1、 产业生态十分重要，一个企业不可能做所有的事，只能做自己最有优势的事，而其他的事要由专业公司来做，这就必须由一个产业生态来支撑，互相依存，共同发展，形成一个合作共赢的体系。

2、 国家在发展中，从低收入层次到中等收入层次，主要靠量的扩张，其中速度成为关键；从中等收入层次到高收入层次，主要靠质的飞跃，其中结构成为关键，通过优化结构来实现发展，才能跨上高收入的平台。

3、 和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。yipindushu.com

4、 【职场礼仪】很多人会说，我迟到了，公司扣我工资，但我加班了却没有加班工资？为什么立功的时候没有受到过表彰，一旦犯错，老板却指着鼻子骂个不停？这时候，你不要唉身怨气，怨声载道。因为，这不是你个体现象，在职场中本也没有绝对的公平，因此，你要放正心态做事，适当时间主动找领导作一些沟通。

5、 【职场礼仪之腕表礼仪】在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦

6、 【职场心理学：7秒钟就决定了第一印象】①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。

7、 追求快乐是人生的本质要求，低层次的快乐主要是物质享受的满足，也包括名利地位要求的实现；高层次的快乐主要是实现自由，包括财务自由、时间自由和思想自由，自由地享受人生，最大价值地自我实现。

8、 以客户为中心，就是要挖掘客户的需求链，如物业公司可以介绍保姆、保安、带小孩等。把同一个部门的各种需求作系统安排，企业生产经营的每一个环节都要贯彻以客户服务为中心的理念。把客户做透做好，这就是全新商业模式。

9、 低碳化发展是一场全新的产业革命，其本质是用低碳新技术替代高碳老技术。低碳不仅是减少二氧化碳等温室气体的排放，其最重要的价值是提升两大生产力，即资源生产力和环境生产力，为产业发展开辟无限广阔的前景。

10、 不要做大官，而要做大师当大家。不争当今胜负，但比他日高下，要比谁走得更远，谁飞得更高。清心是大师的灵魂，唯有冷静才是产生成熟硕果的土壤。

11、 【口碑与口碑营销】 口碑是关于品牌的所有评述，是关于某个特定产品、服务或公司的所有的人们口头交流的总和。 口碑使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 ——[美]伊曼纽尔·罗森，《口碑营销》罗森认为从市场营销者的角度来看，口碑营销与以前的市场营销战略是截然不同的。传统的市场营销注重于将可能对某产品或者服务感兴趣的消费者人群进行分门别类，然后将目标瞄准他们。 市场营销的重点是放在这些顾客群上。客户关系管理使市场营销的重点从顾客群转变为与个体顾客的关系。口碑营销使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 罗森强调指出我们生活在一个消费者对市场营销行为已经反感的世界上。所以，有必要停止那些针对消费者的营销活动。要树立一种理念，努力营造一种让消费者互相推荐你的商品的环境。这就是口碑营销。

12、 新安家庭。在这个春节里，我花了将近3天的时间集中看完了48集的电视连续剧《新安家族》，认知了徽商的几个家族的成败与兴衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，历尽艰难而不放弃，坚持原则，无利不早起，但却舍利求义，舍生取义，把诚信作为商业的最基本原则。以利兴邦，舍小家为大家，福安天下。

13、 只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。

14、 企业经营者变革价值观是所有创新的前提，变革价值观首要的是破除那些长期以来已经熟悉的并取得成功的理念，如以生产为中心的观念，低水平扩张的观念，“机会主义”的观念，低价格竞争的观念，以物为本的观念等等。这些价值观念具有强大的惯性，如继续延用下去，将成为新的发展难于跨越的障碍。

15、 产业整合已势在必行。按照优胜劣汰的市场竞争法则，产业整合基本可分成四种类型：大企业整合产业链，中小企业专业化经营，“两密企业”产业转移，“两高企业”退出市场。（“两密企业”指劳动密集型和资源密集型企业，“两高企业”指高消费高污染企业。）工业设计要做到人、物和环境的协调统一，首先要研究人的需求，按照人的需求达到产品性能的最大化，同时要关注与环境因素的和谐，通过系统化设计，达到人、物和环境三者之间的协同完美。

