1、 【职场感悟】1、行动不及时,是因为痛苦的程度还不够。2、别人有没有用并不重要,重要的是别人觉得你有用。3、服务的最高境界,不仅仅是让客户满意,而是让客户感动。4、改造自己虽然很痛苦,但不改造将更加痛苦。5、企业通往财富的路原本很多,但现在走的人多了路都难找了。
2、 当今企业最需要的是“工业精神”,传承“工业精神”的本质要求是对产业的精益求精,在专业领域里精耕细作,几代人专注于做一个产品,将产品做成“艺术品”,做到“极致”,实现高附加值,攀登产业的最高端。
3、 【职场人生之领导意图】领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心;领导批评你,不是你真的有什么过错,而是提醒你别站错队伍。
4、 在知识更新快速的今天,大家会发现很多曾经非常牛A的职场人士过了几年后不再是人们崇拜的对象,很多知识丰富满腹经纶的人过了几年后变得平平淡淡与常人没有多大差别,我想这里面最重要的原因就是没有持续的学习。
5、 有效性是个普遍问题,企业里许多事物和人力都是无效的,甚至是负效的,真正的有效性却占少数。所以关键的是少数,次要的是多数,特别是时间的有效性,生产经营产品真正创造价值的时间仅为20%左右,所以时间就是价值。
6、 职场肥胖现形记 在办公室工作,工作期间活动范围本身就不大,加之不少人在工作场所仰赖电话或网络和人进行交流,哪怕是近在咫尺的同事也习惯在公司内部网络上沟通,进一步降低了活动的频率。而人长时间窝在座位上不动,就很容易造成脂肪囤积,催生肥胖和大肚腩。
7、 美国科学家认为21世纪的前半叶有三种重大新技术,包括基因技术(G)、纳米技术(N)、机器人技术(R),称为GNR技术。这三种新技术都是信息科学的交融,基因技术反映了信息与生物的交融,纳米技术反映了信息与物理的交融,机器人技术反映了信息与机器的交融,充分体现了信息革命对各行业发展的强大推动力。
8、 关云长。昨晚上去电影院看了新上映的电影《关云长》,脑海中一直在进行比较,关羽和曹操这两个不同的角色。如果曹操是老板的话,关羽是不是可以看成是一个能力超强的职业经理人。曹操唯才是举,唯才是用,却不能和关羽走到一起,核心的是理念价值不同。现在企业找人难,找到理念价值认同,同舟共济的人则更难。
9、 “只要干就能成功”是韩国的企业家精神,企业家精神可以提许多条,但最根本的一条是创新精神,特别要把“不可能”变成“可能”,要敢于挑战,勇于冒险,决不放弃。
10、 内涵。和以前的几个朋友一起吃饭,先是不知道吃什么,其次是不知道去哪里吃,这个时节吃饭还真是难题!最后有人想起一家新开的蒸锅饭店,我们一呼百应地就去了,也不过如此,只是装修新一点而已。我们不缺物质的满足,我们缺的是精神的充足与丰盈,硬件的东西容易,软件的还是赶不上,极好的环境,没有内涵。
11、 【办公室白领须知的三大职场礼仪】1、早上上班常说早安。让你一天的忙碌工作更加的轻松愉悦。2、上班沟通记得微笑。沟通得从心开始。3、不以自我为中心。不要以自我的想法判断别人,多听别人的故事与想法。
12、 职场沟通的3点技巧:1.在哪里说得越少,在哪里听到的就越多;2.牢骚是改变不合理状况的催化剂,认真对待牢骚总是正确的;3.高大建筑物顶端安装避雷针,从而保护建筑物等避免雷击,说明善疏则通,能导必安。
13、 当今世界公认的研究竞争战略和竞争力的第一权威迈克尔·波特在其《什么是战略》一文中提到,战略就是要创造一种有利、独特的定位,涉及各种不同的运营活动。他还指出,如果市场中只有一种理想的定位,那么企业就不需要去制定战略,它们唯一要做的事,就是提前抢占先机,赶在他人之前找到这一定位,以此来赢得比赛。所以,战略定位的实质就是选择与竞争对手不同的运营活动。
14、 排斥关系是近几年来,新兴起一门学问,叫做关系学。它大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它,认为靠自己的打拚就已经足够了。其实,职场不比学术,不是把自己关在实验室里就能出成果的。
