梁启超是中国近代著名的学者和社会活动家，1920年以后他退出了政治舞台，专心致力于学术研究，在社会科学的众多领域里，都取得了令人瞩目的成就。梁启超的朋友周善培直言不讳地批评他的文章。周善培说：“中国长久睡梦的人心被你一支笔惊醒了，这不待我来恭维你。但是，写文章有两个境界：第一步你已经做到了，第二步是能留人。司马迁死了快两千年，至今《史记》里的许多文章还是百读不厌。你这几十年中，写了若干篇文章，你想想看，不说读百回不容易，就是使人能读两回三回的能有几篇文章?"梁启超听了这么刺耳的话，犹如当头挨了一棒。他毫不生气，而且很虚心地向老朋友请教：“你说文章怎样才能留人呢?”周善培很认真地回博弈的人生要低调答："文章要留人，必须要言外有无穷之意，使读者读了又读，才能得到它的无穷之意，读到九十九回，无穷的还没有穷，还丢不下，所以才不厌百回读。如果一篇文章把所有意思一口气说完了，自己的意思先穷了，谁还肯费力再去搜求，再去读第二回呢?文章开门见山不能动人，一开门就把所有的山全看完，里面没有丘壑，人自然一看之后就掉头而去，谁还入山去搜求丘壑呢?"梁启超觉得周善培分析得透彻精当，很有见地，击中了自己文章的要害，所以，他连声称谢，虚心接受。从此，梁启超写文章更加精益求精。

周善培的点拨对提高梁启超写作水平的作用十分重要。

学习如逆水行舟，不进则退。只有放下身价，虚心学习，不断地充实自己，才能够精益求精，不断进步。如果只是粗通了一点皮毛就骄傲自满，只会阻碍自己前进的步伐。年轻人必须每天补充自己所没有的学问，日积月累，持之以恒，月月温习以往的知识，不忘记所学的，这样才能学到真正的本领，才能在这个不断发展的社会始终立于不败之地。yipindushu.com

三、放下架子，请教应当不择人孔子说：“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。"树立学习的精神，不要端着自己的架子不放。学历不是证明能力的唯一要素，在遇到问题的时候，善于求教，才是智者的做法，否则不懂装懂不但会多走弯路，还有可能会贻笑大方。

每个人都有自己独特而又丰富的经历，有自己独特的人格魅力。每一个人都会为自己的成功和失败作总结，因而都会有很多经验教训值得传授，那是他经受人生挫折和享受人生快乐之后的人生哲学，我们学习它们、吸收它们，让自己能少走许多弯路，向人请教，远比自己没头没脑去"撞大运"要聪明得多、有效得多。

纪民有个同学，念大学时他就显得比别的同学懂得多，毕业十几年后见到他，他还是懂得比纪民认识的人都多。

有一次聊天，他无意中说出他喜欢向不同行业的人汲取知识。一语惊醒梦中人，难怪他一碰到纪民就一直和纪民谈他的工作，而纪民对他那一行却雾里看花，一知半解。

他告诉纪民，他在念书时就有这个习惯，除了看报、看杂志，充实本专业的知识，他还会想办法和别的科系的同学聊天，所以有些科系他虽然没有进修过，但多少都懂一些。此外，他也和来自不同地方、不同背景的同学聊天，所以才到大三，就已像一个在社会上做了好几年事的人一样了。

开始上班后，他更把这个习惯有计划地当成工作的一部分。他和同一单位不同专长、不同背景的人聊天，也和不同单位的人聊天，更和非本行的外界人士聊天。

通过和广泛的人接触，他所掌握的知识越来越多。他现在是一家外资公司的经理，而他的升迁和他的“习惯”有很大关系。因为对不同行业了解得多，有助于对本行的判断和思考，而且朋友多，做事也方便很多。

纪民的这位同学，正是受益于“请教不择人”,他和各种人聊天，向他们请教，拓展了自己的视野，最终成就了自己。要做到请教不择人，就不要以为非得是元老、精英级别的人物，才值得你低下你高贵的头颅。你遇到的每一个人，无论身份高低、行业异同，都一定有一些宝贵的个人经验是值得你吸收借鉴的，能否成为一个善于请教的人，关键还是态度问题。

我们向人求教时，切勿先被一种成见所蒙蔽，以为自己平日对某人的印象极佳，那人说出来的话便一定没有错，这就是失去了理智的行为。实际上，正所谓“闻道有先后，术业有专攻”,你应该先知道对方对于你所问的事情懂不懂、有没有经验才是。

一位成功人士说：“很多人平时最大的错误，就是对于任何事情，自已都先存了一种成见，当他们去请教别人时，实际上，并没有存着探索真理或搜求有识者经验的目的。他们最后无非是希望对方对他的意见大加夸奖一番，如果对方给了他一个否定的回答，他往往不区别事情曲直，只是大失所望，最后还是依自己的意思去做。”如果你也犯了这个毛病，那么请你赶快改正过来。你该知道求教于人并非只是使自己心境舒畅，而且也博弈的人生要低调要寻出一个正确的结论来。

因此，如果你获得了高你一筹的深谋远见，就该毫不吝惜地把你自己原来的意见抛诸脑后。人应该超越自己的成见，以第三者的眼光，把自己和别人的意见，作一最公正的评断，不存偏念。同时，如果你听了别人的话做错了事，也切勿怪那说话的人不好，应该责备你自己的判断力不够。因为对方只不过是“提供意见给你",并非“代你负责解决”。