16、 现代职场的黄金法则就是，你可以不聪明，不可以不小心。不聪明的人最多笨一点儿，事情做的差一些，这在职场上不算多大罪过。但是不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人的职场大忌，穿小鞋都不知道为什么穿的。

17、 财富积累是周期性增长的，一个财富周期一般为3～5年。从一个财富周期转入下一个财富周期十分重要，转得好将上一个新的发展台阶，转得不好则徘徊不前，甚至被淘汰出局。

18、 俗话说的好啊，不愿意当将军的士兵就不是好士兵，人往高处走，所以你需要领导赏识你，当然很多人认为，精明是必要的职场生存规则。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否则，有时是很要命！

19、 人的健康决定因素在于心和脑，第一要好心态，心态是健康的首要因素，好心态使人经常处于快乐之中；第二要勤用脑，大脑是人体的中枢，多用大脑能起到调节全身功能的作用。身、心、脑三位一体，心脑好身体一定健康。

20、 你需要了的职场规则：1.你可以不聪明,但不可以不小心。2.你说的每句话老板都会知道。3不管什么时候装傻总是最安全的。4把自己当成聪明人往往是最笨的。5.你是上司的人,上司未必是你的人。6.站在上司立场想问题,站在自己立场办事情。7.高你半级的人是最危险的,同级的是天然敌人。8.做事做到好干活干到老

21、 作为管理者，你要是强调自己的权威，要求别人必须按照你说的来做，这样管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好，在企业也好，关键还是要能够利用管理者的影响力和领导力，激发员工的积极性，让员工对公司的目标有一个认同，同时推进整个团队去达到这个目标。

22、 服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。

23、 口袋职场【高情商比高智商更重要】人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。从某种意义上讲，情商甚至比智商更重要，随着未来社会的多元化和融合度日益提高，较高的情商将有助于一个人获得成功。

24、 对于很多女性来说，走进职场，并不是单纯地为找一份合适的工作，它需要一个自我充分的认识、了解自己职业优势的过程。特别在男性占主导地位的时代，女性在自我认识时一定要全面、客观、深刻，绝不回避缺点和短处。

25、 【职场谏言】1、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。2、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。3、没有天生的信心，只有不断培养的信心。4、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

26、 你即使比较优秀，在基层里，没有过人毅力，或者格外好运所谓凭借好风力送我上青云基本用不了几年也就泯然众人了，然后也许在抱怨中度过乏味的余下的职场生命。

27、 【职场女性小心这5种女同事】过分注意自己形象女同事；自我思想严重的女同事；爱占小便宜的女同事；嗲声嗲气甜言蜜语的女同事；直接领导你的女上司。

28、 团队的合作精神是无往不胜的坚强后盾，蚁群可以打败巨蟒，群狼可以天下无敌。一个人能力再强，也只有当他融入团队后才能发挥最大的力量。背靠着团队的强大力量，单个的忙碌才不会变成杯水车薪，才能忙到点子上，每个人的忙碌才能凝聚成大海一般广阔的面积，浇灭一切瞎忙的火焰。如果你去过西点，你就会发现在西点军校体育馆的墙上，有这样的话：今天，在友谊的运动场上，我们播下种子；明天，在战场上，我们将收获胜利的果实。时代需要英雄，更需要伟大的团队。

29、 计算机的发展经历三个阶段：第一阶段是大型计算机，实施集中计算；第二阶段是PC微机，实行分散计算；第三阶段是云计算中心，云计算将所有的信息、内容和计算都在云上，然后由端来应用，实现集中与分散的有机结合。

30、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。

31、 恩格斯曾说：一个学科成熟的标志，就是数学的介入。从这个意义上讲，大数据的应用将使各行各业进入成熟期。实际上数学特别是大数据的开发应用，可使各行各业实现精准化，打开新的发展空间，从而创造巨大无比的价值。

