1、 知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

2、 职场对立，有一部分情况是，在企业，有可能存在不同的小团队的，因为不同团队之间有一定的利益对立或者矛盾，就会造成团队成员间的对立。

3、 【职场中最失败的10类新人】1、极不合群的人。2、太爱表现的人。3、爱推卸责任的人。4、行为怪异的人。5、自作主张的人。6、敷衍了事的人。7、不拘小节的人。8、眼高手低的人。9、缺乏主动的人。10、过于稚气的人。 yipindushu.com

4、 创新是持续不断的，不是一次创新可以完成的。持续性创新在原有基础之上，1%的创新，可能会创造意想不到的价值。非零起点，方能超越发展。

5、 每个人都有孤独的时候。学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的同事，一下子不知所措起来，这时候就要学会去交流，去适应新的职场生涯。

6、 【职场心理学】你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛，能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关。

7、 学问。早起读了《商界》杂志、《35位顶级企业家的经营之道》《蒋介石画传》等，了解信息，借鉴经验，传承智慧。认同胡适先生的话——做学问要在不疑处有疑，待人要在疑处不疑。是的，学问学问就是有学有问，学问结合。待人以诚，与人为善，相信他人就是相信自己的判断，相信自己的选择。时态演绎，唯问心。

8、 无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

9、 新人初到职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便有可能遗恨终生。职场并不如我们所看上去的那么美好，同事彼此之间的开玩笑，插科打诨背后，有可能就是你争我夺的利益争斗，在这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。

10、 高人总结的先与再1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.设计：先仿造，再创造；6.创业：先成长，再成功；7.发展：先站住，再站高；8.人际：先交流，再交心；9.先解决心情，再解决事情。

11、 你要感谢领导的授权，因为每一份授权的背后，都凝结着一份信任；同样，你还要认真对待这份授权，因为信任之后是一份期望。

12、 8小时工作，24小时思考。

13、 原则一：强调成功而不是失败。如果你忙于寻找消极的东西，你就容易失去积极的东西。原则二：对员工的认同和奖励要公开进行，并要做好宣传。如果不公开进行，认同就会失去作用，并且达不到认同和奖励的目的。

14、 加拿大教授亨利·明茨贝格(HenryMintzberg)曾经对管理者一天的活动作了分析研究，得出这样一个结论：每隔9分钟，他们就要处理一项新的事务。那么，他们哪里有时间研究产品的地位？哪里有时间讨论如何令企业独具风格？哪里有时间与员工深入交流？对于重要的事务来说，每9分钟一拍的节奏绝对是太仓促了。所谓重要的会议

15、 创业者需要直觉，企业家需要逻辑，投资家需要直觉十逻辑。市场运作是生财，资本运作是发财。发展的关键是找到新的价值点和发展的平衡点。

16、 产业升级是产业结构由较低级形态向较高级形态的优化提升，其基本路径有三条：一是产业部类的升级，由第一产业到第二产业再到第三产业。二是产业之间的升级，由劳动密集型产业到资本密集型产业再到技术密集型产业。三是产业内部升级，基于全球产业价值链由劳动密集环节到技术与资本密集环节。

17、 宽容别人其实是对自己最大的宽容。

18、 以人为本的核心是以心为本，真正用心做事，就可以发挥人的最大潜能。人在平时只能发挥正常能力，但人的潜在能力是极大的，这正如冰山一角，冰山的水上部分仅为十分之一，这就是看得见的正常能力，而冰山的水下部分为十分之九，就是看不见的潜在能力。这种潜在能力的挖掘全在于“用心”，只要用心做事到极致，潜在能力就会激发出来，做出极不寻常的业绩。总之，以心为本必定能发挥人的最大积极性和创造性。

19、 有一句话叫做：遇人说人话，遇鬼说鬼话，充分体现了语言上的魅力。同样的一句话，让10个人来解读或许会出现10种不同的意思。职场就是个真真假假是是非非的地方。

20、 晋商。看了《晋商》DVD碟片，晋商成功的秘密就是诚信，以及管理的创新，他们依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他们的事业迅速扩大，成为商业典范。他们在经营的过程中，非常重视儒道的弘扬，成就了他们儒商的风范。他们的所作所为，成为大商者，不仅仅是因为他们富可敌国，更是他们利国强国的行为。