15、 企业应该有健康的标准,这个标准如同人体一样,有几个基本的相对稳定的指标,如体温、血压、血脂、心跳、体重等。在海量采集企业样本的基础上,通过数据模型分析,可以得到具有弹性的企业健康标准。
16、 甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》,艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景,都需要解决好资金的保障,再好的理念和战斗力,都需要有完美的先进武器,否则就会不战胜负自明。退让丧权,腐败亡国,谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下,实现综合超越。
17、 “瓶颈”一般用来形容在工作发展中遇到的停滞不前的状态。这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口,再往上便是出口,但是如果没有找到正确的方向也有可能一直被困在瓶颈处。这在很大程度上影响你的心情,对于渴望发展的职业女性而言,“瓶颈”现象是需要特别重视的。
18、 机遇往往是以危机的形式表现出来的,危机之后有大突破大发展。
19、 如果你每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下,你如何取得优异的工作成绩?这样就无法与身边同事的旺盛斗志持续抗衡。当他人纷纷往前奔跑之时,你就在原地踏步。
20、 企业要重视数据的价值,光使用企业内部数据远远不够,更要使用企业外部的数据。据统计,外部数据要占到企业全部数据的85%,特别是互联网上的大量数据,主要是客户使用和需求意见,供应商及合作商的反馈意见等,而恰恰这些数据是最重要的,对企业发展起到决定性作用。
21、 企业经营者的价值观对发展战略具有决定性作用,特别是对资源价值的创新尤为重要。当今要高度重视软资源的价值,包括人才的价值、信息的价值和时间的价值等,软资源已经成为企业战略发展的主导力量。
22、 【。L远离10种职场小人】1、没有责任和不负责任的人;2、喜欢听信谣言、制造谣言和传播谣言的人;3、讲一套做又另一套;4、小贪小人;5、善变小人;6、可怜小人;7、双输小人,喜欢两败俱伤;8、阿坏小人:每一个消息到他那里就变成坏消息;9、担心小人,做什么事都担心;10、两头小人。
23、 中庸的本质特征是适度,处于平衡状态,但并非一定是正中。适度不是一个点,而是一个范围,在一定范围之内是平衡的,超越范围就会破坏平衡,所以中庸就是在适度范围内达到动态平衡。
24、 乐观积极。许多人都是比较悲观地看待当前的事物,为了生存也只顾及眼前,没有太过长远的计划。这种得过且过,就是顾此失彼,就是一种慢性自杀的行为。谁都需要先解决好生存的问题,但生存就是为了更好的发展,是发展的基础和前提条件。立足当前,展望未来,相信将来一定会更好,乐观进取,天助自助者,得道多助。
25、 “六不”进步难,“六多”进步易,不做事,不反思,不观察,不学习,不积累,不提问。
26、 心生则路生,成长是一个春蛹化蝶的故事。
27、 洛杉矶赔偿金顾问,米克联合公司总裁凯瑟琳·米克认为,奖励和认同系统应该反映一个公司的价值观和商业策略,并且员工应该参与其中。除此之外,奥布里·丹尼尔斯认为,领导者对有效赞扬员工是有责任的,组织要避免试图使用通用的方法或一劳永逸的办法来对员工进行激励。优柔寡断的激励——给组织中的每位成员同样的奖励——不仅不会鼓励员工成功,实际上还会破坏员工的积极性。不能够对最优秀员工所作出的贡献进行肯定,同时给予其他员工肯定仅仅是因为他们来到公司上班。
28、 发现自身弱势——女不如男(产生劣等意识)痛苦抑郁(能量积蓄)——爆发(补偿)——自我进步,这就是女人狼性心理公式。职场拼搏也是一场游戏,女人和男人同是游戏参与者,按照这个公式来分析自己的职业人生,我们就会用游戏式的态度来坚强地面对自己。
29、 德鲁克管理哲学的精髓是“目标管理十自我控制”,体现了最核心的经营思想。目标管理是企业的首要决策,而自我控制是管理的最高境界,通过自我控制来实现目标管理。
30、 我办事,您放心。yipindushu.com
