1、 当达拉斯培切斯公司的区域经理格雷格·皮尔看到员工认真工作时，他会致电这名员工的母亲，并对她表达感谢。

2、 以终为始具有现实针对性，可有效配置资源，节约工作时间，提升业务质量，确保任务的圆满完成。

3、 【情绪控制】在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。yipindushu.com

4、 传统的经营模式是生产推动消费，这是供不应求时代的“推动模式”。

5、 职场中，很多人都在抱怨老板的苛刻，殊不知，职场就是一个“名利场”，老板对你苛刻是因为你没有给他创造预期的价值，如果你超出了老板的期望，他自然不会让你失望。每个老板都希望自己的员工能积极主动工作，没有哪个老板愿意接受那些发个指令按动按钮才动一动的“电脑式”员工。对于老板而言，只有那些能准确掌握自己的指令，并在工作中加入自己的主动精神，追求卓越，力求完美，竭力把指令内容做得比预期还要好的人，才是他们真正要找的员工。

6、 成功人士的待人待己基本规律是：第一相信自己，这是所有成功的根本出发点；第二服务他人，这是走向成功的主要路径；第三成就自身，这是获得成功的自然结果。从主体到客体再回到主体成为一条必然规律。

7、 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

8、 企业优势有两种类型：第一种是内生优势，是企业内原有的优势，应发扬光大；第二种是外引优势，是从企业外引进的优势，应生根壮大。两种优势的有机融合，就能形成企业的竞争优势。

9、 从服务产业到服务经济，服务产业是专业的服务部门，而服务经济则渗透融合到所有经济部门。当今企业的价值集中体现在附加值上，而附加值的主要来源则是增值服务。产品提供差价价值，而服务提供增值价值。

10、 公司的每一项制度都关系到所有的人，公司的员工都必须在制度的框架下工作，公司的正常运转也靠制度维持着。管理者一定要注重利益分配，因为这是公司和员工的博弈，利益分配得公平，员工就会“各守其位，各谋其政”，如果利益分配得有失公正，那么就会影响到大家的积极性，员工就会通过行动表达自己的愤怒，这就会给整个公司带来混乱。所以，一项好的制度应该照顾到公司里每一个人的利益，实现利益分配的公平。

11、 一个成功的职场刺猬与办公室怨妇的最大不同在于，怨妇们不分大小一概抱怨，而刺猬们则会精心地挑选批评的问题和对象：只对重要问题开火，如果关系到工作成果，即便背水，也要一战，如果只是不满公司的饮用水牌子，那还是省省力气。

12、 对含有敌意的抨击做出回应；有时，有的人对你的努力做出抨击，其目的是转移大家对自己不良工作表现的注意力；有时可能是因为他们反对你的提案带来的改变或是害怕这些改变。当人们感觉、认为或是知道自己受到了质疑或自己的境况需要被改变的话，他们很可能会就此做出猛烈反击，而不是理性地讨论问题。◆我认为我们一直有着良好的工作关系，我也坚信你们的发言不是人身攻击。但是，我担心你们说的事情和我们讨论的事情无关。如果你们愿意说出原因，也许我们可以一起解决你们的困扰。◆看起来你对这个提案的反应非常负面，（具体说明）。如果你能够说明你的困扰，我想我们在场的每一位都愿意和你共同努力，缓解你的担忧。

13、 不少职场人与好工作失之交臂的原因是缺乏经验，还有很重要的一点是，缺乏面试时的肢体语言经验，在与人面对面直接交流时,在这时语言所起到的直接效果仅占7%，而肢体语言的效果大于50%,剩下的效果则来自语音语调。

14、 职场的"温水青蛙"感到有些隐忧，现实与预期目标还是相距颇远，更多的时候依然就只能靠自己摸索。七八载职场，几次的三番辗转，三十而立之不立，自嘲调侃难掩心底偶尔无奈，生活，或许就是注定会有很多不可挽回的遗憾。

15、 【职场人生之互惠法则】信任就会被信任，怀疑就会被怀疑。给予就会被给予，剥夺就会被剥夺,爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声送出什么就收回什么；你播种什么就收获什么；给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们，这是普遍的真理，爱别人就是爱自己。

16、 时间的价值大于金钱、高于金钱。时间是无形的资源，对任何人任何组织最为公平，但对时间的价值往往认识不足，浪费时间已成为常态。时间的使用效率是系统性的，有效利用时间将事半而功倍。

