1、 消费者主导的时代已向纵深发展，大量网民就是潜在的消费者。现在的消费者网民是数字化的，他生活在网络之中，企业可以通过网络上收集、分析、跟踪、对比网民留下的“足迹”，找到消费者的真实需求。总之网民消费者已经走到舞台中央。

2、 帮助经理人的成长，促进本土企业的发展。收到不少的好东西，经过我们5年多的培养，有不少的经理人进步了，成长了，升职了，加薪了，有好的发展了……这是我们最为欣慰的，也是对于我们最大的安慰，是我们的骄傲，也是我们的自豪。世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好！我坚信帮助经理人的成长，就是促进本土企业的发展。

3、 强调更广义的目标；在本章的前一部分，我说过要从更广义的角度来确定会议的积极基调。除此之外，你还要把这个更广义的目标和你对会议的要求紧紧连接到一起，这实际上会让你的会议变得更有分量。在会议开始的时候或者讨论陷入困境的时候，你可以说下面这些话。◆在接下来的六个月里，我们的机构要实现（目标）。现在，（会议的主题）是帮助我们实现目标的四个首要行动中的一个。压力现在在我们团队身上，我们要以提出一个项目作为回应，这样才能产生必要的巨大影响。◆最初的小任务就产生了连锁反应。所以，我看了一下我们的议事日程，为了实现第一季度的目标（具体说明），我们需要完成三个任务。在开始这些任务之前，我们要在议事日程中删掉这个事项。因此，乍一看来，这个话题不是很重要，但是，在判断我们如何完成总体目标的时候，它是非常重要的。yipindushu.com

4、 说明最理想的结果；我发现，最有效的就是向大家说明机构的最理想的结果是什么。这个结果几乎从未出现过，但是它却推动着参会人员从更高的水平上做出回应，这要高于他们愿意给出的回应。◆我相信，如果会议的结果是（具体行动），那么我们机构的所有人都会很欣慰。我不知道我们是否能够做到这一点，但是让我们齐心协力尽量地靠近这个目标。◆我希望我们在这次会议上展示出的管理行动可以说明我们真的有机会在明年实现我们的目的。为了做到这一点，我认为我们需要在今天的会议上为（议题）形成一个实际的计划。向参会人员说明要求有效率的管理者都会给自己的下属或机构中其他人设置高的标杆，在日常工作中你也可以这样做。但是，我发现会议尤其可以提供机会，让你强调你的高要求。

5、 职场中，在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。

6、 【职场宝典】1.如果你不知道说什么那就不要说，倾听并点头微笑即可；2.如果你想表达但词不达意，那你就休息片刻组织好词汇再说；3.如果你处于一个需要说话但无话可说的环境，建议让别人起话题；4.说话要干净利索，直指问题核心。5.除非你另有图谋，否则少用复杂的句式和华丽的形容词。

7、 一个人如果失去了少许金钱，尚不至于发此大怒；而一旦自尊心受到损害，却非轻易就可弥补的。有时候，对方可能本来并无伤人之心．可是却会因为一句无意的话伤害别人，所谓“言者无心，听者有意”，这样无形中就为自己树立了一个敌人。中山国王因一杯羊肉羹而失国，又因为一壶食物而被挽救性命的故事，对我们是一个深刻的教训。

8、 对于职场丽人而言要善于察言观色，学会看上司的脸上以及工作伙伴的脸色和情绪。你做小人，挑拨离间只会让自己遭到他人的排挤，甚至在工作上也不会得到他人的帮助，学会多听、少说。

9、 外表再光鲜的红苹果，放的时间久了里面也会悄悄的变黑而变质，虽然外表依然是诱人的红润，但当你切开它的时候才发现这个苹果已经坏掉了，这就是红苹果现象。如今，职场中经常用红苹果现象来比喻职场女性表面光鲜靓丽、身体和心理却存在着健康隐患。

10、 大数据的应用是沙里淘金，采集大数据是资源，关键要从大数据中寻找小数据，有用的小数据才是真黄金。同样大流量也是流中选财，追求大流量是基础，关键是在大流量中挑选小流量，有用的流量才是好财富，两者的共性是提高数据竞争。