21、 成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。

22、 在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。

23、 推销工作的首要之处就是“勤”。

24、 【职场礼仪之电梯礼仪】1.伴随客人或长辈来到电梯厅门前时，先按电梯按钮；2.电梯到达门打开时，可先行进入电梯，一手按开门按钮，另一手按住电梯侧门，请客人们先进；3.进入电梯后，按下客人要去的楼层按钮，电梯虽小，礼仪事大。掌握电梯礼仪，做职场达人。

25、 【如何管理好你的职场时间】：1.明确目标；2.要有一张"个人清单";3.二十、八十定律,排序每一件事,4.每天至少半小时的时间思考；5.目标和价值观要吻合，不可以相互矛盾,6.所有的事情开始就把它做对；7.控制电话及上网时间；8.做"时间日志"。

26、 【职场语录】 1、凡事不要自我设限，凡事皆有可能。2、 凡事要有足够的理由，凡事都有例外。3、 成功：态度占百分之九十。4、 成功者不可能靠模仿别人而超越竟争对手。5、人类每天面对的最阴险的敌人之一就是自我怀疑。 更多学习请

27、 如今社会分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此，团队精神日益成为企业的一个重要文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能，同时又辅以相应的机制，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。对员工而言，它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他们合作，学会领导别人与被别人领导。

28、 时间与空间不是孤立的，而是融合在一起的时空四维结构。时空是所有事物运行的环境，事物是与时空一体化运行的，这里十分重要的是把握时机，只要应天时，合地利，就能顺利实现人和。

29、 第五代市场的进一步发展是实现商场与娱乐的一体化。商场的基本业务是购物，作为消费者其需求可以延伸，将购物延伸到娱乐是必然趋势，今后大商场将有四分之一的场所提供娱乐，这是商业模式的大创新。

30、 所谓政策，决不能再搞优惠政策，也不能搞倾斜政策，最主要的是公平竞争的政策，只有公平的制度才能使优秀的企业脱颖而出。政府要营造公平公开的环境，实现真正的机会平等，才能创造好的投资环境。

31、 所以说赢得人心就能赢得一切。作为管理者要善于把握人心、努力顺应人心，赢得人心。管理并不仅仅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，这是人对人的管理。一个管理者要赢得下属的心，就应该给予下属足够的尊重，时时刻刻激励下属、赞美下属，要和下属站在平等的地位，多和下属沟通，多关心他们，那么管理者自然会赢得下属的心，公司的高绩效工作目标也一定可以轻松实现。

32、 伟大的公司是靠长期的沉淀而非短期的爆发而成的，有顺利发展的经验，也有曲折难行的教训，特别是经历灭顶之灾后的重生，对企业的成长起到决定性作用。

33、 【职场修炼】提升工作效率的方法：①凡事有记录；（目的是将来追溯或者总结）②凡事有计划；（有目标、有方案、有风险应对）③凡事有执行；（计划实施和数据收集）④凡事有检查；（结果如何、计划如何、实施如何）⑤凡事有改进。（好的成为标准推广、差的补救改进）

34、 在工作上，宋明也经常钻空子，身为部门管理者的他经常把自己分内的工作分派给别人做，自己却偷懒不做。如果没有问题，功劳都是自己的，一旦遇到了问题，就把责任推到同事身上，自己装出一副无辜的样子，这让很多同事都极为不满。

35、 领导最想说的心里话，有一句名言说得好：“人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。”现在的大多数人都是静止在原地，欣赏周围的风景；而我们应该做的是大踏步地前进，去探索前方未知的景色。只有带着目标前进，相信自己的能力，美好的未来才不会永远都是梦想。王知新是一名民办大学毕业生，他刚到公司的时候，看着同事们都是名牌大学毕业生，顿时感到了自卑。但王知新并没有因此而放弃，相反，在工作中，他表现得就就业业。在空闲时间他总是钻研工作领域的最新研发情况及一些动态信息。他的英语不好，为了能够顺利阅读一些国外产品简介，他还报了一个英语班，每周末去英语班上“充电”。王知新对工作认真上心，领导们都看在了眼里。一段时间过后，王知新被提升为他所在部门的副经理。领导还鼓励他说，只要他保持住这股劲头，他的发展空间是无限的。

36、 【职场智慧：学会示弱】1.太强势，不管出发点是不是好，定会受伤害，这种伤害几乎无法挽回，很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。2.示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。3.示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷。