32、 制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道，每个公司都应当重视制度的建设。例如强调“奉献”的公司里，制度就应该多一些奉献的内容，要反对谋私利，打击因私损公，倡导一切为公司的精神；而在强调“沟通”的企业里，制度就应该多一些有利于沟通的内容，反对自我封闭，打击“地盘主义”，倡导团队的凝聚力；在强调“创新”的企业里，制度就应该多些倡导学习的内容，鼓励员工创新，反对故步自封，打击经验主义，并且包容那些因创新而出现的失败……制度的功能就是为了不断地促进企业资源的完善，而不是无谓地消耗资源，所以，要正确发挥制度在公司管理中的作用。

33、 神经网络中没有中心只有节点，其节点就是神经元，而神经元作用的大小主要靠突触的多寡，突触越多，神经元调动的资源越多，其能量也越大，所发挥的作用也越强大。所以神经元本身的大小并不重要，而突触的个数起到根本作用，这就是强化联系比本身更为关键，突触间的互动特别重要。

34、 【职场人生】求职者如何提高自己的"售价"。1、做好前期调研。2、不要轻易泄底。3、不要撒谎。4、不要接受对方第一次开价。做好以上这几点，你的求职道路会比较顺利的！

35、 职场无聊族们，大多是空耗大把时间的迷茫者。之所以会困惑的根本原因是，懵懵懂懂撞上了一条自己不适合也不了解的职业道路，始终无法正确判断适合自己的职业方向。不喜欢、没激情，不适合、不顺利，造成了工作混沌和游离的状态。

36、 【态度决定质量】对待朋友的态度决定一个人事业的质量，对待女人的态度决定一个人家庭的质量，对待孩子的态度决定一个人未来的质量，对待领导的态度决定一个人职场的质量，对待敌人的态度决定一个人风评的质量，对待自己的态度决定命运的质量。

37、 一个好的商业模式就是从系统的角度出发，用最低的成本把资源的价值最大化。实践证明：那些以强健的生命力度过危机的企业，大多数是商业模式健全的企业，而不是那些单单产品出色，或者其他某方面有优势的公司。

38、 长期投资往往是价值投资，追求长期投资的价值最大化。短期投资是定量投资法，快进快出，由小利积累成大利。这种短线投资要遵循一个“一三原理”，也就是获利30%为最高限，亏损10%为最低限，以最小的风险追求最大的效益。

39、 对于企业经营者来说，重要的是选择做正确的事，但比正确的事更重要的是选择正确的人，由正确的人来做正确的事，然后把事做正确，三个正确中选准人是第一位的，经营者最需花时间、最需花精力的就是选好人。

40、 任何一个表扬的时刻都应该成为有价值的时刻，这需要提前进行思考，比如，怎么表扬，由谁来表扬，谁应该在现场，业绩的大小，这个例子的共性是什么，怎么能够让每个员工都可以达到这个成就。只要留心一些，做些实践，任何一个管理者（或员工）都可以掌握赞扬的技巧。

41、 以客户为中心提供整体解决方案，使客户价值最大化，可以用自身功能提供服务，也可借用他人功能代理服务，以集成服务来占领客户，提高客户的黏性。

42、 互联网时代是用户主导的时代，因为信息主导权在用户手中。在互联网上信息数量大量增加，传播速度快得惊人，使用户对信息的透明度大大提高，同时用户在互联网上有良好的体验，货比三家，选择余地很大，所以互联网已使企业主导让位于用户主导。

43、 年终奖是一项很好的激励措施，可以有效地激励员工的工作积极性，要想真正发挥年终奖的功能，关键在于落实。管理者承诺给员工年终奖，那么一定要按时发给员工，不能找借口拖延，更不能无缘无故减少年终奖。如果公司不能按照约定，按时按量地发放年终奖，那么只会影响员工对公司的信任，影响员工的工作热情，这是得不偿失的。

