抱。

54、 【摆正五原则 处理好职场人际关系】无论你在任何部门工作，处好同事关系都非常重要。相处得好，自然开心;相处不好，就很糟心。如果你能摆正五个原则就会很开心。1.摆正上下级关系。2.摆正同事的距离。3.摆正对事的处理。4.摆正好与坏界线。5.摆正态度分场合。

55、 营销，不仅仅营销产品，更重要的是营销个人品牌。

56、 【职场名言】需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。

57、 【遭遇职场尴尬怎样圆场】1、幽默是一种智慧；2、不伤害的圆场；3合理化圆场的借口需要得到对方的认同；4、拥有一个好心态。

58、 当积极方面主导消极方面，则处于良性发展状态；当消极方面主导积极方面，则处于非良性发展状态。发展就是要使积极方面控制消极方面，实现良性的动态平衡。

59、 信息传递会议；在报告前，你要告诉团队成员你自己对这个消息有何感受：是好，是坏，还是不好不坏。此外，你还要告诉他们这个消息对于他们来说很重要。◆采取正确的行动就会产生积极的结果，我想这一点你们都会赞同。我认为你们都想通过继续这个已经开展了6个月的相同或相似的项目来形成我们的发展动力。◆这个消息说明，有些令人困扰的发展趋势证明我们已经滞后了。听到这个消息以后，请想一想你对现在这个项目做何假设，以及这些假设会对结果产生怎样的影响。

60、 人的一生知识学习可以分三个阶段：第一阶段要宽，学习基础知识尽可能宽，把基础打扎实；第二阶段要专，学习业务知识要尽可能专，把专业搞深入；第三阶段要拓，围绕专业拓展知识面，向跨界专业创新发展，领悟全新的专业知识，这是一个初博到专精再到新博的知识成长发展历程。

61、 【如何与人保持距离】和同事保持最玩味的距离距离是一种物理现象，也是一门人际学问。办公室是一个人际关系错综复杂的小社会，而办公室里同事之间的距离，则是一门高深的人际关系学。如何处理职场中的人际关系，怎样和同事之间保持适当的安全距离，都是非常值得玩味的学问。

62、 管理者既要严格管理，又要关心人、理解人、尊重人；既要加强思想教育，又要耐心说服，讲清道理，这样才能调动职工的积极性。

63、 【自信多多】每天早上起来，梳洗完毕，对着镜子里那个袅袅婷婷的女人大声朗诵：“我很好，我很好，我真的，真的，真的很好！”一位心理专家说，这是开发自我潜能的手段之一!有自信的女人，不会整天张狂霸气，高呼女权至上。超越男人的方法，不是把他们压迫在自己的霸权之下，而是活得跟他们一样地舒展、自信；也不是整天要向男人发出战书，或者摆出一副“皇帝轮流坐，今年到我家”的进攻态度。和谐、平等和互助的两性关系，才是社会进步的动力。自信，不是自大，自信是相信，也只有相信才会幸福。女人的力量犹如“百炼钢成绕指柔”。

64、 在同质竞争时代，实物质量是个基础，主导的是价值、文化等无形质量。基础是同质的，是恒定的；主导是异质的，是快变的，但起决定性作用。

65、 【初入职场之发展的10大障碍】1、缺乏创意不会创新；2、没有团队精神；3、适应能力差；4、浪费资源，成本意识差；5、不愿意沟通、保持沉默；6、缺乏礼貌、常常迟到早退;；7、欠缺人缘；8、孤陋寡闻，独立工作能力差；9、忽视健康，工作情绪低落；10、自我设限，不肯追求成长突破自己。

66、 山不过来，我们就走过去。

67、 信息消费是一种新颖消费。传统经济主要是物质消费，知识经济主要是信息消费。信息经济如同物质经济一样，同样有生产、交换、分配、消费的过程。由于信息资源的无限性，信息消费也是无限的。信息消费具有巨大的带动作用，促进物质生产更好更快发展。

68、 不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。

69、 第二竞争不要双方对立，而是超越对立，通过竞争达到和谐，实现共同发展。

70、 91互联网对金融渗透越来越强，一方面互联网金融发展迅猛，众多电商企业都在向金融领域跨界延伸，另一方面传统金融纷纷应用互联网技术，向金融互联网化发展。最好的模式是互联网金融与金融互联网化相互融合，形成生态系统共同发展。