37、 如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是干一行爱一行，尽量达到谋生和人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。

38、 【人在职场应该注意的】1、正确的评估自 己，千万别再作白日梦；2、别都看着别人好，因为别人 还看着你好呢；3、兴趣不等 于事业，不要轻易的跨圈子 ，跳槽；4、聊天多聊别人， 不聊自己，聊别人也是点到即止；5、只能相信自己，职 场不是过家家，没有你的亲 人。

39、 谷歌公司创造了“70-20-10”的业务运营模式，70%是基础业务解决吃饭问题，20%是核心业务解决发展问题，10%是全新业务，这方面业务最不靠谱，但也最有希望，一旦突破将成为公司最有雄心的业务。

40、 平台化企业的竞争是争夺接入口，通过整合资源平台化企业提供各种业务解决方案，其关键是最终客户的应用。接人口是客户与平台的连接点，平台化企业拥有的接人口越多，创造的价值也就越大。

41、 仁者、能者、智者必须各居其位，各尽所能。仁者居上，仁者爱人，仁爱之人应该居上位，当好领导；能者居中，能者能干，能干之人应位居其中把事做好；智者居侧，智者智慧，智慧之人应位居其侧把谋划搞定。

42、 遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。

43、 人性化的制度可以增强公司凝聚力，领导尊重员工、关心员工，让员工感受到家的温暖，那么员工就会对公司多一份责任，他们就会时时刻刻为公司着想，会把自己的个人利益和公司的整体利益结合在一起，即使在公司最困难的时期，也不会抛弃公司，会与公司一起渡过难关。

44、 在企业中大量存在无效、低效和浪费，究其原因都是要素匹配问题，通过智慧化改造可以使要素匹配优化，从而实现价值升值。

45、 移动技术和社交网络的融合是未来十年最具影响力的变革，在众多层面产生非线性影响，将直接改变工业、商业、金融乃至整个经济和社会。

46、 【职场提示】成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：1、是坚持到底，永不放弃,2、是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。

47、 数据是企业的宝贵资产，将数据资产实现资本化大有可为，关键要形成数据化采集、整理、交换、开发到应用的系统价值链，集中应用于企业生产经营的全过程，使其创造新的价值。企业掌握的数据资产越大，可挖掘的商业机制也越多，数据资本化的收益也越丰厚。

48、 【职场潜规则面面观】千万不要剽窃他人的创意。老板、主管、新员工都不例外。信任是一个相互的过程。如果盗窃了其它人的创意，受害者将永远也不会忘记。不要陷入我们都属于同一团队，因此我只是代表大家来展示这一创意这样自欺欺人的幻想中。除了当事人自己以外，没有人会相信这一借口。

49、 经济社会由生产者、消费者和分解者组成，三位一体成为一个系统。

50、 平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹，一旦碰到利益的纷争，势必会产生矛盾，甚至会产生严重的心理伤害。所以，同事之间要建立亲密的感情联络，但同时又不能丢掉自我、放弃自由。不怕对他人说不，这是职场中最好的自我保护手段。

51、 上司是可以左右你职场命运的关键人物，他们是有权力令你难以生存的人，所以去得罪他们，往往是成本最高的事情。

52、 山不过来，我们就走过去。

53、 人之所以能，是相信能。

54、 【与老扳共舞沟通制胜】3

55、 互联网的运作必须重视两个互动，第一是网上与网下的互动，现在时兴的020就是线上线下的互动，通过互动产生新的需求，创造新的价值；第二是网上与网上的互动，通过网上不同要素间的互动与融合，同样会产生新的需求，创造新的价值。互动是一种机制，使物理世界与信息世界紧密联系，相互融合成为一个整体，共同合作实现价值的创新。

56、 【产品与商品】 只有卖得出去的产品才能称之为商品，否则它只是博物馆的一件陈列品。 ——[美]西奥多·李维特，《营销新模式》李维特的许多观点都是发人深省的，值得深入分析的。 认为产品只有通过沟通才构成为商品，产品是在生产过程中形成，商品则在流通领域中形成。产品关注的是制造，商品则着眼于销售。在企业手中的是产品，在客户手中的就是商品。