11、 将企业办到手机上，这是移动互联网上大趋势。企业应建立手机官网，将企业所有的有效信息都集中在手机官网上，同时将应用软件包括二维码APP软件等集中在手机官网上，都为用户共享，也实现用户的管理，移动电商就是经营好手机。

12、 李嘉诚认为大家都看到的是错误的，大家都看不到的是正确的，这是大彻大悟。正如冰山一角，冰山浮在水上的部分大家都看到，但仅占1/10，冰山沉在水下的部分大家都看不到，却要占9／10，整个冰山的价值全在于沉没水下的部分。

13、 排斥关系是近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。它大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了。其实，职场不比学术，不是把自己关在实验室里就能出成果的。

14、 【告诉你职场中失败的原因有哪些】1在目标面前，你越纠缠于干扰和杂音，就越远离目标；2一个人只要不被自己打倒，谁也不可能打倒他；3那些倒下的人，99%败在了自己的情绪和心态上。4许多成功者，他们与失败者的区别，往往不是机遇或是更聪明的头脑，只在于成功者多坚持了一刻、一天、一月。

15、 3G+3D是～种全新的营销方式。数据库营销是精准营销，加上3G和3D等技术手段将实现营销的变革。研究顾客必须互动，在互动中找到真实导向和可实现需求。

16、 职业积累：试着比别人多走一步—— 经验的积累是每个职场人士重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样信息，每个人打捞的经验天差地别，这既是职业态度的差异，更是能力的体现。

17、 表明你期待得到的结果；由于你是老板，因此你要确保会议的召开是有目的的，会议要产生对公司、对团队有意义的结果。所以，你一定要告诉参会人员你期待会议得出什么结果。

18、 亲和力强的管理者与下属关系密切，更容易接近和沟通，也会更有威信，因而说话也更有份量。有了亲和力，干群之间的误会和隔闵也容易化解。所以说，亲和力是领导与员工之间的黏合剂，是整个团队凝聚力形成的重要因素。

19、 【职场人执行力必备四要素】1)执行力首要的是速度，速度决定成败；2)执行力以部门和团队协作为基础，要有团队精神；3)执行力来源执行者的坚韧：坚韧性指具备挫折忍耐力,压力忍受力，自我控制和意志力等；4)速度加投入是执行力的关键：执行的速度,以及执行责任心和工作热情是执行力动力和保证。

20、 企业发展必须首先做好实体，实体不强基础不牢。企业在做强实体后，要将实体向载体发展，一是在实体上做增值业务，以增值业务支撑实体业务的发展；二是在实体上做资源配置，逐步发展成为行业的资源配置平台，以此提升实体业务的发展。

21、 当意识到自己职业上处于一定瓶颈的时候，切莫做一个职场的老油条。一定要在工作上不断给自己订立新的工作目标，不断优化工作流程，提高工作效率，最好每天都有一点进步。这样不仅能让自己保持良好的工作状态，还可以提升自己的核心竞争力，避免同样的经验重复八年十年，最终落得被下属取代的下场。

22、 从组织角度看管理，管理就是让别人做自己想做的事，而不是事必躬亲，只靠自己干。为此，必须分权授权，同时加强监控，这样不仅解放了自己，也使下属有职有权，达到通过别人来做自己想做的事的目的。

23、 美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。

24、 【请注意消费者】 过去的座右铭是“消费者请注意”，现在则应是“请注意消费者”。 ——[美]唐·舒尔茨，《整合营销传播》舒尔茨用此话道出了传统营销传播与整合营销传播的区别所在，传统的营销传播只是依赖于一两种传播工具以完成它们的传播目标。它们不顾及在市场经济中已发生了巨大的变化，特别是大众化市场的非整体性已发展到微型市场的多元化趋势，并且顾客的复杂性日益增加，它们各自要求自己的传播工具、新型媒体的扩散，以满足顾客的各种需求。 舒尔茨认为整合营销传播是将所有与产品或服务有关的信息来源加以管理的过程，使顾客以及潜在消费者接触整合的资讯，并且产生购买行为，并维持消费者忠诚度。