44、 报告人，我想你会诚实地告诉我，在团队成员的帮助下你能否让项目重新回到计划日程上来。如果不能，那么请告诉我你还需要什么帮助。◆我认为把时间和资源放到一个已经完全落后于计划的项目或一个无法完成的项目上是完全没有道理的。即使项目最终完成了，整个团队也会因为太迟完成任务而变得沮丧。我宁可大家现在吞下这个苦果，从头开始，在6个月以内开始一个新的项目，完全忘掉现在的项目。

45、 企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

46、 培训不是读书上课，更为重要的是训练。有种培训方式叫“行动学习”，通过具体业务的训练，学习实际的知识，使理性与感性融合在一起，从而学到真正的知识。

47、 12月2旧是玛雅人所谓的“世界末日”，许多人怕死，其实死并不可怕。人生下来就开始航行，从此岸到彼岸，死就是到彼岸，彼岸是一个与此岸世界不同的新世界。所以死是一种重生，应该乐于接受，快快乐乐到彼岸世界获得新生。

48、 【职场感悟】1、行动不及时，是因为痛苦的程度还不够。2、别人有没有用并不重要，重要的是别人觉得你有用。3、服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。4、改造自己虽然很痛苦，但不改造将更加痛苦。5、企业通往财富的路原本很多，但现在走的人多了路都难找了。

49、 成功人士的待人待己基本规律是：第一相信自己，这是所有成功的根本出发点；第二服务他人，这是走向成功的主要路径；第三成就自身，这是获得成功的自然结果。从主体到客体再回到主体成为一条必然规律。

50、 【职场法则：。L减压新法 计划列表法】1.列出可能带来压力的事件或问题。将事件按照繁杂程度进行排列，包括与压力有关的个人事件或工作相关事件。2.识别可避免的压力、审查列表，标出那些你可施加直接影响的事件。3.通过进一步的研究或思考而被避免的不可控压力。4.引入新的方法或思想减少压力。

51、 人类的生理机能并不具备24小时运转的本事.朝九晚五的原该就是最符合养生的工时概念.在职场的这个更需要持久力的赛跑中.对领导者和被领导者而言，都应理性反思，积极进行自我对话和反省。

52、 【职场拒绝妙招】1.避实就虚法：采用似是而非的话，巧妙封住对方嘴巴，2. 另作选择法：和对方商量另换方案，从侧面否定对方要求。3.幽默诱导法：用幽默的话语不露痕迹地拒绝对方要求，免得让对方尴尬。4.寻求谅解法：诚恳、耐心地解释，获得谅解。

53、 人生如棋，智者常胜。下棋如做事，下好棋有两个要诀：第一要顾全大局，第二有争先意识。做事也一样，必须遵循这两条要诀，真正把事情做好。

54、 获得个体的任务承诺；如果参会的个体不接受任务、没有工作的意愿，那么开会就是在浪费时间。如果你在会议上决定采取某种行动方案，那么你就要确保参会的个体愿意完成分配下来的工作任务。

55、 品牌的灵魂是客户价值，品牌创新的根本在于价值创新。文化是品牌的核心价值，品牌一旦形成，就会超越品质，成为十分宝贵的文化，不断创造新的价值。

56、 这里把握的关键是人的心态，要回归自然。

57、 【职场七大危险信号】1、对自己的定位不清晰；2、执行力不佳,3、不能或不敢正视失败.4、缺乏团队精神,5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。

58、 平台化企业的核心要搭建一个共赢生态圈，这里有两个关键点：第一是建设产业生态系统，围绕产业整合相关资源，形成互为市场的生态系统；第二平衡相关利益者，形成利益均占的共赢生态圈。

59、 精益管理不是机械管理，太精细往往会不精细。好的精益管理是弹性管理、动态管理，以变而应变；这样才能达到真正的精益。所以精益管理的关键是机制的精益，而非制度的精益。