31、 【职场男女沟通的差异】1.沟通目的不同。男人谈话是为了解决问题,女人希望通过交谈表达感受。2.语言多少不同。男人重视逻辑性与效率,女人只是愿意说出来。3.倾听的含义不同。4..男人急于解决问题,女人更需要男人的关心而不是马上听到解决方法。
32、 走向金领的两大法宝,想要在职场上崭露头角,你就必须有自我展示的妙招。在公司中,大大小小的会议经常有。有人认为,开会认真听就行了,没必要做什么笔记。其实这种观点是错误的。大脑只能分析和理解事物,却不能记录会议中一些琐碎细节的东西。这时候,录音笔和笔记本就是帮助你走向金领的两大法宝。
33、 中国有句古语:通情才能达理。管理者要学会关注下属的内心需要,以情化理,激发下属的正向情感,通过情感的双向交流和沟通实现有效管理。
34、 【如何与不同性格的人共事】在职场上,我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系,对此,你最好不要试图去改变你的工作伙伴,你要做的是学会和不同性格的人相处。
35、 做任何事情都要领先一步,机会就会相应的增加许多,要做第一个带产品目录拜访客户的销售人员,一定要比任何人都快,每一步都走在前面。
36、 如果人类长期与自然为敌,基因又将抛弃人类而选择新的生命。所以人类必须引以为戒。
37、 职场上还有一些人,并不那么好相处,但实际上,他们并不见得是真的有坏心眼。有些是性格缺陷,有些是还不成熟……不管原因如何,对待这类人,即便有不愉快的时候,也别太用心。毕竟,人在职场几十年,多个朋友总比多个敌人要愉快些。
38、 唯营销和创新可以产生利润。出路在外,功夫在内,内外兼修,内圣外王。
39、 【职场】1、公司最看重执行力;2、有团队合作精神的人受欢迎;3、越大型的公司,流程越重要;4、学会问问题:多问团队和流程问题,会显得懂规矩;5、不要急不可耐地表现创造力;6、犯错很正常,别撒谎掩饰;
40、 【四条建议给遇到瓶颈的职场人】1)机械地做事,最多只能把事情做对;用心做事,才能把事情做好。2)你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3)站在顾客的角度,你就能服务好客户;站在上司的角度,你就能完成好工作。4)凡事多向内求,多找自己的原因,不要总找外部原因。(转自网络)
41、 你要想怎么给别人创造价值,你不要去拥有它,其实拥有是一件很痛苦的事情,我花3个月的时间帮客户赚了1000万、2000万,然后我分到300万、600万,然后我走人了,他还要应付员工的事情,他还要交税,他还要跟税务局的人喝酒,这跟我没关系,我的目的就是要把他在最短的时间产生最大的利润,所以现在你要拥有一个叫:控制拥有。
42、 人生最大的资源是时间,目标是时间的灵魂,要最大限度地利用时间价值。用自己的时间有限,如不能纵向延长时间,则可以横向发展时间,借用他人的时间为自己服务。
43、 表明你的立场;无论你是否同意某个提案或某个正在讨论的观点,你最好在会议开始的时候就表明自己的立场。如果团队达成的共识与你的相近,你可以进行到行动阶段。要是不同或者不相似,如果可能的话,你要给团队一个机会来考虑你在构思策略时的立场是什么,而不是利用自己的职位来要求参会人员转变方向。根据我的经验,如果团队成员尊重这位管理者的话,他们会立刻站到他或她这一边来。
44、 玛雅文化曾经预言,人类发展进入高级阶段,整个地球将覆盖一张巨大的蜘蛛网,届时人类将拥有新的文明。现在看来玛雅人所谓的巨大蜘蛛网就是覆盖全球的互联网,互联网引领人类走向全新文明。
45、 了解企业现状。进入圣蝶化妆品有限公司,积极开展各项工作,最为紧要的是对于现状的了解,包括企业的各大功能,特别是人员的结构、战略目标、产品定位、营销渠道、供应管控等,都是需要清楚无误地把握。毛泽东说过,没有调查就没有发言权。掌握丰富的第一手资料,是我们做好管理咨询的基本保障,改善是以现状为基础。
46、 全球化对经济的影响广泛而深刻。管理大师德鲁克说:“21世纪有两类经理人:一类是具有全球视野的经理人,另一类是下岗的经理人。”这是何等惊人的论断!