25、 【创造和更新营销步骤】 这些调和者总是致力于创造性地更新营销步骤和策略，以便通过他们的努力使企业不断赢利。 ——[美]尼尔·鲍顿，《营销组合概论》鲍顿认为营销策略的执行本质上就是“各种因素的调和者”，重要的是营销人员要对营销组合的工具有明确认知，并且要对他们加以协调整合，从而满足市场需求，使其营销工具效果及企业赢利最大化。例如营销执行者可以更新定价要素； ·采用的价格水平； ·精确定价； ·价格政策——例如：单一价格或变动价格、价格维持、使用目录价格等等； ·售价与成本间的差额——针对公司、针对交易。

26、 口袋职场【高情商比高智商更重要】人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。从某种意义上讲，情商甚至比智商更重要，随着未来社会的多元化和融合度日益提高，较高的情商将有助于一个人获得成功。

27、 【认清职场关系】不是每一个人都应该对你好，如果热情待你，那么应该感谢，如果对你冷淡，那么这也是很正常的事情。能够安然的接受这些事情是工作一部分。对待所有的，你都是要坦然处之。

28、 从人类文明史考察，已经走过三个文明历程。古代从农耕时代到游牧时代，两者结合为农业文明。近代进入了海洋时代，重视发展工商贸易，创造了信息文明。现在将进入信息时代，以信息生产主导物质生产，信息互联已成为新的潮流，标志着人类跨入信息文明。

29、 【职场攻略：笑傲职场交际圈必学的五大要领】1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。谦虚更能展现委婉的风度。3、让精言去展现你的效率。言简意赅，简洁干练。4、让幽默去展现你的魅力。巧妙运用幽默，为交往增色。5、让宽容去展现你的风度。与人为善才能与己为善。

30、 你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。

31、 【职场法典】1、眼高手低那就将是一事无成。2、不要像玻璃那样的脆弱，水晶一样透明。3、好人缘是成功的铺路石。4、不是你选择工作而是工作选择你。5、机会不会从天而降。6、走运时要做好倒霉准备。

32、 职场投射测验主要是用于对人格、动机等内容的测量，它要求被测试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。

33、 【如何在充满谎言的职场里维持诚信】1、让人放心，对得起别人信任；2、自身行为要无可指摘.3、要懂拒绝。4、小心做人。5、塑造形象。6、修剪人际关系网。7、评估自己的行为模式。

34、 推销工作的首要之处就是“勤”。

35、 【初入职场之必须建立的自信】1.每天告诉自己一次我真的很不错；2.美好的生命应该充满期待惊喜和感激；3.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦；4.当你能爱的时候就不要放弃爱；5.当你能飞的时候就不要放弃飞；6.当你能梦的时候就不要放弃梦；7.没有做不成的事情，只有做不成事情的人。

36、 对90后职场新人的自我选择应当报以尊重，成长环境的优越在一定程度上给予了这一代人对自我价值实现的追求，但是在职业规划中，还需要更多务实的心态，频繁跳槽，对青少年的未来发展是会产生一定负面影响。

37、 男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。

38、 俗话说：树挪死，人挪活。一个人一生的职业发展，对自己的职业做出的选择，就象是在交叉路口的迷茫。在这个时候，你需要专家的一点指导，让你及时地掌握前进的方向，找到带你前进的启明星。想跳槽，也不是说跳就跳的！你必须要花相当的时间去锁定想跳的公司或职务、费力作薪资调查、并演练面试情境！

39、 【职场名人秀】李万钧：微软最年轻的经理。98年计算机本科毕业时，自觉性格适合做具体工作而非纯粹研究或开发的李万钧基本上没考虑考研和出国，而是选择进入名气很大对他又有吸引力的软件行业的老大—微软公司作为走向社会的第一步。而今6年过去了，回头看他当时的选择，应该说丝毫不逊于考研或出国。

40、 企业管理中存在的问题基本分两类：一类是基础层面的问题，这是起根本作用的；一类是应用层面的问题，这是起关键作用的。基础层面的问题不能靠应用层面来解决，因为应用层面只能起“补丁”的作用。