60、 【身在职场这样体现你的专业度】 1、信守自己所说的话；2、永远不要让老板surprise；3、在细节上做准备；4、严肃对待工作；5、支持你的老板；6、提供解决方案，而非抱怨；7、用朴素的语言交流；8、认识你真正的工作。

61、 “买”与“租”两种方式是不同的资源使用方式。买”往往由于规模不够，使用频率低而维护费用高；而“租”比较灵活，使用成本低而服务质量好。

62、 学会主动工作，那些被认为一夜成名的人，其实在成名以前已经默默无闻地努力工作了很长时间。职场中对不起这三个字看起来简单，可是它的效用，不是别的字所能比拟的。这三个字，能使怒气消减，甚至能化敌为友。

63、 在职场中，你要使得自己去的成功，那么你首先就要了解自己的优势和短处，与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等，这样，你才更易找到自己的路。

64、 进入职场，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去认真工作，心里还想的是我工资待遇不够，凭什么要努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的人，是那些不计较个人得失，努力辛勤工作，持续不懈努力的人。因为老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的优秀人，最聪明的人…

65、 经济发展方式的转变，其目标是从数量型经济转向质量型经济，提高经济发展的质量和效益。数量型经济主要靠大量投入各种资源，赚取微薄的差价；质量型经济主要靠提高各种资源的配置和使用效率，实现内生性增长，这里的关键不是投资而是创新。

66、 【职场中不可重用的几种人】1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

67、 企业要解决发展与管理的关系，企业发展越快，管理越要加强，否则发展越快，风险也越大。许多企业由于发展过快，管理跟不上，最后管理成为发展的瓶颈而不可持续。

68、 跨界创新已成为一大趋势，在一个专业内部创新资源仅占is%，而在专业外部创新资源要占85%。现在许多事在专业内是很难解决的，必须通过与专业外交联而解决，所以跨界创新是超越专业的大创新。

69、 【职场经验】建立人脉并不需要你去花太多时间和努力，主要的就是得花心思和规划。最理想的人脉结交策略是,认识一大堆来自不同圈子的人，尽量的去加入各种不同产业的组织；而且地理位置要分散，不见得一定要跟这些人很熟或密切往来。

70、 有位名叫哈德菲尔德的心理学家在研究危机环境对人的影响时说：“人们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量。人们面临危机时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，人就能发现内在的潜力。任何危险和困难都会激发能量。”

71、 营销的收费方式正在面临由“1”到“N”的变革，其一是收费从“1”到“1”的点对点收费，转变为“1”对“N”，N是个收费系统，有些免费，有些收费；其二是收费从“1”次转变为“N”次，卖产品只能收一次费，而卖服务可以收“N”次费，形成源源不断的现金流。

72、 要知道，职场是极其残酷的，某些时候它甚至无比黑暗，当然，我们可以不去恶意攻击别人，不施恩不望报，也可以不奢望谁会伸出援手，甚至可以不记仇恨，笑对朝自己飞来的冷箭，但却一定要记住，在职场上，没有中庸之道，不是你死就是我活，每一个职位就像武林盟主的宝座一样，只有一个，如果你不去争夺，那么，就会被无情地淘汰，失去自己的位置。因此，如果你的职场目标是想要成为名震一方的武林高手，就必须在血雨腥风、枪林弹雨中磨砺自己。

73、 在中国古典名著《红楼梦》中，薛宝钗就是一个善于洞察他人的高手。在主子奴才浩浩荡荡的大观园中，人情世故不可谓不复杂，每一个人的背后都有无数双眼睛盯着在看。但是薛宝钗却能把各方面的关系都处理得恰到好处，这与她的方圆处事和善于察言观色是分不开的。她的一言一行，都特别重分寸、讲礼仪。她做任何事，都非常务实，重视人际关系的稳定和传统的价值。她不多言多语，默默地观察和理性地思考，而在关键时刻又有极深的攻击力。在宝钗过生日的时候，当贾母问她想吃什么，听什么戏的时候，深知贾母喜好的她，全都依着说了一遍，存心讨好。作为年轻人，薛宝钗的爱好必定与贾母不同，又加上是贾母替自己过华诞，薛宝钗假如按本人的爱好来点菜点戏，本来也无可厚非，但宝钗深知：假如那样做的话，贾母势必不能尽兴；如今虽说自己不能尽意，但可以使贾母兴奋，这比本人开心还要重要。宝钗不只在平常能顺长辈之意，讨长辈喜爱，当长辈碰到尴尬之事时，她也能主动力之解难，使其舒心。再比如金钏投井之后，王夫人本来很难过，但是宝钗过来跟她说：“也许是在井边傻玩，失了脚掉下去的呢，就算她生气跳了井，也不过是个糊涂人，死了也没什么可惜。”她的几句话就笼络了王夫人的心，又进一步奠定了她在贾府的地位。