17、 如果你是分公司主管，你经常会在非上班的时间接到老板电话；如果你是基层员工，老板会无时无刻对你表示上司式的关切；如果你是老板的左右手，那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群。

18、 达人秀刘伟。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔。任何时候最不能放弃的是自己。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快去死。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱。我们还有什么克服不了呢？我能1

19、 事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。

20、 在职场里，内功就是你本身的能力，有真才实学的人，只要在人缘方面下点功夫，大多数人都能出人头地。一心要踩着别人往上爬，自己活得累，而且不一定能成功，甚至适得其反。

21、 【如何与人保持距离】同事之间可以交朋友，但尽量不要做交往太深的朋友，特别是不要轻易视对方为知心好友。由于工作的关系，职场人士之间的共同语言比较多，很容易成为互相安抚工作上烦恼和挫折的职场朋友。但是良好的同事关系不等于朋友关系，只有不存在任何显性的或隐性的利益冲突，才是成为“朋友”的必要条件。

22、 当代信息化的新特点是五大趋势：第一，数字化（原料）：数据库是主要知识财富，数据产业的开发利用前景广阔。第二，软件化（产品）：软硬件一体化，软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三，网络化（渠道）：互联网仅开发5%。未知大大于已知，是信息、交易、资源、社区平台。第四，移动化（运作）：移动通信与互联网结合，移动终端是万能信息终端。第五，云计算化（平台）：云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台，通过云计算实现智慧化发展。

23、 失败是一种资历。美国硅谷是创业的天堂．创业投资者偏爱有失败记录的创业者，如果创业者有破产的经历，创业投资者就敢于投资，因为这个创业者破产的风险已大大减少，这是十分智慧的选择，硅谷支持有失败的经验。

24、 创新的来源主要来自两个方面，第一来自于需求，市场需求拉动创新，不断创新满足各种需求；第二来自于问题，问题矛盾推动创新，通过创新解决各种问题。在特殊情况下，供给也可促进创新，创造新的供给，实现市场创新。

25、 基础与主导的关系，往往是“源于”而“高于”，即主导源于基础，而高于基础。如工业源于农业，而高于农业；服务业源于工业农业，而高于]-业农业。

26、 职场肥胖现形记 在办公室工作，工作期间活动范围本身就不大，加之不少人在工作场所仰赖电话或网络和人进行交流，哪怕是近在咫尺的同事也习惯在公司内部网络上沟通，进一步降低了活动的频率。而人长时间窝在座位上不动，就很容易造成脂肪囤积，催生肥胖和大肚腩。

27、 单纯的产品保持成本而已，要提高附加值可以从三个方面人手：一是与高技术结合，如信息化，数字化；二是与文化结合，把文化融人产品之中，如将国学嵌入紫砂茶壶、珍珠项链；三是与服务结合，通过集成服务提升产品附加值。通过提升产品附加值来拓展市场，同时增加效益。

28、 现代流水线模式降低了人们对成就的感受和追求。部分职场人经过几年的打拼之后，变得没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应，犹如橡皮做成的，不愿接受新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感。对于那些存在橡皮倾向的职场人来说，不妨在平时的休息时间与上司、同事多一点交流。

29、 时间和空间的不平衡性是客观状态，一般都是形成集聚状况，这是一种积累效应。在空间上表现为集群现象，在时间上表现为爆发现象。非均衡是常态，不要追求在空间和时间上的均衡，这是一种人为的理想状态，客观上是不存在的，人们只能是因势利导，遵循规律。

30、 【跳槽转行要有个度】每一个人在人生旅途中，都应有适合自己驿站，在职业生涯中，都应有适合自己坐标，同样一颗种子，种在不同土壤里，就会有不同收获。换了适合自己地方，就会茁壮成长，越长越旺盛。职场人士，找准属于自己那一方水土很重要!

