所谓本体，是指事物的本身，是形成现象的根本实体，引申为事物的根本所在。工业的本体是什么?华为领袖任正非的答案是工匠精神。任正非认为，工业自动化是工业信息化的前一站，一步迈入工业4.0,可能先要经历2.0、2.5,还有3.0之路。因此，在互联网时代，企业在转型升级过程中，要守住自己的工业本体，也就是守住工匠文化、工匠精神。

首先需要说明的是，华为的坚持在很大程度上体现了一种工匠精神，坚持才有积累，积累才能臻于完善。技术和创新的积累，不仅创造了华为今天的业绩，也为华为的未来打下了基础。在工业互联网时代，任正非作为企业领袖，他对于互联网精神和互联网思维的思考，基本上就是华为对互联网时代的一些基本判断。而更重要的是，他的观点对于我们理解"工匠精神”与“工业本体"具有指导意义。

守住工业束体，须做到“五要五不要”"五要",是任正非针对互联网时代提出的，内容如下：要坚持自己的优势不动摇，还要继续前进，这就是“宝马”。其积极关注"特斯拉",学习"特斯拉"的优势所在，积极看待世界发生的变化，一旦出现战略性机会点，千军万马压上去。

要延续性创新，继续发挥自己的优势。小公司容易有颠覆性创新，但作为大公司不要轻言颠覆性创新。

要持续走向开放，只有开放才能获得战略机会点，占据了战略机会点，谁都会支持你，没有战略机会点，就无路可走。

要通过自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去拥抱颠覆性创新，自我批判是拯救公司的最重要的行为。在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。yipindushu.com

要坚守乌龟精神，被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，这种精神就是华为人的奋斗精神。我们不需要热血沸腾，我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。

"五不要",是任正非针对互联网思维提出的，内容如下：不要羡慕别人风光，别对互联网有那么多冲动。对互联网冲动的员工，应该踏踏实实地用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。

不要去炒作互联网精神，应踏踏实实地夯实基础平台，让端到端的实施过程透明化，以免误导青年员工。

不要动不动就使用社会时髦语言"颠覆",不要妄谈颠覆性，谁要颠覆这个世界，那最后他自己先灭亡。

不要盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠地运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系，要防止盲目创新。

不要纠结、不要攀附，坚信自己的价值观，坚持合理的发展，别隔山羡慕那山的花。