74、 【职场失败的12种原因】心态能决定成败得失，关键时候，心态是非常重要的。1、求败的性格；2、自恋狂；3、情感幼稚；4、求败的认知；5、虚幻的期望；6、自卑过重；7、报复心强；8、寻求注意；9、追求刺激；10、欺世情结；11、执拗多疑；12、中年危机。

75、 企业经营者无论是“草根”出身还是“科班”出身都有一个转型的历史任务。“草根”出身的经营者要向重视科技和人才转型，成为企业型科技专家。“科班”出身的经营者要向重视市场和营销转型，成为科技型企业家。

76、 时间是有成本的，世界上最贵的东西不是看得见的东西，就是时间。

77、 【职场箴言】1、你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。2、低调做员工，高调做工作。3、自省和换位思考,是你职场交际的秘诀。4、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。5、大方一点，不会就学大方一点，再不就装大方一点。

78、 【如何让员工快意职场】山姆.沃尔顿的秘诀：1、倒金字塔：顾客第一，员工第二，领导第三；2、门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；3、培训：给提供员工完善的培训；4、激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。

79、 信息文明时代是信息创造价值的时代。在工业文明时代，创造价值的主体是实体系统，随着互联网的不断发展，信息脱离实体，在互联网上大量发展，成为创造价值的新主体。由于互联网超越时空，信息创造价值的作用越来越大，逐步成为价值的主流。

80、 【职场笺言】1.登顶的执着，别人可以半途而废，老大不登顶什么也得不到。2,胆大，人生不能像做菜，把所有料都备好了才下锅。3,构建分工明确而高效的团队。4,甘当傻瓜，既然坐庄，就应该赢得起，输得起，吃亏和抗骂。5,能给孙悟空念紧箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

81、 好项目是好技术、好团队、好市场的总和，并非仅是好技术。好技术要在产业化和市场化中检验，单纯高技术有时可能不是好市场。技术创业最大的问题是有优无势，要将技术之优转化为市场之势。

82、 坐标轴上的位置就是你的命运。

83、 【职场如人生】人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就无所谓放下；有的人拿得起，却放不下。拿不起，就会庸庸碌碌；放不下，就会疲惫不堪。人生有许多东西需要放下。只有放下那些无谓的负担，我们才能一路潇洒前行。

84、 云计算是信息化发展的新阶段，在“云平台”上有硬件，有软件，有应用系统，为大量中小企业的信息化提供集成服务。这正如电厂统一供应电源，不必每家每户自建，而为每家每户所用。

85、 【寻找新的解压口】工作碰到困难或挫折时，女性习惯私下向朋友或同事表达各种抱怨与烦恼，最后可能全公司的人都知道你的挫折。结果是非但没有解决原有的困难，却换来团队成员对你的不信任。每个人都会遇到瓶颈，但男性不会向其他同事透露烦恼，也不会表现出自己焦虑的情绪，因为这无助于完成工作。

86、 【职场宝典】1、人际关系是一种战略资源，要善于储备切莫目光短浅。2、你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。3、你要出人头地，就不要占别人便宜。4、同事是伙伴而非朋友，合作不可以有亲疏之别。5、要把握时机积极进取，切莫 谦虚过度 埋没实力。6、你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

