在讨论单位办公室是否一定管财务这个问题时，我们需要考虑到不同单位办公室的规模、性质以及职能。一般而言，单位办公室不一定都直接负责财务管理，这取决于单位的具体设置以及内部管理体系的构建。

较小规模的单位办公室可能会将财务管理工作外包给专业的财务机构或者公司，这样能够更有效地管理财务、降低风险，并且避免因为人员不足或专业知识不足而导致的财务问题。外包财务管理也能够提高单位办公室的效率，使其能够更专注于核心业务。yipindushu.com

另外，中小型单位办公室通常会设立财务部门或者财务岗位，专门负责日常的财务管理工作，包括预算编制、票据管理、报销审批、财务报表的编制等。这样的设置能够保证财务工作的及时性和准确性，确保单位办公室的财务状况得到有效监控和管理。

对于一些较大规模、复杂性高的单位办公室，可能会设立更为完善的财务管理体系，包括财务部门、审计部门、内部控制部门等，以确保财务管理工作能够科学、规范、高效地进行。这种设置能够更好地保障单位办公室的财务安全，防范各类财务风险，提高管理水平。

因此，单位办公室是否一定管财务取决于单位的具体情况和需求。在实际操作中，单位办公室需要根据自身情况来设立适当的财务管理机构，确保财务工作能够有序、有效地开展，从而为单位的发展提供坚实的财务保障。