【我对老板提出的改革意见：】

1.招聘先考试。考试不及格的，不用面谈直接回家，省得浪费感情，浪费时间。

2.例如招聘程序员，要求5000以上的薪水的一律不通知面试，那时不可能招聘那么高薪水的程序员，项目经理1万以上的不通知面试，浪费时间，公司也没这个预算。yipindushu.com

3.例如我招聘.NET程序员，Java的一律不通知面试，他们一般都会从内心抵触.NET的。不用多说，我们都是过来人，我就毫不客气地排斥Java。

4.技术研发部先考试，再面试。不通过的办公室人力资源这边一律没必要面试，你面试通过了，我也不要，白给也不要，你愿意浪费时间是你的事情。

5.流程改为：技术研发部考试、面试→办公室人力资源部面试→老板面试。

6.考试题目里50%是技术方面的，50%是为人处世方面的，做程序员很重要的是做人。

7.上一个公司辞职的理由不能让人信服的，一律不要，怎么来的人也会怎么走。别以为占了便宜偷偷乐，会有哭的一天。

8.跳槽频繁的一律不要，若这个人就职过的公司我们有熟人的，都打电话问一下这个人的为人如何，人品如何，水平如何。

我们办公室对这个改进意见很不高兴，但是老板觉得很有道理。又不是办公室用人，应该是技术研发部说了算才对。改进后，办公室没啥事情干了，也省了很多没必要的瞎折腾，我们部门招聘过来的人，质量也变好了，人也踏实了，部门里充满了干劲。让那些更喜欢写程序的人找到合适的工作岗位，让那些写程序水平更厉害的人找到合适的工作，尽量给那些表达能力不行，但是技术高超的程序员一个公平的竞争机会，这就是招聘工作的核心指导原则。

坚持一年多下来，自己都感觉到部门里兵强马壮了很多，那种人人漂浮的状态消失了，那些不务实、天天想轻松骗钱的人都被开除掉了，技术不过关的，也都被劝退了。不是公司不想要你们，而是你不是合格的程序员，我们公司可不是印钞厂啊，我不可能赚钱养活你，我们不是社会福利机构啊。对不起，兄弟，请你辞职吧，按规矩办事，法律上如何处理，我们就如何处理。

为什么我们每做一个软件项目，总要被折腾得死去活来日期：2009年7月27日下午分类：项目开发经验做了这么多项目，感觉没有哪个项目不是折腾得死去活来。为什么总是这样呢?1.软件是个庞大的工程，不像盖小民房，看得见摸得着，软件是一个看不见的庞大工程，所以一个像样的项目，一般没那么容易就能搞定的。

2.我们不是业务专家，很可能我们碰到的客户也不是业务专家，客户的需求会变来变去，我们也跟着被折腾来折腾去，没有一个很确定的功能需求。

3.好不容易客户的需求理解了，项目折腾了一年半载也搞定了，但公司定位不清晰，又接了其他项目，一切又得从头开始了。

4.我们不是思路严谨的人，客户也可能不是思路严谨的人，导致需求没有一个系统性，前后矛盾，互相冲突。

5.我们的技术水平不过关，写的代码质量不过关，稀里糊涂，对付来对付去，我们的代码经不起客户的折腾，没折腾几下，就可能被客户的需求弄死了。

6.客户的需求无边无际，没有一个明确的范围，其实客户的需求是需要限定在某个明确的范围内的，工作应在这个明确的范围内开展。

7.我们不是神仙，每个页面都需要精心制作出来，不是一个项目经理，带一个小兵，就可以搞定的。一个项目几百个页面，每个页面都需要设计、测试、调整、进入稳定期，一个人一天不可能做出一二十个页面吧，目前的生产力感觉还没到这个程度。

8.可能我们也没有一个成熟的开发框架，每个人都在摸索，每个项目都在摸索，那是很浪费人力物力的。

9.我们没有严谨的分工分界的思想，哪些功能应该是在哪个模块里做，哪些功能是在哪个层实现才对，哪些功能应该在前台做，哪些功能应该在后台处理，可能都是混乱的。

10.我们一直在追求“差不多就可以”,导致我们做出来的程序不好用，漏洞百出，错误多多，无法将注意力都集中在客户的业务上。

11.我们很可能没有一个整体的处理体系，例如页面的整体设计思想等，每个人、每个项目都在乱搞，没有按统一的处理风格来开发。

12.没有用成熟的组件，什么都自己开发，瞎折腾，累得死去活来，最后效果还不怎么样。

13.数据库结构不确定，变来变去，折腾来折腾去。

14.公司没啥积累，一切都要重新来过，做一个项目走一拨人，一年又一年，原地踏步。

15.项目经理换来换去，开发人员换来换去，客户的负责人也换来换去，公司的领导也换来换去。

16.项目组人员，同时负责好几个项目，东搞搞西搞搞，无法精心做好一个项目，哪个项目都是半成品，都是个噩梦。

17.拉一个项目，招聘一批人，各路神仙，思路不一样，做事风格不一样，写代码也不一样，驴唇对上马屁股，无法协调好。

18.老板不懂技术，以为几个人就可以搞定，没有测试，没有质量管理，没有需求分析，瞎搞乱搞，折腾来折腾去。

19.软件不像其他行业，是需要每行代码仔细写，仔细琢磨，不是能靠吹就吹出来的，是需要精细的编写，最后才能出来成果，也不是买过来、卖过去那么简单。

20.公司里大部分是眼高手低的家伙，平时东扯淡西扯淡，不踏实做事情，尽搞些虚无缥缈的东西，没人干实事。

21.公司里往往耕地的牛是不讨主人喜好的，汪汪乱叫的小狗却会讨主人的疼爱，主人会更喜好小狗。但是做软件项目是需要牛的，不是靠小狗叫叫就可以了。

大家也可以发表一下看法，有关日常开发中遇到的问题，我们汇总汇总。