87、 良好的管理制度不但能够规范公司的日常运作，还可以保证员工的工作流程和效率，同时，还能为突发事件做出有效的预案，是一个公司生存和发展的基本保证之一。

88、 外包是工业化分工的必然要求，非核心业务都可以外包，凡是别人做得比自己好的都应该外包。对外包的管理首先要对供应商评审，突出诚信和应变能力，同时加强对外包业务的过程管理和信息化建设。

89、 【新任岗位，读懂最重要】尽快学习业务知识。你必须有丰富的知识才能完成上司交待工作，这种知识指的是实践经验，而不是学校里学的书本知识。

90、 中国汉字具有强大的生命力，中国长达5000多年的历史经久不衰，其根源就是文字的力量，文字使中华文明源远流长。当今由于电脑的作用，许多人特别是年轻人习惯于打字，真正的文字已经不写甚至忘却，这将造成本源的缺失，必须引起全民族的重视。

91、 【职场智慧：最优秀的人总喜欢挑战】1、在你一生中可以疯狂些，跟随你的好奇心，积极进取，不要放弃梦想。2、最优秀的人总是喜欢挑战。3、不要放任梦想，而要把它当作一种习惯去培育。4、人越快乐工作，效率越高。

92、 资源问题始终是企业的首要问题，对于资源要着重解决三条：第一，资源配置，将有效资源科学配置好；第二，资源整合，通过自有资源整合社会资源；第三，资源使用，最大限度提高资源使用效率。

93、 说明你期待的具体内容。你需要我和团队中的其他人如何帮助你完成这些？

94、 认同最具有价值的表现形式可以从正式到非正式，从有形到无形个体之间的行为。工作动力对现代员工来说已经变得更加个人化和重视情景化。当认同行为发生后，我们会深刻地发现世上没有万能钥匙，不要试图用一种方法来解决所有的问题！

95、 杜拉拉成了无数女孩竞相模仿的职场导师。然而，很多人只看到了杜拉拉学习厚黑学、洞悉办公室政治的一面，却自动忽略了她在入职之初焦头烂额，熬夜学习，以弱女子的肩膀扛起了预算、设计、施工、选材的大旗，最终圆满完成了琐碎的装修，这才第一次得到了大领导的赏识。这才是我们要学的。

96、 价值高于业绩，对于企业来说业绩固然重要，这是衡量企业的经营成果，但价值比业绩更重要。价值是全方位的，既有有形价值，又有无形价值，既有当期价值，又有未来价值，追求价值比之追求业绩是更高层次的目标。

97、 对于那些职场不如你的人，你要让她们觉得你其实也不容易，有些地方远不如她们。而且你要切忌张扬，谦和地夹起尾巴做人。以此唤起忌妒者心理的平衡，反而对你会生出些好感或同情来。

98、 说明最理想的结果；我发现，最有效的就是向大家说明机构的最理想的结果是什么。这个结果几乎从未出现过，但是它却推动着参会人员从更高的水平上做出回应，这要高于他们愿意给出的回应。◆我相信，如果会议的结果是（具体行动），那么我们机构的所有人都会很欣慰。我不知道我们是否能够做到这一点，但是让我们齐心协力尽量地靠近这个目标。◆我希望我们在这次会议上展示出的管理行动可以说明我们真的有机会在明年实现我们的目的。为了做到这一点，我认为我们需要在今天的会议上为（议题）形成一个实际的计划。向参会人员说明要求有效率的管理者都会给自己的下属或机构中其他人设置高的标杆，在日常工作中你也可以这样做。但是，我发现会议尤其可以提供机会，让你强调你的高要求。

99、 服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。

100、 职场女士着装礼仪1不能在商务场合穿黑色皮裙；2套裙不配便鞋；3正式场合要穿正式凉鞋，前不露脚趾，后不露脚跟，不穿袜子；4不能出现三截腿：裙子一截、腿一截、袜子一截；5不能拿健美裤充当袜子。把商务女士着装概括为：西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色丝袜。