41、 卓越员工和平庸员工的区别就是，卓越的员工同样的错误只会犯一次，而平庸的员工同样的错误会犯多次，甚至是屡教不改。

42、 总结过去是对自己过去资源的整合与提升，是继往开来的垫脚石。

43、 苹果公司的标志是一个缺了一角的苹果，这缺掉的一角就是用户，只有把用户加进去才是完整的。这说明苹果的产品设计是与客户互动的，在互动中实现产品的完美，这种设计理念是值得称道的。

44、 扬长还是补短必须针对不同对象区别对待。对于个人而言应该以扬长为主，将自己的长处发扬到最佳，而对自己的短处应尽量避开；对于团队而言应该以补短为主，将团队的短处补好，克服木桶效应，使团队的整体功能发挥得最好。

45、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

46、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

47、 企业要从产品为中心到客户为中心，再到创造顾客为中心。对顾客要进行深度服务，挖掘顾客消费价值；稳定重点顾客规模，提升重点顾客消费水平；按需服务精准营销，实现服务的个性化、人性化和差异化。

48、 名吧商场的圣·安分店位于密苏里圣路易斯，商场的经理们每天在工作结束时，都会主动走向员工，向他们了解一天的工作情况，而不是等待每周或者每月一次的员]一报告。这些积极的措施在第二天晨会上就会发挥作用。“这个方法可以让员工了解最新的销售业绩，并且激励他们发挥自己最大的潜力。”公司的货物销售经理丹·爱普勒说。

49、 未来企业的竞争优势来自两个基本方面：企业内部主要靠系统，在企业内形成一个协调优化的经营系统；企业外部主要靠模式，在企业外形成一套持续为客户创造价值的商业模式。

50、 【职场必备的10大软硬实力】硬实力：1）学历；2）资格 ；3）专业技能；4）办公自动化运用能力；5）外语能力。软实力：6）态度；7）经验；8）人脉；9）个人形象；10）获取情报能力。

51、 踏入职场的第一天，就一定要学会打造自己的人脉网络，因为没有人在社会上能够单打独斗。因而，寻找能够给予你支持和帮助的人，即导师，是你在新职业生涯初期的当务之急。

52、 竞争的实质是学习的竞争，企业最终的竞争力决定于企业的学习力。

53、 【从员工到总监，你要明白的8个道理】看到别人升职加薪，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己？职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。

54、 【要营销不要销售】 用人力来做推销成本太昂贵。总的来说，我们无法再进行销售——必须进行营销，即我们必须创造购买欲望，无须进行大量推销就可以满足。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为销售的成本太高，应尽量减少使用，企业并不总是需要有自己的销售力量。企业应通过良好的营销策划来创造需求，刺激购买，以达到产品自然销售的理想状态。纵使不得不需要销售，企业也可使用合同制销售人员：制造商代表、销售代理，等等。或聘请外部销售人员处理较为边缘区域和细分市场销售。

55、 创造财富与生态环境的关系一定要处理好，过去用环境创造财富，现在要用财富治理环境，这种方式代价太大。大自然是最无情的，破坏自然终究会受到惩罚，所以必须在保护环境的前提下创造财富。

56、 控制行动目标和完成目标的先后顺序；通常，人们之所以会对某个行动产生分歧意见是因为他们对于此行动没有达成共同目标。如果你能够清晰阐明团队的目标，你就可以不断地减少和消除成员的反对意见。行动目标和目标的先后顺序可以由你来确定，也可以由团队来集体确定，还可以由团队以外的人确定，例如，最高层的管理者或没有参与此行动计划的利益相关者。◆例如，你正在开一个有关下一年的市场预算的会议，你要在会议上决定把资金都用于什么地方。此类会议上容易产生的分歧是每个团队都想为自己的项目争取更多的资金。此时，团队或组织的目标可以按照以下的顺序排列先后。10%的销售额增长◆2%的利润增长◆在发展中增加市场的份额如果有人说自己的项目没有得到足够的资金支持，你可以反复强调资金要用于增长了销售额、利润和市场份额的项目。◆我知道你不赞同我们的计划。我也知道我们的决定会对你的一部分目标产生负面影响，但是我们必须按照团队的目标、重要性的不同而依次开展计划。我们需要遵照

