【【要点解读】】

应用软件在初步上线之后往往通过用户注册或者用户推广有奖的方式，来吸引第一批用户。通过这种方式获得的用户并不属于有效用户，用户的留存率往往极低，要想留住用户，需要研究应用软件已有的核心用户，针对用户需求进行分析，从而挖掘应用软件的消费群体。

【【技巧剖析】】

以打车软件为例，为了打造用户的使用习惯，“滴滴出行”APP会在间隔极短的时间里不断推出新的优惠活动，诱使用户持续参与。图3-12所示为“滴滴出行”的活动界面。

正是因为这些优惠的存在，让用户觉得使用该APP打车可以节省不少费用，所以，该软件便成了许多人打车的首选。而这样一来，许多用户自然而然地成了“滴滴出行”APP的核心用户。yipindushu.com

许多人在做某一件事时，为了在各方面达到最优，通常会在权衡之后，选择其中更加划算的方案。以出行为例，普通大众并不是不想坐车，而是觉得打车的费用相比于公交出行而言并不划算。如果打车的费用比坐公交车还要便宜，用户自然会下载这样的软件，以方便自身出行。

【制作流程：】

【APP和小程序都应该这样来开发】

【3.3团队建设：开发人手如何安排?】

对于APP而言，优秀与否与前期设计过程中的开发团队息息相关，而企业型的APP很难在企业内部直接组建一个团队用来专业开发软件，所以最佳方案是企业派出业务熟悉的人员与外包团队共同组建队伍。

【人手：确定团队成员】

【【要点解读】】

俗话说得好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”一个人的力量终归是有限的，像APP和小程序开发这种工作是一个系统工程，要想获得成功，就必须在实施之前找一些人手，组建起专业的团队。

【【技巧剖析】】

从应用软件开发的角度而言，团队需要的成员主要分为5种类型，分别是项目设计经理、用户研究专员、软件开发专员、美工设计师以及专业测试人员，具体分析内容如下。

【成员1.项目设计经理】

每一个团队都需要一个领导者，在企业应用软件的设计中，项目设计经理就是领导者，具体分析如图3-13所示。

【▲图3-13项目设计经理的相关分析】

【成员2.用户研究专员】

在开发应用软件之前，需要先对用户进行研究。用户研究的涉及面非常广，在企业APP或小程序的设计中，用户研究专员需要有心理学、社会学和计算机科学等方面的知识，具体分析如图3-14所示。

【▲图3-14用户研究专员的相关分析】

【成员3.软件开发专员】

软件开发技术人员就是对软件进行编写及改写的工作人员，属于企业APP设计团队中的实干型人才，具体分析如图3-15所示。

【▲图3-15软件开发专员的相关分析】

【成员4.美工设计师】

美工设计师属于技术型人才，一般分为平面、网页和三维，需要对平面、色彩、制作流程：APP和小程序都应该这样来开发基调和创意等方面有所认识，具体分析如图3-16所示。

【▲图3-16美工设计师的相关分析】

【成员5.专业测试人员】

企业APP或小程序在设计之后往往需要根据制定的测试计划和方案，通过专业的测试人员进行相关测试，并对测试项目进行管理，具体分析如图3-17所示。

【▲图3-17专业测试人员的相关分析】

【专家提醒】

开发团队的组建因实际情况而异。对于着力打造有影响力的APP和小程序的团队来说，项目设计经理、用户研究员、软件开发专员、美工设计师和专业测试人员都是不可或缺的。

而对于尝试打造APP或小程序的人员来说，能够投入的人力比较有限，不可能什么都兼顾到。这部分运营者可以在前期市场调查的基础上，先开发出应用软件，以后再慢慢完善。

【安排：制订开发计划】

【【要点解读】】

做任何事之前都应该制订一定的计划，开发应用软件也是如此。根据开发团队人员来源的不同，软件的开发计划也有不同的制订方式，主要从外包团队开发和企业自抢占移动端：APP与小程序营销实战双攻略身开发APP或小程序两个方面进行分析。

【【技巧剖析】】

由外包团队开发APP或小程序是属于较为简单的模式，在开发计划上并不需要企业过多的参与。

与外包团队开发APP或小程序相比，企业自身开发APP或小程序需要注意的方面和内容较多，也较为复杂，开发计划的内容主要集中于6个方面，具体如图3-18所示。

从企业开发应用软件的计划分析中可以看出，企业应用软件的开发更侧重于从企业的角度对APP或小程序的开发行为进行评价，从而在实际的运作中减少问题，更高效地实现目标。