47、 杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段,学习他们的经营思维,以及他们卓越的人生,丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中,需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活,还是创造未来挑战生活,这都取决于我们自己的选择,也是我们自己对生活的要求,需守正出奇。
48、 东亚经济圈往往是“见物不见人”,更多地关注土地、厂房等有形资产。而欧美发达国家往往重视无形资产,更多地关注专利、专有技术、企业的诚信意识和企业文化。两种做法的竞争力也因此而不同。
49、 团队建设会议;人们经常认为团队建设会议暗示着团队的运转出现了问题。因此,你的开场白要表明这是一个积极的、让大家成长的经历,而不是想要训练大家如何解决问题。同时,你还有说明由你来指挥会议的各项活动。◆我觉得我们今天应该打破常规,尝试些不同的东西。我们的一个合伙人发现了一些资料,他觉得这些对于我们团队来说可能很有意思。这些活动的另外一个好处是他们可以帮助我改善相互之间的沟通交流。◆公司有了一些新的团队建设的工具,用于提高团队的生产力。我知道,你们当中的很多人都对团队建设会议持怀疑态度,但是我觉得这次真的会有作用。
50、 不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎。
51、 【职场新鲜人决胜面试装】1、机关单位、金融机构、银行、律师:着装应稳重大方,以简洁利落的套装为主。2、IT、公关公司:着装不要过分张扬,沉稳的装扮会给人信任的感觉。3、媒体、广告公司:利落整齐的装扮可以显得你干劲十足。4、时尚行业、创意设计类:整体装扮时尚而不轻浮。
52、 职业人最需要的就是敬业精神,职场新人要做的以日常性的事务工作居多,专业性的工作一般要经过企业的再培训之后才去做。要保持沉稳的心态,因为这是做好任何一份工作的关键。
53、 消费的升级已经由物质消费向文化消费发展,这就要求企业的产品在提高技术含量的同时提高文化含量,通过将文化嵌入产品之中,大幅度提升产品的附加值。推进产品的文化化和文化的产品化,将产品与文化实现融合是大势所趋。
54、 在职场中,有些人做事有点木讷,眼睛不明快。生活中有句话就是干什么事要有眼色,意即做事要懂得察言观色。这种能力主要是靠平时的积淀而丰富。你可以慢慢地试着去多多观察任何一个微不足道的地方,你的洞察力定会有所提高。
55、 ②问卷调研法,即通过问卷的形式,调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异,对于企业的核心人才,不但要采用问卷方式,还要辅以面谈,这样才能留住人才。
56、 人之所以能,是相信能。
57、 【职场圣经】 1、单位可以有闲事,但不能有闲人。 2、生命在于运动,管理在于折腾。 3、没有英雄干不成事,英雄太多容易出事。 4、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。 5、当领导要亲贤臣,治小人,用君子是人品,用小人是智慧。 6、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。
58、 传统的、民族的东西走向世界,要作好两个结合:一是与现代相结合,要将现代的、时尚的元素融合进去,使其有现代感;二是与本土相结合,要将本土的、当地的元素融合进去,使其有本土感。这就是传统的现代化,民族的世界化。
59、 批评是一种艺术,批评的目的是引起自我批评。在方法上要用一种友好的气氛开始和结束,也就是在批评前先表扬一番,在批评后再表扬一番,其效果就会自愿接受,从而引导自我批评。
职场进取语录指南大全
60、 闲谈莫论他人非。
61、 【职场中如何h。ld住好习惯】1.要有明确原因,否则很难坚持;2.当成21天障碍赛:研究表明21天时间正好足以形成或毁掉一个新习惯;3.在日程表上为它留出时间,别变成一天最后做的事;4.生活习惯并不孤立存在,找到影响摒除它;5.为意外情况做PlanB。 6、跟踪习惯养成过程,形成自我问责机制。
