有位原共青团干部跳槽下海后，在自己创办的公司里保留了共青团委政治思想学习课的传统。准确地说，不是“保留”,而是"发扬光大",他把政治学习的频率由在团委工作时的一周一两次，发扬成一天一次。学习的主要形式是他的演讲，学习时间是每天上午九点到十一点，学习的主要内容是：人要有事业心!为了这种事业心，苦一点、累一点都是值得的。同样被发扬光大的还有各种辅助手段，比如"树标兵”、"结对子”、"一帮一"之类的形式。

尽管意识到团干部是在给大家洗脑子，为他打工的一位员工还是一边摇头一边说：但他是个好人。

原因有三：一、有事业心，当然不是坏事，而且从长远来讲，对自己还是大大的好事；二、这位擅长给员工洗脑子的老板非常体谅员工的生活，时常嘘寒问暖，对他们的困惑从不吝啬用时间和自己私人的金钱予以帮助；三、尽管在这个公司工作到晚上九点，或者周六周日上班是司空见惯的事，公司给像他这样的年轻人提供的工作机会和工作待遇都还不错。摇头的原因则是，工作实在占用了生活中太多的时间，以至于大学里谈的女朋友告吹了，周末也没空和父母吃饭，当然更加没空加入大学同学的牌局。时间一长，生活中除了工作，什么都没有了。而这一困惑，又不能跟老板诉苦，因为连他自己都觉得这点苦恼比起伟大的事业心来说，不仅渺小，简直可以用可耻来形容。yipindushu.com

这种“洗脑子”的方式即使在现代企业管理中也被视为有效的管理策略。鉴于人人都希望从工作中找到更为深远的人生意义，并且人人都认为自己生来与众不同，管理学家们认为，公司管理者有义务帮助员工找到这样的意义。

美国也有公司采用类似的“洗脑”策略，在加班之余，他们请牧师来为员工舒缓失衡的生活。用空洞但富有感染力的宗教词汇让你忽视当下的苦难，取而代之以工作的高尚和人生的美妙。

对于尚未发现更高尚的工作和更美妙的人生的员工来说，被如此“洗脑”有时并不是件坏事，虽然老板有借麻痹员工神经而虐待劳动力之嫌，但至少怀揣着“高尚工作与人生”的员工因为生活是有意义的而感到快乐。这对于精明的企业主和生活目标不那么清晰的员工来说，也算是一种双赢吧。

【老板的真怒与假怒】

【这是在老友的办公室里发生的真实一幕：】

我们在说着饭后助消化的段子，笑不可支。他的助理匆匆走进来说了一些坏消息，无非是有意外发生导致计划完不成呀，Deadline无法遵守之类的。老友的脸顿时晴转乌云，旋即电闪雷鸣，冲着差点哭出来的下属骂完了Fuck的所有时态和词组，然后质问如何补救。吓愣了的可怜人立下军令状：就算接下来不睡觉，也要尽量完成。

怒视着下属离开后，小房间内立刻放晴。老友笑呵呵对我说：“没办法，不这样，他们就不能正确领会我的意思。我命令他们加班吧，既不人道，效果也没有现在好。咦，刚才讲到哪儿啦?”老狐狸啊。Deadline完成不了，在职场上是件太稀松平常的事。解决的方法无非是加班加点加人进行解决。有谁愿意加班呢，更何况在没有加班费的情况下?这件小麻烦能够如此完美地解决，他所付出的，仅仅是三五分钟的“愤怒”与“漫骂”手段而已，与感情无关。

就像“假笑”。规律是：大家笑了，你就得笑；老板讲完了笑话，你就得笑；见到客户，你就得笑；作演示，你就得笑；见到新同事，你就得笑；或者，别人认为你该笑，你就得笑……Justkeepsmiling。这就像见面说你好，分手说再见一样。笑，并非属于感情的范畴，而是属于礼仪的范畴。

职场如战场。没有性格，没有感情，没有道义，只有子弹和战术。七情六欲都是子弹，可以拿来打出一条胜利之路。

适度的自卑能获取好感：“没办法，我是农民嘛!”有时不满的神情能鞭笞员工加速运转。这不满，就像赶驴人手中的长鞭。

当然，这些招数也因人而异。有些人是鼓励型的，越夸越来劲；有些人是辱骂型的，越骂越来劲。

到底使哪颗子弹呢?微笑还是怒骂?完全可以根据对象有的放矢。

习惯了这一套之后，职业人就开始不会哭也不会笑了。或者说，不会自然地哭和自然地笑了。他会先想一想：我应该哭吗?应该笑吗?然后从大脑硬盘里取出相应的表情，挂在脸上，比演员还专业。