71、 创业家靠胆，企业家靠识，投资家靠智。胆略是天生的，主要决定于基因。知识是学来的，主要决定于勤奋。智慧是修来的，主要决定于心态。

72、 产业金融是个全新的学科，其核心是以产业为平台，设计金融产品。

73、 【初涉职场应注意的十大事项】1、多观察，戒到处打听。2、不多嘴，戒人云亦云。3、不出风头，默默做事。4、肯吃苦，多动手。5、不卑不亢。6、有要求当面提，戒背后多言 7、抛弃幻想，面对现实调整心态。8、戒站队扎堆。9、冷静理智解决问题，戒感情用事。10、不怕犯错，勇改错误。

74、 英国作家乔治·奥威尔有句名言：“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时，你只是一棵不能成材的枯木；当你用眼睛看，用耳朵听，用心去感受，用人类创造的文明去更迭新的文明时，你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们，要随时随地充实自己的头脑，提高自己的技能。在企业中，如果你拥有上面所说的六点中的三点，那你就有随时被炒鱿鱼的危险了。因为领导是不会喜欢一个不思进取的人的。就算你在工作中感觉吃力或遇到很大的阻力，那也不要停下来或放弃不管。你要记住，在一个企业团队中，会有很多方法来帮助你解决问题，就看你愿不愿意付出行动了。

75、 500强企业固然重要，因为规模是竞争力的基础；小巨人企业同样重要，因为专精是竞争力的核心。对于大多数企业来说，应向小巨人企业发展，做专做精，专得越深，价值越大，竞争力越强。

76、 职场的竞争不仅仅是硬件的竞争，也是软件的竞争。所以职场中的人士在打造自己的硬件条件时，也别忘了构筑健全的心理状态。良好的心理素质是职场生涯中不可缺少的一部分。

77、 企业利润来源，第一层次是资源差价（或时空差价）；第二层次是技术创利；第三层次是服务增值；第四层次是资本放大，这是一条价值增值链。

78、 被一块石头绊倒一次不要紧，重要的是不能被同一块石头绊倒几次。把绊倒我们的石头踩在脚下，让它成为我们成功人生路上的垫脚石！

79、 【决胜职场不可复制的10项软实力】1、确立职业规划；2、建立良好的人际关系；3、掌握沟通的艺术；4、不断学习的能力；5、找到自己的长处，并积极利用；6、努力提升自己的附加价值；7、积极的工作心态；8、学会做人；9、有所为，有所不为；10、积极行动。

80、 市场经济是波动发展的，经济增长在一定区间内震荡，其振幅不超过系统限度都是正常的，不要轻易进行干预，真正发挥市场的基础作用，这就是“底线原则”。只有当振幅超出了底线限度，才有必要进行理性干预。

81、 企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

82、 贯彻会议确定的职责要求；判断会议的标准是它产生的行动和回应。只有参会人员接受和贯彻在会议上确定的职责，有成效的会议才会对机构产生影响。通常，只有让承担任务的人了解你在密切关注他们取得的进展，你才会取得成果。◆我让（会议的组织者或者其他相关团体）跟踪你们今天做出的承诺，并每周跟进一次，以确保所有人都正确地贯彻着自己的职责要求。◆我希望大家每两周汇报一次你们工作的进展或者在周工作汇报中告诉我最新进展。

83、 中国汉字具有强大的生命力，中国长达5000多年的历史经久不衰，其根源就是文字的力量，文字使中华文明源远流长。当今由于电脑的作用，许多人特别是年轻人习惯于打字，真正的文字已经不写甚至忘却，这将造成本源的缺失，必须引起全民族的重视。

84、 在一个区域成熟的市场中，前四名企业往往占到全部市场份额的75%，其中第一名企业要占到全部市场份额的40%左右，从而取得市场的话语权和定价权。第五名后的企业仅占全部市场份额的25%，成为市场的跟随者。

85、 【职场心理学】不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了，你会烦，会痛，会厌，会累，会神伤，会心碎。实际上，到最后，你不是跟事过不去，而是跟自己过不去。无论多别扭，你都要学会抽身而退。不要因为去绝美风景的路上偶遇了一条臭水沟，而坏了欣赏美的心境，而耽误了其它的美，要想想你为什么来这里