57、 财富的富贵是外在的、短暂的、脆弱的，内心的富贵是内在的、持久的、强大的。追求内心的富贵，一要终生学习，不断学习充实自己，提升学习力；二要持续创新，不断创新变革，提升竞争力；三要自我实现，不断挖掘潜能，提升自身价值。

58、 【职场人际艺术】1.能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；2.能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；3.遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；4.处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；5.经常微笑的人，肯定是有头脑的人；6.看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。 做社交达人！

59、 职场压力无法释放时候，你要学会休息，学会远离，只有善于休息的人，才能生活愉快，工作效率提高。所谓文武之道，一张一弛，后退是为了更好地向前。寻找倾诉的对象，将心中的郁积一吐为快，也能达到心理释放的效果。

60、 非正式交流是知识和信息传播的重要渠道，知识和信息必须在高速流动中才能不断增值，而正式交流过程中因制度因素，给知识和信息的流动造成障碍。通过非正式交流，排除了正式交流中的这种障碍，实现知识和信息的自由共享。

61、 科技型企业的创业者一般都是科技人员，技术上是行家但并不一定是经营管理的能手。最好的办法是引进职业经理人，包括CEO或C。0，重点负责发展规划、开拓市场和基础管理，使企业走上良性发展的轨道。

62、 “智”、“慧”、“灵”三位一体，“智”是是非的判断，“慧”是取舍的选择．

63、 付出怕少不怕多，回报该来自然来，当我们工作中的付出和回报不成正比的时候，你会怎么办？抱怨，跟领导诉苦，还是一气之下辞职了？其实这都是鲁莽的做法，当我们得到的没有达到预期要求时，我们唯一能做的就是等待，因为是我们的迟早会来。有一个寓言就讽刺地说明了这个道理：从前有一个老木匠就要退休了，临走前他对老板说，想和自己的妻子过几天轻松的生活。老板很舍不得这个优秀的老木匠，于是请求他最后一次按自己的风格建一栋房子。老木匠很不情愿地答应了，但是这次不像以前那样用心，而是草草地设计，将就地盖好了一栋房子。房子建成那一天，老板拿着钥匙递到老木匠的手里，说：这栋房子作为这么多年对他辛勤工作的奖励。老木匠听到这，感到非常羞愧，因为如果要是知道是给自己盖房子，他会像以前一样用心、专注的。

64、 【90后踏入职场】90后烙上了儿童和成人混融的精神胎记，人生场景转换后感到气场不合，这很正常。先入职场的人看不惯新人，炮仗放完也就没有杀伤力了。说的合理当训练，说的不合理当磨练，应对办法：清空记忆中的快乐，代之延迟满足的慢乐，打磨在前，亮剑在后。

65、 无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。

66、 大公司总部应该是资产控股公司，实体经营都是专业化公司，每个公司都是细分的专业公司，面向全社会，在专业化通路上做精做强。要搞联合舰队，不要搞航空母舰。

67、 网络社会悄然形成，这是一个与实体社会互动的新型社会。网络社会有两个基本特征，一是形成网络社区，由一群专业或兴趣相同的人群在网络上建立社区，网络社区具有强大的组织力量。二是形成网络文化，特别是使用网络语言，网络文化是一种全新的文化，值得关注与重视。

68、 企业经营中静态成本的上升已势在必行，必须通过动态成本的缩减来弥补平衡。为此要大幅度提高资源利用效率，一是提高原料能源利用效率，二是提高人力资源使用效率，三是提高资金周转效率，四是提高时间利用效率。

69、 【职场人生之四十不惑】40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就，如履薄冰；认识自己，发挥优势,做最好的自己！

