如果没有持续的审核和评估，我们就没法知道自己目标的完成情况。有这样一个例子：一个店铺的经营者，他经常借研究每周的收入来评估整个店的成绩。另外他还决定改善与顾客的关系，只是一时不知道怎么评估这个目标。他说：“当时觉得很为难，如何才能测量服务人员的服务质量是否改进了呢?"经过一番思考，他决定每个月抽空访问25名顾客，请他们对店内的服务品质做个等级评分。他发现：“以图表显示每月的调查结果很有用处，店内全体员工都很看重这件事，结果我万时定律们六个月内便提高了11%的收入。”

如果他不经常对自己的成果进行评估，他是不可能有这样的结果的。人们需要自己建立成功的标准，并用某种科学方法监督自己是否有进步。

把目标限定在一个时间范围内完成也很有用，有了起始日和截止日，往往就足以使人集中心神去完成一件事。yipindushu.com

在现实中，人们还常常碰到一组目标和另一组目标相冲突的时候。

【请看下面的对话——】

【甲：你目前的事业目标有哪些?】

乙：我有三个目标：多赚钱，安定下来，进修。甲：这些目标彼此相容吗?乙：完全不相容。要赚钱我得离开家；要安定下来，我就应该留在此地；再进修则要花很多钱。甲：你打算怎样解决呢?乙：有两个办法，其一是把它们排出先后顺序，其二是自问对这顺序感觉如何。我希望选择正确的顺序，我也参考了我的全盘生活计划。后来找到了平衡这些相异目标利弊的方法。

其实，这主要是价值和顺序的问题。而你的“未来远景图"是你事业最终目标的基础，也是衡量的判断标准。

短期目标的实现可能经常会遇到意外的情况，而不是固定不变的。例如，一位任职于一家跨国食品公司的会计，有一次路过一个地方，在一家小酒馆吃午饭，碰巧跟一名徒步旅行的人闲聊起来。在交谈中，才知道这名旅行者原来是一位企业家，最近刚创办另外一家公司，生产一种新产品。两个小时的闲聊加上几杯酒下肚后，这位企业家说： “你何不过来看看我的新公司，看看我们清醒时是否还谈得来?假如我们彼此合意，我希望你加入进来，担任这家新公司的财务主管，也许我们可以创造财富。"一个月后，这位会计辞掉了原来的工作。这个故事说明了，在实现计划的过程中往往会有意外的、想象不到的事情发生，我们要根据变化的情况来决定自己的选择。

五、关于目标的九条金科玉律我们有必要百分之百清楚一项有用的短期目标是个什么样子。以下是九条金科玉律：1.用明确的词句说明该目标。

2.广泛的目标应能合理地延伸为明确的短期目标。

3.对于完成的目标，你应能计算其成功程度。

4.目标应切实可行，不可为狂妄之想。

5.目标对你应有实际意义，而且与你的价值观和长期目标一致。

6.给目标定个完成的具体期限。

7.把目标与自己的所处环境结合起来，这样你的目标才是实际的。

8.辨别不同目标的重要性，衡量后制定优先顺序。

9.目标应简洁而深刻：3个深刻的目标胜过30个琐碎的目标。

六、学会制定合理的短期目标下面这份设计可以帮助你认识自己的短期目标，也就是借明确且适当的字句，表明你在最近想完成什么。由于会有许多无法预测的因素介入，所以制定事业短期目标并不容易；但是，尽可能明确而实际地去思考仍然是最重要的事。

先用铅笔回答下列12个问题，写完后再从头好好想想。等你对该答案十分满意了，再用笔亲自认真写一遍，以示你对该结果的确认。

【1.我的长期事业目标是——】

2.在此后的12个月内，我的短期目标是——3.看看你刚想出的短期目标， “切实”地将它们分为10个等级，再按你最有机会完成的顺序把它们排下来。

4.从“3”中选出4个以内的事业短期目标，这4个短期目标，是你在12个月内希望而且可能达成的——5.到明年今天，我的工作生活会有以下的改变——6.在完成12个月的目标过程中，我可能面临的困难是——7.为了达成我的目标，我应获得下面这些新能力——8.我在完成目标的过程中，想就下列方面获得别人的帮助——9,我会采取下列步骤确定我目标的切实可行的程度——10.我能用下列方法衡量我达成目标的成功程度——11.我的事业短期目标可能在这些方面与其他目标冲突——12.我为接下来一年制定的目标会为我和家人带来如下冒险——把自己的人生目标，分解成几个必须达到的短期目标来逐步实现，是迈向成功的有效途径。如果你是一个细心人，还可以再把短期目标分解成每天、每周、每月可以执行的任务，这样就更容易实现自己的目标。

思维拐个弯，就能少奋斗很多年在追逐梦想的过程中，不要只知道一味地埋头死干。方向不对，一切努力都白费，因此你要时刻校正自己前行的方向。实现目标的方法有很多，一个勇于突破思维定势，懂得变通，敢于打破常规的人，会让你更快地拥抱成功。