在创业之初，是否必须给员工开出高薪待遇是一个备受关注的问题。这个问题涉及到创业者在初创阶段面临的挑战和应对策略，同时也涉及到员工激励、人才吸引和企业长期发展等方面的考量。

创业初期资金通常是有限的，因此创业者需要谨慎分配资金资源。给员工开出过高的薪水可能会对企业的财务状况造成不良影响，尤其是在企业尚未盈利或盈利较少的情况下。这种情况下，创业者可能需要考虑更加合理的薪酬结构，如提供股权激励、福利待遇或其他形式的激励政策来吸引和留住人才。yipindushu.com

高薪并不是唯一吸引人才的方式。除了薪酬之外，员工还重视工作环境、发展机会、企业文化等因素。因此，创业者可以通过提供具有吸引力的工作环境、灵活的工作时间安排、职业发展机会和培训等方式，来吸引和留住优秀的员工，而非仅仅依赖高薪水。

另外，高薪并不一定能够激励员工长期发展。研究表明，员工在选择工作时会考虑到工作内容的挑战性、与同事的合作关系、对公司使命的认同等因素，而非仅仅是薪水水平。因此，创业者可以通过建立良好的企业文化、提供个人成长的空间和机会，来激励员工持续发展和为企业贡献力量。

创业前是否给员工开高薪并非是一成不变的答案，而是需要根据具体情况和企业发展阶段来综合考量。创业者可以通过提供多元化的激励机制和优质的工作环境，来吸引和留住人才，推动企业的持续发展和壮大。