57、 旅行的意义在于发现,发现外面世界的美好,而更重要的,是发现家的美好。职场四大不懂事：别人发言你唠嗑、别人年轻你当哥、别人隐私你乱说、别人夹菜你 桌。谎言像一朵盛开的鲜花,外表美丽,生命短暂。

58、 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

59、 【初入职场九大"痛"】1、工作压力太大；2、缺乏工作兴趣；3、无法胜任工作要求；4、薪资太低；5、个人发展空间小；6、找不到发展方向；7、职场人际关系复杂；8、企业文化无法融合；9、经常加班健康透支。

60、 女性生完孩子后回到职场。岗位已经被别人顶替，被换到无足轻重没有个人价值或者是自己不擅长的岗位。不要不放松学习和提高专业技能，可将这几年看作是养精蓄锐、再出江湖的稳妥准备期，也许还能因此享受到家庭的快乐，找到自己真正的人生乐趣和珍视之处。

61、 在职场里，太急于显露自己的才能和实力，盼望尽快得到他人的认可和刮目相看，表现得急于求成是很不可取的。这样做不仅会给人自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，倘若你没有厚积薄发的底牌，一旦成为强弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出场外。

62、 职场人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。

63、 清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。

64、 要想深刻掌握职场之道，透悟职场心理，轻松进行职场博弈，就得学会看穿背后每一双盯着自己的眼睛。不仅要学会看碟下菜，让上司对自己刮目相看，还要能兵来将挡水来土掩，见招拆招，让下属披肝沥胆。作为一名管理人员，如果不能掌握一套属于自己的职场“读心术”，在职场则会前途坎坷。很多职场人士不懂得如何察言观色，夹在上司与下属之间，两面不讨好却又无计可施，只好做两面受气的职场上的“夹心人”。

65、 【职场人易患3大毛病】在明确工作心态和步骤，学会掌控情绪之外，职场人还必须长期与各类疾病或症状作斗争：①眼疾：盯电脑屏幕太久易眼干；②劳损：长期慢性劳损白领颈椎病提前；③胃病：饮食不定时老胃病高发。

66、 不是所有的客户需求都要同样程度去满足，而是在最核心的需求上花大力气，为客户提供超乎寻常的价值，以此形成市场竞争优势。

67、 【职场心理学】在经济学中，人第一次创业成功的比率不到10%，一般人往往到第四次创业时，才能真正成功。在爱情学中，人初恋成功的比率只有6%，超过一半的人经历过四次甚至更多次的恋爱，才能走向婚姻。有人说经济学和爱情学本来相通，看来这话不假

68、 职场心法八：想到做到=（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。不要被自己的想法束缚，当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法，不要把自己关在屋子里想。办法是在实践中找出来的，不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样，要多去人才市场走走才可能有出路，在家等单位电话是不现实的。

69、 物联网平台将系统内的所有物体互联在一起，其本质是使物体间能相互对话交流，即时实现系统协调平衡，进而提高智能化水平，达到系统的优化升级。

70、 企业的不同发展阶段，工作的重点也应该不同：初创期主要靠感觉，关键是抓住机会；成长期主要靠模式，关键是快速扩张；成熟期主要靠管理，关键是加强监控；持续期主要靠文化，关键是创新发展。

71、 推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。

72、 我办事，您放心，张丽曾在一家公司做了八年的部门经理，这只能算个中层干部。张丽离高层干部只有一步之遥，却苦苦等了八年还未等到。刚开始她以为是学历不够、能力不行，因此老板不重用她。于是她除了工作，把全部的时间都花在了进修上，等到学有所成，她满以为机会就要来了，可实际情况是，她还是与高层干部擦肩而过。很多年后，她才悟出一个道理，原来是老板对她的做事能力不放心，老板不敢放手让她做事。有了办事的机会，你才有发展的空间。老板不信任你，有何机会可谈？发展更是无从谈起。现代企业，并不是努力学习或拼命加班的员工就能驰骋职场。想要获得发展，首先要让老板信任你，这样他才愿意把重要的事情交给你办。这样你才会比别人多了发展机会和空间。当然，“我办事，您放心”不只是一句口号，需要用行动证明它，要不然，你的个人诚信从此会变得一文不值！

73、 与市场对手在同一层次竞争，必定会打消耗战，只有在更高层次上与对手拉开差距，才能化竞争为合作。最重要的是自创品牌，直接拿订单，就能在市场上有话语权和定价权，将竞争对手变成合作伙伴，形成有效的产业供应链。