70、 战略上要准，战术上要狠，战役上要稳，三者灵活配合方能取胜。

71、 郎咸平说中国商帮。闲居在家，就观看了《郎咸平说中国商帮》，深刻了解了一段中国的商业历史和商业文化。明白了晋商、徽商、浙商（湖州商人、宁波商人）、粤商（广州商人、潮州商人）的兴衰变迁，成长发展，繁荣没落的历史渊源，以及各商帮的自身优势与缺陷。这些过去的故事给我们的启示就是趁势而为，与时俱进，整合。

72、 主动地“接见”领导可以显现出你对工作的积极性，留给领导非常好的印象；有时候，还可以帮你在工作中查缺补漏，免得让你绕很多的弯路。总之，主动和领导沟通，对你的发展和提高有很大的帮助。如果你被动地等待领导去找你，你在工作中的错误往往就会被放大；如果你采用相反的手段，主动地和领导沟通，领导就会因为你的主动性而缩小你的错误，这不仅能使问题迎刃而解，你还会得到领导的认可。

73、 拼命加班，拼命干活，如果领导不知道，那你也是白忙活。默默无闻的“老黄牛”在职场上不受欢迎。因此，汇报也好，提问也罢，不管用何种方式、何种手段，一定要让你的领导知道你在想什么、做什么，让他看到你为工作付出的点点滴滴，这样，升职加薪的时候才有你的份。

74、 企业要研究消费者购买的本质，消费者买的不是价格而是价值，消费者真正需要的是解决问题，获得成功，而不是需要解决问题的工具和手段。

75、 努力适应公司，公司不会去适应你。

76、 “创客”是新的工业化运动。人类生产模式开始是原始的自产自销，产销结合在一起；以后是分工进入工业化，大规模生产和交换贸易；现在正在回归新的产销结合，这不是简单的回归，而是由“创客”主导的数字制造。

77、 一个城市的发展有两个层面：一个是基础层面，各个城市都差不多，是恒变量；一个是主导层面，各个城市各不相同，是快变量。从成功的经验看，快变量主要决定于政策开放程度和领导人的年轻心态。

78、 【决战职场必备9种软实力】一、确立职业规划；二、建立良好的人际关系；三、掌握沟通的艺术；四、不断学习的能力；五、找到自己的长处，并积极利用；六、努力提升自己的附加价值；七、积极的工作心态；八、学会做人；九、有所为，有所不为。

79、 成功者都是将来完成时，通过对未来目标的渴望，一步一步向前达到目标。将来完成时贵在相信，相信未来的目标一定能实现，先相信后看到，先相信后做到，相信的力量无比强大，这是向目标推进的最大动力。

80、 【职场语录】立志、工作、成就，是人类活动的三大要素。立志是事业的大门，工作是登堂入室的旅程。这旅程的尽头有个成功在等待着，来庆祝你的努力结果。

81、 【职场法则】一、低调的解决外部纠纷；二、不随便泄漏个人隐私；三、闲谈应维持间隔；四、融入同事的兴致之中；五、远离挑唆离间；六、不要让恋情"挡"道。

82、 职场大忌，切勿看不起上司，也别认为上司是笨蛋。在职场里许多人有这种看法儿，但别忘了，既然能成为你的上司，就有他的过人之处，或是过人长处，或是过人的短处，过人的龌龊也算是过人之处。

83、 中国民营企业的转型，实质上是从“低成本产品”的机会型增长转变成“满足客户需求”的竞争型增长，这是最重要的模式转变。也就是从“低成本产品”为中心转向以“满足客户需求”为中心。

84、 组织弱智。在今天的管理例会上，我讲r组织弱智的几个原因：①责任主体不明确；②目标含糊；③能力欠缺；④上级太过强势；⑤授权不足；⑥培养不足；⑦协调不力；⑧凝聚力差。在这个讲究团队力量的时代，如何体现团队的集体智慧，最为关键的是解决认知和认同，使每一个人的智慧能量朝着一个目标方向散发。

85、 参与其中，其乐无穷。早晨5点多就到东阳客户企业义乌蝶秀饰品有限公司集合，同他们公司的全体员工去南湖、乌镇旅游。这是该公司一年一度的全体员工集体活动，算是福利，也算是一种沟通交流的活动，没有工作的压力，了解自然，学习人文，启迪智慧，也是思想的一种成长。参与其中，我们是其中的一员，密切关系，增加了友谊。

