1、 世界级企业,不再以追求利润为目标,而是人的价值高于物质价值,共同价值高于个人的价值,用户的价值高于公司的价值。实现企业利益与社会利益、长远利益一体化。
2、 【职场人生之高效管理】1、每周做回顾并做下周计划;2、严格自律;3、把时间花在有成果的行为和对话,4、为突发状况预留时间;5每天先花半小时做当天计划;6、做事前花5分钟确认想要结果;7、完成重要工作时排除一切外部干扰,8、别忙着接电话回邮件除非是vip客户,9、屏蔽社交网站。做管控高效之人!
3、 【职场成功者与普通人区别】1、成功的基础来自坚信未来,不断自我反省、自我激励与鞭策。2、成功者总想下次可以做得更好,普通人则认为这次已做得可以了。3、成功者常说我要比别人努力两倍以上,普通人会说我已经很努力了。4、成功者相信一定会成功,普通人则是希望成功。 yipindushu.com
4、 很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己,花心血培养出来的有商业天赋的女职员,早早退出了职业的舞台,那些嘴上追求平等的女人,暗自默念,女人是弱者。如此,那你如何和男人在职场竞争。
5、 【职场准妈产前待产包应该装什么】:1,证件,如预约卡、孕管册、身份证、计划生育服务证、生育保险证、公费医疗证。2,穿的,棉布睡衣两套、哺乳衫、软底鞋。3,吃的。4,洗的,脸盆、卫生巾、卫生纸、4~5条纯棉内裤、前开扣衣服;软毛牙刷或漱口水、洗脸毛巾、牙膏、刷牙杯、梳子。
6、 集成创新是创新的最有效方式。其实全社会不缺乏单项创新,而单项创新创造的价值是有限的,将不同的单项创新集成在一起,就可以提供一个系统的解决方案,从而创造全新的价值。
7、 制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道,每个公司都应当重视制度的建设。例如强调“奉献”的公司里,制度就应该多一些奉献的内容,要反对谋私利,打击因私损公,倡导一切为公司的精神;而在强调“沟通”的企业里,制度就应该多一些有利于沟通的内容,反对自我封闭,打击“地盘主义”,倡导团队的凝聚力;在强调“创新”的企业里,制度就应该多些倡导学习的内容,鼓励员工创新,反对故步自封,打击经验主义,并且包容那些因创新而出现的失败……制度的功能就是为了不断地促进企业资源的完善,而不是无谓地消耗资源,所以,要正确发挥制度在公司管理中的作用。
8、 宏观调控总是在“踩油门”和“踩刹车”之间转换,周期也越来越短,使市场作用无能为力。政府应该还权于市场,使市场更有效地激发经济的内在力量,获得更加自由的发展。
9、 【初入职场之成功的10大好习惯】①不轻言退缩 ②不停学习,不断修正 ③坐言起行,立即动手,从小事做起 ④尊重每一个人⑤为常人难为之事 ⑥保持饥饿感,永不满足 ⑦不与消极者交密友 ⑧勇担责任 ⑨事务分类、聚焦处理 ⑩处变不惊、胆大心细。88888
10、 女性在职场中的成就,为什么时常略逊一筹?不是专业能力高下有别,而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中,就由男性建立了专有的职场游戏规则。
11、 一般认为,高科技就是知识经济,其实高科技产业都是实体经济,遵循实体经济的规律。知识经济本质上是信息经济,是有别于实体经济的新经济,信息经济是以信息资源为基础的经济,其规律不遵循实体经济而具有独特的规律,信息资源是最好的知识财富。
12、 从人的发展动力的角度考量,一般有三种动力,一是利益的动力,二是权力的动力,三是信息的动力,对于个体来说就是兴趣,这是出自内心的求知欲望,具有可持续发展的强大动力。
13、 只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。
14、 阐明对会议的要求;管理者在会议上的重要责任之一是让参会人员明白会议不仅仅是讨论某些特别的话题。会议有更大的目标,即组织机构或公司的目标。会议给所有人提供机会,让他们展示自己,说明自己在处理问题时能够找到折中方案。长远的眼光可以避免会议论为琐碎小气的争论。
15、 【态度决定前途】职场中评估自己做事是否积极主动的标准之一是:每天是老板在给你下命令,催着你问进度,还是你在盯着老板做选择、做批示;前者的节奏掌握在老板手里,双方都很痛苦;后者掌握在你自己手里,大家都很开心。大多数基层是前者,作为管理层必须做后者,否则就被淘汰回基层。