31、 【初入职场必知潜规则】 1，别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来的2，别指望进办公室就成为香饽饽，好人缘是不计较出来的3，别指望偷奸耍滑老板没啥反应是你聪明，老板通常是积攒型的4，无论是散播报怨还是说人坏话，你要相信群众的眼睛是雪亮的。保持良好心态，积极干活吧。

32、 客户是神，真心诚意为客户是经营的本源，才能实现永续经营，同时要提升自我，全力以赴做好产品和服务，在不断创新中为客户创造价值。

33、 人的职场幸福感，很大程度往往与薪水无关，它源于看不见却又无处不在的"软福利"。软福利可能只是向上司的表达权得到尊重、诉求得以重视、向上升迁的愿望有更多实现的可能性。又或许只是公司给你提供的种种细微便利，譬如有的公司会给员工提供理发、修鞋等服务。

34、 企业内部有两类指标，一类是经营指标，包括销售额、销售量、利润等；一类是管理指标，包括劳动生产率、生产成本、产品质量等。经营类指标侧重于规模，管理类指标侧重于效率。当今企业竞争已从数量竞争过渡到质量竞争，必须将经营管理两类指标结合好。

35、 公司管理制度的核心就是规范性，而且，只有制度具有一定的规范性，才能发挥管理制度的真正作用。一些公司虽然有自己的管理制度，但只是放在资料柜的角落，需要时拿出来读一下，很多员工根本不清楚自己公司的管理制度，这种情况使管理制度失去了其存在的意义。所以，一套科学完整的管理制度需要认真执行才能发挥它应有的作用。

36、 大学毕业只是学生时代的阶段性结束，不是学习时代的结束，而是新的学习时代的开始。提高学习力是最根本的竞争力，学习力包括爱学习，会学习和用学习，三者的总和才是完整的学习力。

37、 压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。

38、 弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……

39、 【职场心理】知识是宝藏，经历是钥匙。说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己的。知识多了容易骄傲。经历多了容易谦卑。知识装在脑袋里。经历装在心里。知识是宝藏，经历是钥匙。

40、 我曾经直接让对方解释其提案形成的前提条件，但是效果都不好。我发现下面的方法很管用：由你来说出他们思考问题的前提，然后再问问他们你说的是否正确。你最好以阐述前提为目的，那么效果会更好。◆我有一个强烈的感受，你的目标是让生产环节更流畅、控制从产品到产品的成本。我不知道这是否是一个合适的时间来讨论这些问题。我们现在积压了很多订单，我们是不是首先应该解决订单积压的问题？订单积压量变小之后，再讨论这些可能会更合适。◆我同意你提出的目标——解决收购哈兰德公司过程中的计算机冗余问题。但是，我们的首要目标是不是计划一下合并之后的经营策略，然后再去考虑将那两个遗留下来的计算机系统进行合并？

41、 成功的因素很多，但持久的成功主要有三个因素：第一要有崇高的远大理想，第二要有进取的思维方式，第三要有实干的行动力量，三位一体才能持久成功。持久的成功需要持之以恒的投入。终身致力理想，创造持久影响。

42、 硬件与软件的关系好比1和。的关系。硬件是1，而软件是0，只有硬件，永远是1，而将软件嵌入硬件之中，则就成10，实现了价值增值，从中足见软件的作用。

43、 当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

44、 【职场手记】1、不要每天哭丧着个脸，既影响别人的心情也有损自己的形象。2、不要在同事面前说领导的不是，因为你不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。3、不要和别人比辛苦，每个人做的事情大家都看得见。4、不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是不可能的。

45、 人生要有目标，但目的性不能过强，没有目的往往是最为自由的，使人进入“忘我”境界，集中所有能量于一点，达到突破的效果，最终实现自身的最大价值。

46、 现代制造业是“制造科技”，其基本内涵是“绿色制造”、“智慧制造”和“精细制造”。同时现代制造业是“服务制造”，服务成为制造中的主导元素，并创造了主体价值。

47、 【职场新人和的职场精英区别】1.职场精英：我知道该做什么,知道该怎么做,有时间去做。2.职场新人：我有时间去做的事情，我才知道该怎么做,然后我才能知道这件事情该不该做。3.两者从思维方向,执行力,解决问题的步骤上均相悖，想成为精英，先做一张真的白纸，清空大脑，从头学起。

48、 掌握“度”是一种大智慧，这里的关键是匹配、火候和场合。“度”包括数量、时间和空间，数量讲究匹配，时间掌握火候，空间在于场合。三者都需要把握好“度”，中庸是“度”的最好注解。

49、 【职场警句】 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；2、没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；3、不是没办法，而是没有用心想办法；4、经常赞美别人＝复制别人的优点；5、先计划再行动，先策划再沟通；6、执行力不讲如果，只讲结果。

