想要成为一个优秀的管理者，就必须有很强的执行力。而前提是善于领会上级的意图，明确执行目标，有的放矢地执行任务。想要做到这一点，在接受任务安排的时候，就必须做到下面两点。

（1）用笔记录任务的重点。

俗话说：“好记性不如烂笔头。”在接受上级交代的任务时，适当做记录是很有必要的。这不但能给上级认真、踏实的感觉，还能增进上级对你的好感。当然，把任务重点记在本子上，最大的好处是避免遗忘或理解偏差。

（2）总结要点，条理清晰地复述。

很多人在面对上级安排任务的时候，一味地听，没有总结，更没有复述，上级也不知道他们有没有听明白。正确的做法是，在听完上级的任务安排后，及时总结要点，条理清晰地复述出来。这样可以实现双向反馈，当你错误理解上级的意图时，上级能及时指正，避免出现偏差。

在执行中与上级保持沟通，确保正确执行

与上级保持沟通，有助于及时扫除执行中的障碍，扭转执行中的偏差，保证执行方向正确。

有个替人割草的男孩给了他朋友5美元，让他给一个老太太打电话。电话接通后，男孩的朋友问：“老婆婆，请问你需要割草吗？”

老太太说：“不需要了，我有割草工。”

男孩的朋友说：“我割草的技术很好，我还会帮你把花丛中的杂草拔掉。”

老太太说：“不用了，因为我的割草工做到了这些。”

男孩的朋友说：“我会把你走道四周的草割掉，只要你愿意用我。”

老太太说：“我的割草工也做了，他做得很好，谢谢你，我真的不需要割草工。”

男孩的朋友挂断电话后，不解地问割草男孩：“你在老太太家割草，为什么还要我打这个电话呢？”

割草男孩说：“我只是想知道老太太对我的工作是否满意。”

这个故事的寓意是：只有与上级保持沟通，才能知道自己的工作是否执行到位，才能够及时发现不足，不断提高自己的执行力。但很多人在接到任务之后，在整个执行过程中没有向上级汇报和沟通的习惯，直到执行完成才与上级沟通，这时可能就会发现：原来执行已经偏离了方向，已经与上级的意图有所偏离。如果真是这样，那岂不是非常遗憾？若在执行中与上级保持沟通，向上级汇报，就能及时发现问题，及时纠正，确保执行到位。

子凡执行心语

很多人在上级交代任务的时候，一个劲地点头，不断说“知道了”，可是等他们执行完任务，才发现上级要的不是这个结果。之所以出现这种偏差，关键就在于事先缺乏沟通，没有完全领会上级的意图，事中又缺乏反馈，上级无法及时指正。管理者一定要注意避免这个问题。

学会利他，让对方在合作中受益

日本“经营之圣”稻盛和夫说过：“利他之心可以让你战无不胜。”所谓利他，就是给人实惠，给人好处，给人方便，给人帮助，让别人因你而受益，因你而快乐，这样别人自然会以同样的热情和友善回报你，给你带来好处。

在执行中，人与人要打交道。这就不可避免地涉及协调与合作、支持和帮助。在这个过程中，如果你懂得以利他之心待人处事，那么你将受人欢迎，你办事也会顺利很多。

某公司的一个业务经理对生产部主管老李说：“老李，我这里有个订单，你给我插个单吧！”什么叫插单呢？它是指在生产计划中，把临时来的一个订单插进计划里。

老李说：“这样插来插去，会打断生产计划，到时候全乱套了。”

业务经理说：“老李，你不想插我也无所谓，反正也不是我一个人的事，受损的是整个公司利益，你看着办吧！”说完，他就走了。

老李心想：跟我来这套，我偏不给你插单。

这时，另一个业务经理找到老李，也想插单，但他的态度与刚才那位经理截然不同。他说：“老李，我刚坐上这个位置，好不容易签了一个单子，这可是我拼了半条命签的。我知道你很忙，但我已经查了一下，下周二、三、四这几天，生产车间分别有两个小时的空当，我这个单子四个小时就能完成。你看，你能不能利用这几天的空当时间帮我插个单？”

老李还在犹豫，业务经理又说：“老李，到时候我叫几个兄弟过来帮忙，搬材料、搬机器都可以。我手上还有一点预算，不多，就两万块，我打算拨5000给你的兄弟们，大家喝喝汽水，加加菜。你看怎么样？”

老李一听，笑了笑说：“好吧，你的兄弟不用过来了，这件事包在我身上。”

为什么前一个业务经理没有插单成功，后一个业务经理插单成功呢？因为前一个业务经理不懂得体谅别人，不懂得让别人得到一点好处，而后一个业务经理懂得替别人的着想，替别人排时间、帮别人找预算，让别人不是白帮忙，而是从中得到一点好处，心里感到舒服。

在执行中，如果你做到以下三点，那么就可以顺利地与他人实现双赢了。

与其他部门和员工实现双赢

在执行中，跨部门的合作是必不可少的。管理者必须要有这个意识，加强与其他部门沟通与合作。在合作中，不要强调自己获得的好处，也不要过分强调能给别人带去什么好处，而要强调互惠互利，这样更容易取得别人的信任，更容易实现合作。在加强部门间合作的同时，员工与员工之间也实现了交流与合作，这样更有利于在公司营造和谐的合作氛围，这对公司的发展是非常有利的。

先帮助别人，别人才会帮助你

你想得到别人的支持和帮助吗？答案是肯定的。每个人都希望得到别人的帮助，但是为什么有的人得不到帮助呢？因为他们不愿意帮助别人。因此，为了避免这种情况发生在我们身上，为了提高我们的执行力，更好地完成任务，我们有必要主动帮助别人，树立良好的形象，给别人留下好的印象。这样，当我们遇到困难时，才有可能获得帮助。人与人交往不正是如此。你想得到别人的帮助，就要学会付出，有付出才有回报。