16、 任何企业的发展应处理好快与慢的关系,起步快以后慢,则越来越慢;起步慢以后快,则越来越快。企业的成长有其规律,不能急功近利更不能拔苗助长,欲速则不达,要有耐力才能走得更远。
17、 对待问题重要的是态度。
18、 面对困难,如果你想超越,就会找到一些方法;如果不想超越,就会找到一堆借口。
19、 吃苦就是吃补,不肯吃苦注定吃一辈子苦。越肯于吃苦的人吃半辈子苦,越不肯吃苦的人吃一辈子苦。
20、 ③管理机制的创新目标,即要善于将责任和压力通过有效途径传递给企业的员工,从而推动企业决策、员工思想观念、经营管理深刻转变的有机融合,为企业的生存和发展提供保证。
21、 在职场上工作其实更多的时候只是一个技术活.想要让你记住你其实很简单,但是想要人家赏识你并记住你其实是一件很难的事情,职场上生存法则就是,知道进退,适当的倚老卖老,适当的去展示自己。
22、 一些公司复杂的职场人际关系往往让在学校过惯了简单集体生活的大学生们无所适从。毕业后顺利进入一家大企业工作的shirley得到了很多同学的羡慕,但是上班后她并不开心,我们部门两个领导关系不合,弄得下面的员工非要选择站队了。表面上大家和和气气,私底下斗得你死我活,好烦这样的事情!
23、 科学研究有两种基本方式:一种是从理论出发研究,其基本路径是按科学体系的逻辑发展进行研究,远期有应用价值;一种是从应用出发研究,其基本路径是按学科领域的实际需求进行研究,近期就有应用价值。前者是开创性的,后者是实用性的。
24、 告诉自己:我就是一座矿山,有眼光的投资人会选择投资矿山,因为那座山下蕴藏着可以带来更多回报的黄金。时刻告诉自己:我就是一座矿山,才能吸引投资人的关注。
25、 职场之中,技术型类型职业价值观的人认为立足社会的根本在于一技之长。因此钻研一门技术,认为靠本事吃饭既可靠,又稳当;适合职业类型有木匠、农民、工程师、飞机机械师。
26、 【职场五个方法】①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐,③不要贪婪——所有人都贪婪时,你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字:增加收入、减小支出。5.要有远见——不仅要满足现在,更要考虑未来。
27、 认识事物要分三个阶段,首先看整体,然后看本质,最后看细节。其中看本质最为重要,唯有本质才是认识事物的目的。通过整体可以分析本质,通过细节可以深化本质,看整体看细节都是为了把握本质。本质往往是简单的,或回归本质,或直指人心。
28、 任务总结会议;首先,你要回顾一下任务,看看它们是否在按计划进行;然后再根据参会人员对公司的了解,看看其他团队的成员是否能预见计划中的某些地方有问题,并且能够帮助负责此部分的人完成任务。◆在此次任务总结中,我们要互相帮助。我们都了解公司的各个方面。所以,如果你发现这个任务可能会和其他任务冲突或者你了解什么资源能够加速此任务的完成,请告诉大家。如果你自己能够提供帮助,也请说出来。◆我希望这是一个合作的会议,我们都可以运用我们的技巧帮助他人提前完成每个任务。如果你发现这个任务可能会遇到什么问题,请告诉大家。如果你能帮助推进这个任务或者你有什么其他建议,能让这件事更快产生结果或产生更好的结果,请一定告诉大家。
29、 学习与学习力是两个不同的概念,有其各自的内涵:学习是对知识学习的过程,学习得越多知识也越多;而学习力是对知识应用的能力,应用得多学习力就强。学习力比学习更为重要,学习力强的人对环境适应性强,学习力就是竞争力。
30、 摩托车有两个轮子,前轮决定方向,后轮决定动力。方向是做人,动力是做事。
31、 要在公司所有者和经营者之间形成相互制衡的机制、有效激励与监督的机制,以最大限度地提高公司的运营效率。
32、 以职能管理为中心的专业分工从自身出发管理企业,往往为自己负责而不为全局负责。为此以项目小组为中心的综合管理应运而生,项目经理是综合性管理人才,自始至终为业绩负责,而职能管理仅承担指导作用。
33、 【首先想到为客户服务】 早上起来,你先想到的是怎么为客户服务,而不是向客户要钱,你就成功了。 ——[美]米尔顿·科特勒,《慧眼看中国》米尔顿·科特勒是世界知名营销大师菲利普·科特勒的弟弟,科特勒集团的创始人及总裁,也是世界知名的营销实战专家,他认为营销就是服务。营销人员应时刻牢记服务第一,利益第二,你为客户提供了多少服务,客户将会同等回报你。营销人员应摆正心态,本着我是来为你服务,为你解决问题来进行营销,而不是时刻想着赚客户的钱。