50、 销售人员在与客户沟通时，热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣，从而相信他说的话，乐于接受。

51、 【打造和谐职场的6大攻略】1.多些行动、少些抱怨，抱怨是烦恼的表现；2.多些沟通、少些猜忌，猜忌是忧虑的开始；3.多些合作、少些指责，指责会诱发冲突；4.多些责任、少些推诿，推诿承接不安的心。5.多些谦虚、少些自满，自满是自闭的开端；6.多些改变，少些保守，保守自闭只能导致隔阂误解。

52、 不管你是想跳槽还是谋求升职机会，知己知彼方能百战不殆。要在职场中成为不可替代的员工，不仅要有针对性地增强自身的比较优势，你还要清楚了解企业需要什么员工。

53、 【职场沟通礼仪】1）好感原理：人们喜欢欣赏自己的人；2）互惠原理：人们会以同样的方式给予回报；3）社会影响力原理：人们会仿效与其相似的人的做法；4）言行一致原理：人们会兑现自己明确的承诺；5）权威原理：人们愿意听从专家的意见；6）稀缺性原理：东西越少，想要的人就越多。

54、 标准化和个性化是一个组合，标准化是基础，保证质量，降低成本，没有标准化就无法个性化；个性化是主导，人的需求，各不相同，只有个性化才能满足不同需求。标准化与个性化的结合关键靠软件。

55、 回答职场的一些问题,要做到简单明了，有两个技巧可以帮忙：一是多用短句；二是先说结论再说推测.例如未完工时，"前天和厂家讨论过。主要有两点原因：一是样品的工期；二是确认样品的标准。工期只有两周非常紧张，我们事先估计的赶制条件并不充足……"这样的就简单了。

56、 产业金融的商业模式：一个解决方案：设计以产业为平台的金融产品整体解决方案。两个基本原则：资产资本化，资源资本化。三个运作阶段：前期投融资，中期整合资源，后期放大价值。

57、 职场礼仪【如何俘获顾客的心】1、自信、专业、体贴、利他的推销动作；2、可以和顾客聊到产品以外的兴趣话题；3、极大满足顾客产品需求以外的心理（尊重、虚荣、攀比、从众等）4、将顾客最担心的两个问题（怕买贵怕买错）化解；5、用证据证明你所讲的全部可信。

58、 【领导授权后，下属应谨记五项注意】1.授权≠可以不汇报 （责任仍在领导）。2.汇报≠请示（小事 、常规事，事后汇报；大事、突发事，事前请示）。3.授权≠可以越权（职场大忌） 。4.授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。5.汇报时，小事不多讲，大事不少讲。

59、 “长尾”革命已经到来，一个小众经济正在掀起。在现代信息技术和网络渠道的支持下，小众经济正在摆脱束缚，成长为可与传统经济一较高下的“未来主流经济”。“做小做强”将是全新的商业模式，具有广阔的发展前景。

60、 年终奖是一项很好的激励措施，可以有效地激励员工的工作积极性，要想真正发挥年终奖的功能，关键在于落实。管理者承诺给员工年终奖，那么一定要按时发给员工，不能找借口拖延，更不能无缘无故减少年终奖。如果公司不能按照约定，按时按量地发放年终奖，那么只会影响员工对公司的信任，影响员工的工作热情，这是得不偿失的。

61、 【职场女人应该充分利用的七大优势】1、漂亮。漂亮的女人总能给人好的第一印象。2、关心。女人的关心是世界上最容易让人感动的事。3、镇定。临危不惧。4、文静。起码像半个淑女。5、正统。不判逆、不轻浮。6、自信。了解自己的能力。7、健康。一个积极健康、乐观开朗的形象最容易打动人。

62、 职场女性要学会征求男人的意见，这也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验，令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时，不要让他觉得你事无大小都要过问一番，这样会令他觉得你根本没有判断力，不懂得抉择。

63、 客户互动管理使顾客在企业运营过程中占主导地位，他们能参与自己所需产品或服务的设计、制作、定价等过程，成为顾客价值和企业价值的共同创造者。

64、 企业要开拓第三市场，第一市场是国内市场，相互竞争十分激烈；第二市场是国际市场，同样是竞争相当激烈；第三市场是网络市场，现在刚开始形成，谁率先占领网络市场谁就赢得先机。网络市场是最大的市场，国内国际都有巨大空间，从这个意义上讲电子商务商机无限。