62、 例如,在一个生产预测会议上,以下几个前提条件和考虑问题的优先次序会对参会人员的想法形成重要影响。◆生产环节:过程流畅,无需加班即可完成订单◆销售环节:在订货至交货的时间范围内满足所有客户的订单◆财务环节:产品生产形成最高毛利润◆管理环节:年收入增长且有可观盈余◆人力资源环节:避免给工厂工人施加压力,氛围和谐团结
63、 【职场养生】【上班族如何护好胃】长期窝在电脑椅上,胃部处于被压迫状态,消化能力大大减弱,毒素难以排出,容易导致便秘,形成消化道负担。对策:饭后站立30分钟,慢行30分钟更佳。不过,胃下垂者勿用此法。在饭后一小时,可以揉肚子20到30分钟,增加胃动力,排除毒素。
64、 不卑不亢的说话态度,优雅的肢体语言,活泼俏皮的幽默,这些都属于语言的艺术。当然,拥有一分自信更为重要,懂得语言的艺术,恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术,你的职场生涯会更成功。
65、 优秀的企业领导在用人上要有两个重要特征:一是敢于用比自己能力强的人才,善于将能力更强的人才为我所用;二是敢于用反对过自己的人才,善于团结反对过自己的人才,以德报怨发挥其作用。
66、 【职场要诀】1、要信心坚定,不要丧气灰心。2、要顾全大局,不要个人至上。3、要深入细致,不要浅尝辄止。4、要敬业奉献,不要敷衍应付。5、要开拓创新,不要因循守旧。6、要正视差距,不要感觉良好。7、要低调做人,不要颐指气使。8、要维护团结,不要拉帮结派。
67、 从管理者角度看,企业实施微笑管理,可以表现管理者的大气,当双方出现矛盾时,微笑可以使双方恢复理智,冷静下来;微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式,当员工在工作中实现重大突破时,那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定,员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞,获得力量,激发出工作热情。从员工角度看,当管理者运用微笑管理时,一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪,拉近彼此之间的距离,这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作,当然工作效率也会更高。
68、 没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
69、 资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力,是企业快速发展的根本途径。从生产经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。
70、 “人类社会将重新部落化”,现在网络上出现各种群体,被崇拜者就是部落的酋长,崇拜者即“粉丝”就是部落成员,这种新型部落是新一代人的自由组合。
71、 在市场经济的初期,原始竞争集中在价格,有效的办法是尽可能降低成本;随着市场经济的深入,现实竞争聚焦在价值,最得力的办法是满足客户的需求欲望,打造决定性竞争优势。
72、 创意和创新是两个不同层次的概念,创意是有好的想法,好的点子,但有创意不等于有生意,把创意变成生意才是创新。创新的核心是创造新的价值,为客户创造所需要的价值才是创新的关键。
73、 市场营销。这么多年一直把注意力放在企业内部的治理与规范,这是非常必要的,强于外必先强予内,自强才能他强。其实,我最感兴趣的还是在于市场层面的运作与管理,因为这个最为直接,可以帮助更多有财富梦想的人,依靠合法经营获得成功。每每出差,我都愿意花费更多的时间在市场上走一走,和商户交流,了解需求。
74、 人流、商流和金流,其中人流是基础,最先要解决的问题,为积累人气,必然放开进入的门槛,实行低价进入或免费进入。有人流才有商流,商流是关键,要有好的商业模式,最后是金流,现金流才是最根本的。
75、 【重视你的执行力】执行力更多的表现在领导布置任务的执行速度和执行效果。然而速度是第一位的,只有以最快的超越对手的速度去执行,才能抓到和把握住一些隐性的机会。总之执行力是体现一个人做事风格的很重要一点,职场上混必须要具备这样的能力。