34、 软实力不少白领表示,应聘时是硬指标说了算,但在实际工作中,会唱歌、酒量好、写字漂亮、会打扮等软实力,却在改变职场升迁中起到了关键性作用。软实力的走红是价值观趋向多元化体现,在群体中彰显自己的才华,同时也可进一步提高社交能力,这在一定程度上是个人自信体现。
35、 【学会10招 远离职场过劳死】1.适时离开;2.睡前放松你的神经;3.电话放在一起打;4.把搞笑邮件放到一边;5.每六个月检查一下你的电脑;6.固定你的工作流程。
36、 “灵”是“智”和“慧”的综合,为人生中最宝贵的内剑力量。内剑力量乃最本质的人生力量,也是自然的力量。
37、 自然是最高准则,人为的东西都必须符合自然,凡是符合自然规律的都能成功的,凡是不符合自然规律的即使一时存在,但在实践中必然会消失的。在经济领域中,市场就是自然,符合市场规律的,最终会成功的。
38、 有两种学习方式:一种是知识本位,学习以知识为中心,尽可能多地学习各种知识,但知识是学不完的;一种是能力本位,学习以能力为中心,尽可能培养思想方式和学习方法,着眼于学习的自身能力,这种学习能力是取之不尽用之不竭的,能力大于知识。
39、 【职场找到自己的位置】摆正你自己的新位臵,就是一个精深的过程,并不是每个人都能做得成功的。这其中需要交际悟性,需要良心的心理素养。保持平常心往住在自己位臵调适中起着突出的作用。
40、 管理科学的变革主要是创新管理理念,管理模式的变革最终要落实到管理技术上。通过管理技术的变革达到管理科学的变革,而管理技术变革的核心是管理的信息化。
41、 推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
42、 进入职场,你若要使自己卓然出众,那就要努力提升自己,让自己从沙粒质变成一颗光彩圆润的珍珠,让自己成为那万绿丛中的一点红,让别人发现你的成本比较低。
43、 在传统职场上,同事间除了工作上的接触,生活上几乎没有来往,甚至大家都在有意躲避,可对于新新同事来说,同事间应当是最好的生活伙伴,互相帮忙和照应是最方便不过的。
44、 看见与观察是有明显区别的,看见是用眼睛而已,往往只能看到事物的表象,有时会与事实相左。观察是用脑子来看,不仅看到事物的外表,还要想到事物背后的联系,更要洞察事物之中的本质。观察要把原来不相关的事物联系起来,探求其发展的规律。
45、 【设定生活和工作的边界】如何让工作中的负面情绪尽可能少地影响自己?建立起工作和生活之间的边界, 并且设定好一定的边界弹性!个体在职场角色和生活领域间转换的灵活程度称为 边界弹性, 边界弹性能帮助我们有效提高工作生活平衡和工作生活增益, 同时完成工作和生活中的核心任务。
46、 将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴,可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。
47、 【有内涵的女人最魅力】每个女性都有她们特有的气质。但美丽,是她们一生的追求。新时代的白领女性丰富的内心、突出的个性、优雅的言谈和高雅的志趣,让美丽的女性更有魅力。即使是长相平凡的女性,不平庸的魅力会让她们轻而易举赢得职场的成功。
48、 真正的网络经济不是创办了多少网络公司,而是传统企业的互联网化,即企业的线下发展转向线上发展,进而线上和线下互动发展,传统企业抢占互联网空间将成为主流。
49、 别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。
50、 对于“二八”原理要有新的认识,20%的人占有80%的财富,而80%的人占有20%的财富。这个原理只能说明两者占有资源的不同,而创造价值并非如此。实际上20%的小众与80%的大众创造的价值是同等的,各占s。%,这说明80%的大众创造价值的效率更高。
51、 【初入职场想成功应注意】1.知道自己想要什么2.成为本专业的专家3.谦虚而风趣4.尽力帮忙别人5.一定要记住别人的名字6.坦诚说真心话7.永远不要玩消失8.决不一个人吃饭9.了解对方的兴趣并有所准备10.充分尊重每个人11.交成功的朋友并时而小联系12.经济交往一定是互利。
52、 【优秀职场人士的12个习惯】凡事不给自己找借口;对重要文件和档案进行备份;比别人多做一点;主动与领导沟通;不打越级报告;不占公司的小便宜;不介入派系斗争;不抱怨额外的工作;遇到工作绝不拖延;在工作中不断创新;勇于承认错误;及时主动承担责任。这些习惯你有几个?