86、 口袋职场【公司中的7类人】1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；4.学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果

87、 最大的人口移民是互联网，现在众多网民特别是青少年已从线下移民到线上，互联网成为最大的移民库。互联网的进化方向从信息为中心到物为中心再到以人为中心，通过人的链接将无数大脑连成一体，开发互联网智库是未来发展的最大红利。

88、 社会化营销是个大趋势，社会关系作用强大。现在社交网络上的人气很足，有人气就有商气，有商气就有财气。特别在微博上可以真正了解消费者的爱好、兴趣、注意点、兴奋点等，发现人们的各种需求，在互动中相互传播，从而实现精准营销和口碑营销。为此企业要构建微博营销的生态体系。

89、 上司说他对你很放心，事实可能正好相反。如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及，真正的信任是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心则反而要当心了，很可能你做了什么让上司产生不忠的怀疑。

90、 领导喜欢和他们有相似之处的员工。

91、 成功始于自信，这个道理每个人都明白，但是却有很多人对自己的期望值过高，有了不切实际的愿望，无法实现，随着失败次数的不断增多，他们的自信也就慢慢消失了。要解决这个问题没有多难，只要稍稍降低对自己的期望，把自己的目标调整到能够达到的高度，这样就可以了。在成功的喜悦中，自信心自然就提升了。身为企业的管理者，都希望自己的公司能够快速发展，作为一个企业的管理者，更应该拥有自信，因为一个对自己都不信任的人还能做出什么大的成就呢？所以，管理者要拥有自信的心态，这样才算是一位卓越的管理人才，这样的管理者才会受到员工的欢迎。

92、 说明问题；已经推给了我们。我觉得我们的团队有经验、够专业，能够找出解决方案，并让我们在实施过程中处于领先地位。为了获取成功，我们需要每个人的发言和支持。现在，让我们开始吧。

93、 职场提示【提升职场价值的4个办法】 1、营造自身口碑：适时的凸显自身特长和做事风格，让领导容易想到你；2、用诚意展现敬业精神：谈话或会议前做好充分准备，准时完成工作；3、注意仪表：人们总会把善良、乐观等特质加在整洁的人身上；4、让自己稀缺起来：某一项能力的稀缺性就是你不可取代的价值。

94、 少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

95、 【职场人生】1、知道自己能够做些什么，说明你在不断地成长；知道自己不能够做些什么，说明你在不断地成熟。2、每一个黎明看作是生命的开始，每一个黄昏看作是生命的小结。3、无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！4、再直的筷子，插进水里也是弯的。

96、 【30岁前如何达到年薪10万？必须经历职场五个阶段】1、探索期；2、适应期；3、创新期；4、成熟期5、衰落期。实现高薪梦应该谨记以下几点：1、正确的行业选择；2、准确的定位；3、良好的职业规划；4、优化的薪酬理念。

97、 企业发展的动力是不断升级的。发展初期是要素驱动，需要生产要素的集中投入；继续发展是效率驱动，提高资源的配置效率和使用效率；进一步发展要创新驱动，通过持续创新提升企业的价值。

98、 单一的东西虽有价值，但组合的东西更有价值。对于企业来说，产品设计、生产制造、物流运输、市场营销以及投融资等都需要组合，多样化组合才有力量，将产生意想不到的大价值。

99、 职场白领不能犯的致命错误：1、不要在工作时间与同事喋喋不休；2、不要在老板不在的时间偷懒；3、不要将公司的财物带回家；4、不要做夸张的装扮；5、不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职；6、不要淹没在电子邮件中；7、不要每日都是一张苦瓜脸；8、不要将个人情绪发泄到客户身上。

100、 【想将来舒服，就得现在难为自己】躺在舒适区里，然后不知不觉地挂掉，是诸多职场受挫的人共同的道路。想让明天的你感谢今天的自己，就逼自己一把。考察过想实践的东西，就迈开腿离开你认为熟悉却鸡肋的环境、领域，去追寻新的目标，否则你永远不会知道自己有多大的能力。给想出发却一直犹豫的你 。