76、 历史的发展规律是浪潮式前进,从工业发展历史来考察,近代主要是三次大浪潮,每次浪潮的时间周期长达数十年。第一次浪潮是18世纪中叶的蒸汽机浪潮,推动了第一次工业革命;第二次浪潮是19世纪中叶的电力浪潮,推动了第二次工业革命;第三次浪潮是20世纪90年代以来的互联网浪潮,将推动第三次工业革命。
77、 现代家族式企业有其商业规律,共同遵循三大常规运作:一是股份制,将产权分散化;二是经理人,聘用职业经理人;三是慈善基金,承担社会责任。唯此才能确保企业长治久安,永续经营。
78、 再创造是一个新兴产业,将废旧产品通过收购、拆卸,对其中有用的原料、部件进行循环制造,日本人称之为“静脉产业”,也是大有可为的“城市矿业”,为提高资源利用效率走出新的路子。
79、 女人寻求别人的忠告,对处世之道有自己的同情和理解,在一切新的关系圈中寻求相互尊重,总是试图让一切变得完美。而男人则喜欢对别人进行忠告,带有攻击性,喜欢在工作中寻求自我满足并且希望变得强大。
80、 企业管理制度最重要的是以责任为中心的管理制度体系,包括责任制度、考核制度、奖惩制度和监管制度,要做到责、权、利、管的统一,这里的核心是责任和监管。管理制度的执行要靠技术支撑,主要是信息化的推动。
81、 乔布斯最杰出是他的思想,他是一位伟大的思想家。他的哲学思想核心是三点:第一相信直觉,勇敢地追随自己的心灵,这在认识上是十分独特的。第二简单化,从客户的角度进行创新,最本质的要求就是简单化。第三完美主义,始终将事情做到极致,使追求极致成为一种精神。这是乔布斯留给我们最精华的遗产。
82、 企业为客户提供产品到提供解决方案是商业模式的创新,提供解决方案基本有两种方式,第一种是提供业务解决方案,为客户解决业务问题;第二种是提供能力解决方案,为客户解决业务能力。第二种比第一种更为需要,从给人以鱼到给人以渔,后者尤为重要。
83、 【职场上怎样照顾好自己】1.熟悉行业的规则;2.熟悉规范行业的法律;3.定义个人做人做事的标准;4.坚持信念;5.永远不要说谎;6.假设所有人都有不同的游戏规则;7.专注了解对方的动机;8.君子不立危墙之下。
84、 同事与同事之间的泾渭分明,上司与下属之间的水火不容,身处职场,想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的夹板遭遇,而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的万全之策。
85、 【职场语录】1、蚁穴虽小,溃之千里。2、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。3、绊脚石乃是进身之阶。4、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。5、以诚感人者,人亦诚而应。
86、 【职场技巧:教你处理复杂客户】1、愚顽型客户(耐心,用简单朴素易懂语言沟通);2、刁钻型客户(用专业知识和技能武装自己);3、横蛮型客户(讲理讲到点子上,打动对方);4、冷漠型客户(言之有物,开门见山,别拉家常攀关系谈交情);5、耍赖型客户(事先预防,过程控制,事后补救)。
87、 随着社会的发展、时代的进步,现代企业的管理也逐渐变得多元化和复杂化。公司的规章制度具有的稳定性、明确性的特点,可以规范企业内部各部门、员工的行为,使他们充分发挥自己的聪明才智。一个好的规章制度体现了职、权、责的统一,能够充分调动企业部门、人员的积极性,使公司能够快速发展。
88、 【如何让员工快意职场】山姆.沃尔顿的秘诀:1、倒金字塔:顾客第一,员工第二,领导第三;2、门户开放:员工可在任何场合发表自己看法和主张;3、培训:给提供员工完善的培训;4、激励:每年工作1000小时的,不论什么职位都有激励,还有其他丰厚福利。
89、 人才工作的核心是:“以用为本”,人的才能是在使用中提高的。对于企业来说,将现有人才用好是首要任务,这里的关键是适才适用,同时要在使用中加予培训,不断提高人才的本领,这样人才会越用越多,越用越活。
90、 【职场小经验告诉自己如何做事】1、不为逢迎任何人去说话和办事, 2、不要自以为是,3、不参与任何是非,4、所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,5、不过分在意他人的评价6、不过分靠近任何人,7、不抱怨工作累,8、专注的做事,真诚的做人,保持轻松的心态。