74、 人临终最后悔五件事。从《金华晚报》阅读到临终病人最后悔五件事：①我希望当初我有勇气过自己真正想要的生活，而不是别人希望我过的生活；②我希望当初没有花这么多精力在工作上；③我希望当初我能有勇气表达我的感受；下，快乐是自找的，幸福是一种感觉。

75、 全球化对经济的影响广泛而深刻。管理大师德鲁克说：“21世纪有两类经理人：一类是具有全球视野的经理人，另一类是下岗的经理人。”这是何等惊人的论断！

76、 企业发展最根本的力量来自两个基本动力：一是领导团队的使命感，企业经营者看重成就感无可非议，但比成就感更崇高的是使命感，这是持续的发展动力。二是企业员工的责任感，员工看重利益也无可非议，但利益是尽责任的回报，高度责任感才有强劲的动力。

77、 网络营销是个大系统，由四大分系统组成：一是定位系统，精准定位客户，为定位客户创造价值；二是平台系统，建立互联网平台，包括PC网站、手机官网、微信公网、微博公网等；三是推广系统，多渠道市场推广；四是运营系统，整体运营好网络营销的大系统。

78、 工作是一面镜子：你愁眉以对，它也是苦脸；你笑着对它，它也会回以微笑。

79、 职场上有些女孩，满了20岁，开始变得世故，因为越来越接近社会，需要用世故去伪装自己，怕被坏人伤害。还有一些女孩，也到了20岁，依然单纯得很，一眼就能被人看穿，却能让好人一看就想去靠近。伪装和单纯都没什么不好，但逃避伤害的人也容易错过快乐。

80、 一个人如果没有明确的职业定位，就不会有明确的职业发展目标，一旦迷失了职业发展方向，就很容易使自己陷入职业发展困境。要想成为一个拥有魅力的职场女性，那就有必要在职场中明确职业角色。

81、 【职场智慧】在职场上打拼要给自己留有余力，如果一味横冲直撞，力争人先，那么在关键时刻很可能后力不济。职场是一场马拉松，在起跑线上争第一并无多大用处，在终点获胜才是最重要的。

82、 务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

83、 020的本质不是网络营销，而是企业经营实现线上与线下的融合经营，通过020的互动，使虚拟经营与实体经营紧密结合，发挥两个方面的经营优势，实现企业商务的全程电子化，以创造全新的客户价值。

84、 【做职场幸福女人】1、有健康的身体;2、有幸福的家庭;3、有稳定的事业;4、会调教老公;5、微笑面对世界;6、心胸开阔;7、有健康的爱好;8、比较糊涂;9、有自己的朋友圈子;10、不会沉浸在过去的感情之中。

85、 新上任的管理者面临三把火的压力，往往事必躬亲，逞能当英雄。这不仅会让管理者疲惫不堪，也会让团队成员懈怠。

86、 每个人都有自己的优势，也有自己的弱点，所以寻找一下可以与自己互补的伙伴，建立良好的合作关系，这就是共赢。而在职场中，作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境，让下属能够充分发挥自己的能力，这是最好的管理模式。但是很多情况下会出现这样的问题，管理者和下属的分工并不是很明确，这就使管理者和下属之间出现了隔膜。只有分工明确了，管理者才谈得上为下属创造环境。管理者一定要重视与下属的分工，否则弄不好就会出现很多问题。对于一个善于用人的管理者来说，没有废人，只有放错位置的人才。在公司内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，他们要根据实际情况对公司人员进行最合理的配置。企业是一个巨大的机器，而每一个员工都是其中的一个零件，只有每个零件都在它合适的位置上正常运转，这台机器才会运转顺利。只有公司的每个员工都能够明确自己的岗位职责，各司其职，才会提高他们的工作效率，一旦有人工作不合格、滥竽充数，那就会妨碍到公司的正常运作，使公司受到损失。管理者应该根据实际动态情况对公司的人员数量和分工及时做出相应调整，当企业因为内部原因绩效降低的时候，就要检查一下公司分工是否合理。

87、 【职场生存八大原则】第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？

88、 运动心理学的研究表明，各项体育活动都需要运动者具有一定的自我控制能力，因此，有针对性地选择体育锻炼，是有效纠正职场人士个人心理缺陷、培养健全人格的心理训练方法。