53、 太极图的奥妙在于三大方面:第一,两条黑白阴阳鱼合抱而成,这区别于简单的两个板块相拼,表达阴阳互嵌形成一体;第二,黑中有白,白中有黑,两者融合无法分开;第三,阴阳鱼顺向转动,在运动中不断发展。
54、 企业的战略和计划确定后,关键在于执行力,而执行力的核心是企业的组织能力:一是组织资源,主要是配置好人力资源,特别是核心人才的使用;二是组织架构,根据客观情况科学设置组织机构;三是组织制度,形成良好的运行发展机制。通过强化三大组织建设,全面提高企业的组织能力。
55、 资源总是在流动中增值的,各种资源要素,包括人、财、物、技术、信息等都需要不断流动,在流动中实现增值。长期停滞就会像仓库中的库存商品一样,逐渐变成废物,成为毫无价值的东西。
56、 【职场法则:职场上不能做的八件坏事】1、对上司很随意,不尊敬。2、总是做份内最保险的事情。3、完全服从职位描述。4、忘记了自己的职责。5、忽视了指挥系统。6、总是按照自己的时间做事。7、说同事的坏话。8、炫耀你的关系。
57、 离开工作岗位时要收妥资料。万一丢失文件或是让公司以外的人看到不该看的机密事项,到时候只有你自己“吃不了兜着走”了。
58、 无形资产较有形资产具有更高的价值,品牌的价值在企业无形资产中比重最大。只有当无形资产大于有形资产时,企业的品牌才能形成真正的名牌。在品牌价值中品牌文化的比重最大,品牌文化就是名牌的灵魂。
59、 当今,个体英雄的时代必将过去,群体优势的时代已经到来,这是由事物的综合性和复杂性所决定的。群体具有互补和互动的效应,通过相互协同,形成整体的竞争优势,一个优化的体系是任何强大的个体所无法匹敌的。
60、 信息消费是一种新的消费,主要是对数据的共享消费,数据消费取之不尽用之不竭,又不会产生污染排放,应大力鼓励信息消费。当今全世界每两天的数据相当于人类5000年文字记录的全部数据,但对数据的利用率仅为4%,说明信息消费空间无限。
61、 企业在发展中要处理好传承和创新的关系,首先是传承创业精神,创业中勇敢拼搏艰苦奋斗等精神必须代代相传;同时要创新发展方式,环境的变化要求突破传统理念,拥抱变化与时俱进,不断创新发展方式。
62、 你得瞄准口袋里有钱的人群,有钱,有问题,必须要用钱来解决他的问题,最好他的问题越严重越好,越严重他就越愿意花钱,最好他的钱越多越好,Right?所以他的钱很多,问题也很严重,这是最重要的。K?然后你的产品呢,就是要设计成一个能够解决他问题的一个解决方案,所以你让他证明通过塑造价值让他看到确实你的产品能够解决他的痛苦,所以他的钱就乖乖地送给你。
63、 职场需要目标。明确的目标就像一台发电机,足以激发难以想象的能量。这能量有时如同核能,足以迸发出难以想象的力量,帮助你把不可能变成可能,把梦想变成现实。
64、 英国知名人士赫德在晚清时代曾担任大清海关的最高领导,主持海关事务42年。在他离任之际留下的忠告值得深思:中国如果改变政策,将成为世界各国的领袖;中国如果不改变政策,将成为世界各国的奴仆。这是对中国改革开放的最好注解。
65、 要使企业走上健康发展的道路,那么就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制,建立一个科学的能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有这样,企业的员工才会更加努力进取,企业才会充满活力。
66、 全世界财富争夺战的方式不断变化,历史上最早的是枪炮战争,用武力征服,猎取资源和市场;现在是货币战争,用货币来掠夺财富集聚财富;未来是信息战争,谁掌握了信息谁就占领财富的制高点,特别是大数据时代的到来。
67、 150硬管理以“事”为中心,软管理以“人”为中心。硬管理重制度化管理,软管理重人性化管理,但软管理激励人的自发自觉行动,是更高层次的管理,管理既要爱又要严,要爱得有分寸,要严得讲科学。这就是文治严管,严管为基础,文治为主导。
68、 面对当今社会的种种喧嚣和竞争,清扬于尘,不如蛰伏于地。谨记“山外有山,人外有人”的处世信条。相信低调过后,才能获得真正的华丽转身!这便是真正“地低成海,人低成王”的智慧。
69、 以物为中心的时代已经过去,现在已到了以人为中心的时代,特别是企业必须以人为本,高度重视客户和员工。而人应该以思想为本,思想主宰人的行为。
70、 数据是重要的信息资源,要建立细分的高质量数据库,打造好三个方面的信息产品,一是对过去,快速查询检索;二是对现在,针对需求提供优化的整体解决方案;三是对未来,研究发展的方向,定量把握发展战略和规划。