65、 【职场语录】失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。

66、 日前，前程无忧针对职场人群做的调查显示，42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。

67、 对于职场人自己而言，及时调节自己的精神状态，了解自己的情绪走向是有效情绪管理的第一步。如果职场人由于工作的原因产生消极情绪，可以通过与同事或领导个别交谈或谈心的形式，在沟通中缓解情绪，解决问题。

68、 《新工业革命》明确指出：智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将成为未来几十年世界工业革命的新业态，制造业生产方式的转型必将决定谁能占据未来制造业的制高点。

69、 每个企业都有自己的供应链，组织管理好供应链已成为企业经营的基本能力。对于供应链的成员企业要像企业内部一样进行管理，包括人、机、物，料、法、环六个要素，都要进行评估和监控，同时要求供应商随市场需求变化而相应变化，提高对客户的应变能力。

70、 社交礼仪之职场好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

71、 第三方服务提供商以独立于产业上下游的身份为客户提供专业性服务，使客户的价值增值。凡是企业核心业务以外的业务都可以由第三方提供专业服务。第三方服务前景无限。

72、 领导最想说的心里话，有一句名言说得好：“人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。”现在的大多数人都是静止在原地，欣赏周围的风景；而我们应该做的是大踏步地前进，去探索前方未知的景色。只有带着目标前进，相信自己的能力，美好的未来才不会永远都是梦想。王知新是一名民办大学毕业生，他刚到公司的时候，看着同事们都是名牌大学毕业生，顿时感到了自卑。但王知新并没有因此而放弃，相反，在工作中，他表现得就就业业。在空闲时间他总是钻研工作领域的最新研发情况及一些动态信息。他的英语不好，为了能够顺利阅读一些国外产品简介，他还报了一个英语班，每周末去英语班上“充电”。王知新对工作认真上心，领导们都看在了眼里。一段时间过后，王知新被提升为他所在部门的副经理。领导还鼓励他说，只要他保持住这股劲头，他的发展空间是无限的。

73、 【职场跳槽纪律】跳槽应该以职业目标为中心。对于职场来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时，应从企业发展和个人发展的态势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路，而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同 。

74、 要求过于委婉最容易被拒绝。

75、 【定位始于产品】 定位起始于产品。一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，或者甚至是一个人……然而，定位并非是对产品本身做什么行动。定位是指要针对潜在顾客的心理采取行动。即要将产品在潜在顾客的心目中定一个适当的位置。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）特劳特与里斯认为定位就是要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。定位论强调随着竞争激化，同质化、相似化的日益严重，所以需要创造心理差异、个性差异。主张从传播对象（消费者）角度出发，由外向内在传播对象心目中占据一个有利位置。而要由外向内，就需要研究了解消费者的所思所想，通过调研寻找到一个独特的市场位置。

76、 借口多多难成器，目标才是硬道理。

77、 第五代市场是市场形态的全面创新，主要是构建商品采购中心的集成服务大平台，大大降低交易成本、商务成本和服务成本，壮大市场规模，提高市场效率，这种现代化大市场具有强大的发展生命力。

78、 【职业经理人八戒】1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。2、戒结党营私玩弄权术。3、戒以公司资源充当个人职场赌注。4、戒自恃无人替代无所不为。5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。6、戒对企业欠缺归宿感。7、戒懈怠持续学习。8、戒独断专横我行我素。

79、 学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己。人是唯一能接受暗示的动物。

80、 【职场减压绝招】一、正确评估自己：以平和的心态看待自己；二、少些感情用事：人的恼怒有80%是自己造成的，学会超脱，学会理解；三、学会适应环境：培养适应能力；四、要知不足也要知足常乐：对物质不要太强求；五、多点人际交往。

81、 企业的市场能力主要是客户服务能力，建立客户服务组织体系至关重要，如市场部、营销公司、客服中心等。市场能力与生产能力一样需要平台、团队和投入。

82、 【职场人什么时候创业？】1.年轻永远有优势：试错空间更大；2.工作感觉痛苦凄惨时：许多成功的创业者都是被前老板逼走的，如IBM的托马斯.沃森；3.失业时：失业无疑是重审生活、重新开始的催化剂；4.对某领域极度痴迷时:如果痴迷某个领域，茶饭不思，那就不如把握机会做出点成绩；5.走投无路时。