89、 【职场生存规则】1、合作才可以成功；2、认清什么最危险；3、莫让他人学生死；4、没有永远的避风港；5、认清自己很重要；6、需意志时莫放弃；7、莫轻受诱惑出航道；8、凡是成功需趁早；9、乐于沟通是潜质；10、吃苦耐劳，忍辱偷生。

90、 千规律万规律，价值规律第一律，供求规律、货币规律最后都要服从F价值规律，经济的任何领域都要服从于价值规律，宏观调控也一样，这是交换之根，系经济之源。

91、 企业经营到最后是经营人，由企业员工增强责任感自主经营，自己组织业务，自己发现问题，自己改进完善，实施经营的自主化。这里的关键是实施大平台发展小团组经营，从根本上解决企业发展的动力和活力。

92、 通常，行业内部的监事会都在关系比较亲近的企业里召开会议，一般是每年4次。由会上的10位代表来制定一些规章制度，银行和保险公司的经理人也很乐意充分利用这个机会。事先准备，安排会议流程，而后出发、回程，这足以令他们忙碌相当一段时间，可能会影响自己的本职工作。不过他们认为，一旦自己公司从监事会任何一位成员的建议或制度中获得好处，自己又参与了整个过程，这对自己在企业中的领导工作是十分有利的。但以我的观察来看，这种做法恐怕收效甚微。社交活动和文化活动

93、 很多人会做一些希望能够钱多活少的白日梦，可事实上，一旦真的闲下来，马上又会陷入恐慌的危机。职场无聊族想要尽快让自己忙碌起来，认清自己，准确定位，盘活个人所具备的潜力和资源，规划长远才是关键。

94、 城镇化是经济发展的大动力，城镇化主要包括农民市民化、城乡一体化、城市智慧化、生态文明化。资本投向的重点应向农村转移，土地成为新的资本，也是创造财富的最好机会。

95、 草根的力量是强大，总是在商业夹缝中生存，在大浪淘沙中发展，获得成功是偶然的，从偶然成功到必然成功就需要增强内生力量，在脱胎换骨的改造中实现升华，否则将必然死亡。

96、 几乎只有你一个人犯错误的时候；会议停滞不前的一个原因是参会人员花费太多时间努力否定自己对问题该付的责任。很久以前，我就学到了一点：接受指责，接受之后别人也就没什么好说的了。然后，会议会继续下去。如果你犯了错误，那么你要试图找到一个不会改变事实或者不是愚弄其他人的借口，同时你也可以承认自己的错误。◆对于这个局面，我要付全部责任。我知道，对于在场的很多人来说，此事非常重要，你们把希望都放在了我的身上。我被拉入到了公司高层的另一个项目当中，我自己也没有预料到这一点。但是，我本可以做得更好的，或者至少我应该让你们知道我无法实现我给出的承诺。现在，我已经完成了其他的项目，可以投入到这个项目中实现这些目标。我希望大家给我一个机会补救。我保证我会遵守新的时间表。◆我知道，因为我大家都很沮丧。在会议变得更糟之前，请让我先承认我的错误。我选错了行动方案，导致整个项目都陷入困境。我以为使用限额系统就可以解决我们的延迟交货的问题。但是，正如你们看到的，结果完全适得其反。我本应该征求团队的意见，但是我没有。我会接受团队在会议结束前提出的任何可以挽回局势的建议。

97、 大综合时期已经到来，当今社会既高度分散，又高度集中，综合处于主导地位。随着科学技术的发展，社会分工越来越细，分散成为潮流。然而社会发展又越来越复杂，所有问题都是综合性的，必须从分散走向集中，通过集中来解决综合问题，未来的发展综合就是竞争力。

98、 商品是一次增值，投资是多次反复增值，要把商品转化为资本，就可以实现多次增值，企业里所有的资源和资产都可以转化为资本，从而实现新的增值。

99、 一般来说，一个产业中80%的低端生产能力只创造了20%的价值，这里的竞争十分激烈；而20%的中高端生产能力却创造了80%的价值，这里的竞争相对较小。企业决不要在价格上做减法，而要在价值上做加法。

100、 对员工进行考核的作用有很多，首先，考核有利于评价、监督和促进员工的工作，对员工有明显的激励作用。其次，为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。第三，为个人认识自我、组织，促进员工的全面发展创造条件。第四，有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。