91、 成功不能复制,昨日的成功因为时空已经变迁,不顾时空的变迁而简单地复制就是刻舟求剑。当今许多企业将工业化初期的理论、模式和方法沿用到工业化中期和工业化后期,已成为进一步发展的瓶颈,唯一的办法就是与时俱进。
92、 网络在发展中产生了网络社会,这是一种全新的社会形态,在网络社会中每个人都在建立网络关系,通过交流和互动发展各种网络关系,直至创造网络文化。网络社会的加速发展已产生重大影响,对现实社会是一场深刻变革。
93、 新产业往往有两个成长期。第一个成长期,由于市场空间比较大,一哄而上形成野蛮式增长,生产过度而产生泡沫;第二个成长期,在生产泡沫消除后,优胜劣汰形成精细化增长,优秀企业就会脱颖而出,从而使新产业进入真正的黄金发展期。
94、 只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
95、 【美丽是永远的追求】女人贪心,当然,对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质,但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着,不为取悦男人,不是虚荣的表现,是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物,所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见,那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下,点工夫如何?漂亮是不分年龄的,每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮,学会使用自己的漂亮,那天下便无坚不摧了,谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢?
96、 企业的价值系统一般由三个基本部分组成:第一是基础价值,产品创造基础价值,这部分价值成为基层;第二是增值价值,服务创造增值价值,这部分价值构成中层;第三是核心价值,个性化创造核心价值,这部分价值位居顶层,是整个价值网的重心。
97、 职场中的朋友选择,不要在去乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对于领导和职工真心真实的赞扬,就是友谊的桥梁。
98、 团队建设会议;参加此类会议的通常是那些不能很好地与人合作、不易于管理的人员。你要尽量少用“团队建设”这个词。相反,你要尽量把焦点集中到团队成员之前需要合作的一个任务上。◆上级指示我改善我们队内的交流和合作,以确保我们能更好地在(说明具体形势)下迎接即将到来的挑战。◆我知道大家都感觉压力很大,因为有太多工作要做,而且同时我们还要面临新的挑战。(人名)对我提出了特殊要求,希望我能找到可以让我们更有效地合作、推进现有形势发展的方法。◆(让你负责会议的人的名字)感觉我们的团队在面对其他部门的时候没有形成一个团结的战线,而且这会影响所有人的创造力。解决问题会议;这种类型的会议最容易召集和主持,因为快速采取行动常常能够避免或减少让小问题发展成大问题的风险。◆目前出现的还只是一个小问题,但是我认为我们的团队在其演变成大问题之前就要处理掉它。◆最近,关于(描述具体情况).我有几个问题。之后,我听到有两个人都提到了这个问题。因此,我想我们也许可以在团队内部解决这些问题。◆现在,有一个大问题影响我的工作,我希望你们可以帮助我找到解决方案。
99、 【职场女性成功的8条秘籍】 1、求上进:能做珍珠不做沙。2、能吃苦:不做隐身老黄牛。3、多学习:技多从来不压身。4、要主动:不做职场猪八戒。5、勤思考:好头脑助你步青云。6、巧沟通:八面玲珑迎春风。7、性格好。8、知分寸。
100、 电子商务重塑经济规则和竞争格局,对于制造业来说,网络制造和网络直销成为制造业的主流,大生产、大零售、大物流将让位于定制化、柔性化、平台化的生产组织方式,这是一场产业组织形态的大变革。
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