83、 【职场心理学】80年代：卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。10年代：卑鄙是高尚者的通行证，高尚是卑鄙者的墓志铭！80年代：黑夜给了我黑色的眼睛，我要用它来寻找光明。10年代：迷雾蒙住了我的眼睛，寻找光明要借助墨镜。——我们不能倒下，让卑鄙者显得高大，以挡住自由的风！

84、 女性魅力是女人天生的资本，只要你积极经营它、刻意发挥它，就能让异性被你吸引，也能让同性对你表示友善。在以男性为主的职场中，女人要晋升为主管并不容易。然而，如果你懂得善用“女色”，不要误会，我们指的是——与生俱来的女性魅力，必定能帮助你在职场上，拥有更胜男人的优越条件。

85、 人的力量有两种：第一是能量，能量大的人激情大，激情足，这种人做事冲击力大。第二是能力，能力强的人办事强，办事快，这种人做事组织力大。两种力量结合就能做成大事。

86、 每次接待客户的最初三分钟里，首先要心怀感激的和客人寒暄：“非常感谢您在酷暑之中抽出时间来我们店”或者“感谢您从那么多家店里选中了我们”，甚至感谢客人百忙之中来到我们店，这些都是很好的寒暄方式，总能让沟通气氛一下子变得融洽起来。

87、 不能静心观察的人往往不能洞悉关键所在。许多企业并购、海外投资的项目之所以失败，在于缺乏睿智的目光，不能认清当前的形势。就像农夫密切留意自己的奶牛一样，管理人员必须时刻关注企业在国内外的一切动态。

88、 【职场智慧：教你时间管理13法】 1、格式化。将常用文件设计成固定格式；2、学会说不；3、请人帮忙；4、避开高峰；5、善用工具；6、精于算计；7、远离诱惑；8、避免争论；9、过滤信息；10、善于等待；11、合理计划；12、绿色休闲；13、保持整洁。

89、 口袋职场 上班族面对每天的工作， 总是会渐渐形成一种习惯，从好的一方面来说，这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟练了，碰到各种状况都知道应该如何去处理；但是从另一个角度来看，如果我们每天面对每一个状况，都是用同一种思考模式、同一种方式来处理，很可能我们会成为整个团队往前迈进的障碍。

90、 信息资源的价值已大大超过物质资源的价值，开发信息资源价值无限，将成为未来发展的第一资源。通过信息资源的开发、加工、交换和应用等，可以使物质资源大大增值，极大提升物质资源的生产力，信息资源的威力就在于此。

91、 【职场发型和妆容】第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。

92、 【职场心理学：7秒钟就决定了第一印象】①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。

93、 口袋职场【员工工作的4种心态】1.打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；2.职业心态：人家请我过来，我要对得起工资和信任；3.专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了；4.老板心态：公司与自己息息相关。

94、 产业的创新一般为三个阶段，第一阶段是应用创新，任何新技术新产品，应用始终是第一位的，以应用创新带动产业发展；第二阶段是技术创新，应用开发了市场，市场需求的升级需要技术的不断创新；第三阶段是服务创新，通过系统服务提升产业发展水平。

95、 【人脉局】不论你身处职场哪一位置，如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨，就要从现在开始，布下一个局：完善内心世界，强大自身能量，掌握与人相处的规律！布局决定格局，格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间，用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.

96、 维基经济学是超越公司的组织边界，眼睛向外，大量利用组织外的智慧进行研发、生产和销售。维基经济学是开放、对等、共享以及全球运作，是一种大规模协作而建立起来的新经济生产模式，这种协作以低成本方式创造出惊人的效益。

97、 “做朋友得一生，做情人只得一时”，若真有个蓝颜知己，那是生命的一种财富，就保持距离的和他相处，才会永远得到这个知己、这个朋友！

98、 无独有偶，文化活动也是同样的情况。当然，在经理人的一生中，接触高雅艺术的机会通常比较少，所以他们很乐意获得一个博物馆管理委员会成员的头衔来装点门面，或是在艺术展览会开幕时发表一段讲话。要注意的只是这些活动是否适量，如果这类活动过量了，每周都要影响正常工作安排，那就十分危险。政治声望

99、 培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。

100、 【职场的精髓】1、公司可以给你职位，但是不能给你威望。2、推掉挑战也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的。3、业绩背后是团队，团队背后是文化。文化背后是心态，心态背后是管理者对员工心态的投资。