71、 发展跨国公司是提升全球产业价值链地位最有效的办法,打造有核心竞争力和跨国经营能力的跨国公司,由跨国公司主导全球产业供应链。
72、 最接近市场的人要拥有经营决策权,因为市场千变万化,不能由远离市场的人盲目指挥,为此经营权务必要落实到最基层。当然责权必须相对应,有权利要负相应责任,而且要接受监管。
73、 职场心法五:心在哪里,收获就在哪里!人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间,要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步;很多人成长非常快,是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。
74、 摄影是一分设备(器材),二分悟性,七分运气,可以抽象为一分硬件,二分软件,七分环境。时空是环境,千变万化,关键在于一刹那,所以抓住时机特别重要。
75、 上司突然垮台不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇到千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。
76、 品牌是品质但高于品质。品质是实物质量,但还要有体验质量,现在体验质量是更高一层次。
77、 【三个时间节点决定你的职场发展】1、25岁前,想清楚未来十年到二十年的长期目标;2、35岁前,形成专业优势,不可替代性强;3、45岁前,敢于冒险,不安于现状,放弃现在可惜;三个节点没考虑清楚,进入中年后,就会感觉时间不够,力不从心,无力事业发展!
78、 卓越还是平庸,看职业情商,研究表明,在一个成功人士的职业生涯中,他的专业能力只占成功因素的20%,而成功因素的80%源于他的职业情商。身处职场,因利益得失、领导奖惩、批评表扬等因素情绪起伏在所难免,而消极情绪往往是导致事情失败的罪魁祸首。所以,要想在职场上有所成就,就必须学会掌控自己的消极情绪,在重要关头临危不惧,面对他人的非议淡然视之,面对领导的批评虚心接受。
79、 现在有两种典型的企业文化导向:一种是利益导向文化,另一种是责任导向文化。两种文化关系如何?何为优先,何为主导?实践作出的回答是:以责任导向引领利益机制。
80、 【职场礼仪】虽然中华美德强调谦虚,不过还是有部分人比较狂妄自大,这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀,你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。
81、 对于不确定的事如何决策,有三条基本路径:第一先做试验,在试验中探索路子;第二按照原则,遵循大道而为之;第三逆势而行,以终为始反其道而行之。
82、 阿里巴巴作为一个综合性的电子商务平台,提供供需双方的交易已成为基础业务,仅仅创造基础价值。真正的核心价值在于两大板块:第一是阿里云,阿里云上有海量数据库,大量的交易数据是宝贵的知识财富,具有重要开发价值;第二是阿里金融,为广大客户提供金融服务,这才是源源不断的价值创造。
83、 【如何与人保持距离】刺猬在寒冷的冬季被冻得发抖,它们想紧紧地靠在一起取暖,但靠拢后又因为忍受不了彼此身上的长刺,很快就又各自分开。它们就这样反复地分了聚,聚了分,最后终于找到了一个适中的距离,既可相互取暖,又不会被彼此刺伤,这就是“刺猬法则”。
84、 有些职场女人丢弃了自己的意愿,象是活在别人的标准里,在别人的评判里找寻自我的价值。如此女人,别人的一句诋毁足以泯灭她所有的信心,因为她太在意别人对自己的看法。
85、 商业模式商业模式的核心理念,第一是客户本位,回答为谁创造价值,企业要锁定长期的持续创造利润的客户;第二是价值主张,回答为客户创造什么价值,企业要为客户创造最“亮”的价值;第三实现价值,回答如何为客户创造价值,通过组织资源和能力,全力创造客户价值。
86、 “人多的地方不要去”,这是民间的一条谚语。这句话同样适合企业,在众多企业竞争激烈的地方是很难得到长足发展的,只有那些不走寻常路的另类企业才可能走上光辉的发展之路。
87、 【职场小故事】一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经,马立刻追随而去,经过九九八十一难,取回真经。驴问:兄弟,是不是很辛苦啊?马说:其实,在我去西天这段时间,您走的路一点都不比我少!而且还被蒙住眼睛,被人抽打,其实,我是怕混日子更累!.