86、 【产品赢利能力死亡螺旋】 专注于品牌经营和其他以产品为中心的市场策略的企业常会陷入一种恶性循环。他们估算其产品赢利，确定其可以接受的最低利润率，剔除其产品线中那些无利可图的产品，然后重复此过程。这就是产品赢利能力的死亡螺旋。 ——[美]罗兰·拉斯特，《驾驭客户资产》（与齐森尔、雷蒙合著）拉斯特等人认为传统的营销理论无法彻底解决市场营销存在的问题。 为此他们提出客户资产理论，认为客户资产就是某企业所有顾客终生价值的总和。企业的顾客是真正的财务资产并且也应该被这样认为。企业的长期目标应该是将顾客利润率最大化，而不是将产品利润率最大化。实际上，他们认为，“对产品利润率的盲目热衷可能危及企业的健康发展！”拉斯特等人认为从一个行业到另一个行业，营销者都在犯同样的错误。他们过于注重产品的赢利性，侧重于建立强大品牌，剔除不赢利产品和弱势品牌。这就是产品赢利能力死亡螺旋。拉斯特等人指出，这是错误——灭亡性的错误。他们认为利润来自于顾客。更确切地说，利润来自于顾客的终生价值。

87、 互联网经济是粉丝经济，粉丝就是优质的目标客户群。在互联网上营销，首先要圈粉丝，粉丝越多价值越大，然后提供优质的产品和服务，最后才是赚钱。微信是圈粉丝最可靠的路径。

88、 投资人心将给你带来最大收益。

89、 作为一个女性主管，不要期待别人替你解决烦恼。你要设法，找其他平衡情绪、缓解压力的方法，不要让对公司的抱怨变成自己的负担。

90、 科学知识的增长是一个指数函数，每10年左右新知识就会翻一倍。

91、 【职场法则：。L减压新法 计划列表法】1.列出可能带来压力的事件或问题。将事件按照繁杂程度进行排列，包括与压力有关的个人事件或工作相关事件。2.识别可避免的压力、审查列表，标出那些你可施加直接影响的事件。3.通过进一步的研究或思考而被避免的不可控压力。4.引入新的方法或思想减少压力。

92、 不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了。

93、 从科学的角度讲，事物的发展有两个条件，第一是必要条件，这是一种基础条件，大家都必须具备的条件；第二是充分条件，光有必要条件是不够的，只有具备了充分条件，事物才能发展，所以充分条件才是核心条件。

94、 股票交易技术手段很多，但须把握两条基本原则：一是股票的真正价值．要对投资对象进行全面考察，其中基本面是基础，增长预期是核心，这两条决定股票的真正价值。二是股票的切人时点，价值低估时买进，价值高估时卖出，同时要确定止盈止亏的界线。大盘指数是总趋势的导向，最关键的是把握个股的选择原则。

95、 唯此才能获得成功。

96、 人的“心”由心态决定，心态好一切都会变好。心态有两个状态为佳：一是“静心”，心静能生慧，这是因为心静能摆脱干扰，人的潜在能力就能得以发挥；二是“净心”，心净能生乐，这是因为心净能放下一切，人一旦放下烦恼就能得到快乐。

97、 【职场人必须转变的四个思维方式】1）从如果到如何，将假设转变为怎么做到；2）从因为到成为，将找理由借口转变为结果导向；3）从想法到方法，把种种想法思路转变为具体行动方式；4）从目的到目标，将动机转化为工作的目标成果方向。

98、 所谓宽容，就是大度、能容人，也可以说是能容人之长、容人之短。法国著名的文学家雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空宽阔的是人的胸怀。”宽容是一种博大的胸怀，拥有宽容，你就可以包容世间的一切喜怒哀乐，宽容同时是一种境界，它可以让你的人生更上一层楼。宽容更是一种激励，在企业的管理中，宽容比惩罚更具有力量。宽容大度是管理者应当具备的一种素质，同时宽容大度会像润滑剂一样，使人与人之间的摩擦减少，增强管理者与被管理者之间的团结，使公司的人际关系更加和谐。

99、 职场处事箴言：最重要的八个字是：我承认我犯过错误；最重要的七个字是：你干了一件好事；最重要的六个字是：你的看法如何；最重要的五个字是：咱们一起干；最重要的四个字是：不妨试试；最重要的三个字是：谢谢您；最重要的两个字是：咱们；最重要的一个字是：您。

100、 集合大于分散之和，将分散的东西集合成一个整体，由于相互作用关联融合，其价值超过任何个体。互联网的作用就在于将分散的信息整合起来，通过交联整合，创造了全新的价值，是任何一个强大个体无法比拟的。