88、 合作伙伴之间能达到如此默契,想必彼此之间已经达成一个完美的“人”了。当我们在工作中与人合作时,不仅需要尽力地去了解别人,也要将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴,这样才能在共事中减少误会、提高效率、增加愉悦,达到事半功倍的效果。
89、 【职场生活十种自残式行为】①极度缺乏锻炼;②有病不求医;③缺乏主动体检;④不吃早餐;⑤与家人缺少交流;⑥长时间处在空调环境中;⑦久坐不动;⑧不能保证睡眠时间;⑨面对电脑过久;⑩三餐无规律。
90、 实体企业有两大问题,一是空间上是分离的,包括企业内部的部门以及企业外部的合作单位;二是时间上是滞迟的,由于实体相互间隔必然造成时间滞迟。信息网络就能解决这两大问题,在互联网上,信息在空间上是零距离的,可以实现实体的一体化运行;信息在时间上是即时通的,可以实现实体的协同运作。
91、 【保持幽默】有人说,女人是水。女人娇媚和温柔的特质,在面对冲突时是最好的润滑剂。当你和办公室的男同事意见不一致时,先别急得脸红脖子粗,应该保持风度,维持笑容,气定神闲,甚至可以摆出一副低姿态化解僵局。大部分男人都是吃软不吃硬的,当你摆出愿意妥协的姿态时,他往往会先软化,妥协得比你更彻底。
92、 【职场新人注意事项】1、控制情绪,情绪失控会令你陷入困境。2、遵守承诺,小看自己的承诺就是小看自己。3、严格自律,自律让我们掌握工作节奏。4、一定要诚实,不要不懂装懂,不要掩饰问题。5、有羞耻心,羞耻是一种激励,是追求工作成就的动力。
93、 电子商务通过互联网将消费者、生产商、流通商及服务商紧密联系在一起,成为信息化条件下市场配置资源的有效途径,更是推动消费者参与、供应链协同、大规模协作、定制化服务、柔性化生产模式创新的强大驱动力。
94、 “君闲臣忙国必治,君忙臣闲国必死”,企业主要领导不要以自我为中心,应尽量发挥下属的作用,为企业做好事。领导的主要职责不是干预下属的工作,而是为下属做好服务,创造一个良好的工作环境。
95、 资本与产业的互动发展、实体与网络的互动发展、有形资产与无形资产的互动发展,凡此两个方面的良性互动,都能较快地使企业跃上新的发展平台。
96、 美眉=花瓶=狐狸精?穿着暴露就是勾引,长相漂亮就是祸水,美眉升职加薪都被说成潜规则!职场“狐狸精”孙小美,竟因美貌而被当做了“女人公敌”!
97、 【职场修练之道】1、牺牲休息时间,打造自己的专业能力;2、敢于尝试,有按着自己直觉走的勇气;3、仔细思考自己的长处,明确自己的职业方向;4、修炼自己的情商,不断提高与人沟通协调能力;5、结实更多圈里的高手,新的工作机会往往来自这里。
98、 美国麻省理工学院对企业战略,要求从空间、时间和主题三个方面来把握:对空间来说,“你改变不了环境,但你能适应环境”;对时间来说,“你把握不了过去,但你能把握未来”;对主体来说,“你调整不了别人,但能调整自己”。这三句话的本质就是主动改变自己。
99、 价值是一种商业主张,是满足客户需求的成果。要创造价格以外的价值,才能得到意想不到的溢价。
100、 投资大理念:第一是精选,首先要选准对象,“种子”好特别重要;第二是集中,要舍得把投资集中投入好种子上;第三是长期,投资后要长期坚持,不要动摇不定,坚持到底必有成果;第四是熟门,入门必须是最为熟悉的行业;第五是逆向,操作要逆向,大家不投时要积极投,大家都投时要谨慎投,甚至舍去。
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